公司年会会议纪要（通用3篇）
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2024-11-13
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公司年会会议纪要（通用 3 篇）
公司年会会议纪要 篇 1
会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部
门及相关主题，主要是各部门 20__全年工作中存在问题、质量安
全隐患的总结，同时对 20xx 年工作的展望与布置，内容纪要如
下：
一、各部门问题总结及工作展望：
1.王宝民：
A.安全：加大安全建设力度，每周一次安全方面检查，一月
一次大的检查，确保 20xx 年不出现任何安全事故;搞好安全培训;
下一步着手 2 月份安全月活动。
B.设备：操作人员对设备性能、原理不了解，人员技术是问
题，要利用好现有人力资源，对设备操作人员做好培训，出现问
题不但解决还要多分析，不能为了应付而应付，要从根本上解决;
维护保养要跟上;要定人定岗。
C.环境：绿化以养护和补种为主，3 至 10 月份常年保证 2 个
绿化人员;环保未达标，待进一步想办法。
2.张翠芝：主要是针对物料、核查和记录
A.记录的问题：记录不能同步人员是一个重要问题，因人员
不够，不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。
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B.物料不到位的问题：针对计划性强的正常采购物资，仓库
至少保证 3 个月的用量;针对物料放置问题，在现有条件下，在保
证符合要求的前提下尽量做到合理利用。
C.合格率：怎样才能避免采购物料不合格，特别是瓶子和莪
术油，最好不要随便更换厂家。
20xx 年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。
3.王：
A.质保人员多，但多了不一定工作就能做好，比较生，不熟
练，需要继续培训提高。
B.20xx 年 SOP 改动，至今未找到比较合适的人能帮着。
C.质保需添置设备热导检测器，也需请购试剂。
D.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系，要加大取样
力度。
E.检测及时，不给生产耽误时间。
F.关于工作职责问题，工作可以相互帮助，但该是谁的工作
就是谁负责，否则打击工作积极性。
G.关于提取膏子比重问题，建议测量清楚。
H.针对现阿德统混的问题，尽量是用高速制粒机混匀，避免
上市后面临的问题。
I.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题，实际生产过程中，鞋湿
的很厉害，怎样才能解决。
J.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补
图。
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4.魏颖：
A.急需解决加层锅排湿问题、及电子秤电子天平的校验。
20xx 年工作展望：
B.按照工公司生产任务，合理安排，加大现场管理力度;
C.按生产规范操作，注重细小环节，通过员工前后工序相互
监督、相互验证，较好的控制产品质量;
D. 加大生产工艺检查力度，充分利用早会和班后会及时总
结。
E.和动力设备部搞好设备的检查和维修，现场设备出现问
题，相互间配合好，增强培训;关于维修单的问题，现在环节是苏
勤写维修单，找王总签字再维修，在生产急的时候有影响。
F.物料方面：物料员加强管理，定期检查;物料供应方面最好
是本月生产，下月物料到位，以保证生产。
G.班组评比，每月评一个，推动班组进步。
H.安全管理，责任到人;
5、张大权(对一车间问题补充)：
A.车间安全工作落到实处，加强培训和监督，特别是加强对
新员工的安全培训，防止安全工作的滞后性。
B.原辅料严把质量关，从供应商评审到质量检测规范化、制
度化。
6.李娟：
A.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。
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摘要：
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公司年会会议纪要（通用3篇）公司年会会议纪要篇1会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题，主要是各部门20__全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结，同时对20xx年工作的展望与布置，内容纪要如下：一、各部门问题总结及工作展望：1.王宝民：A.安全：加大安全建设力度，每周一次安全方面检查，一月一次大的检查，确保20xx年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。B.设备：操作人员对设备性能、原理不了解，人员技术是问题，要利用好现有人力资源，对设备操作人员做好培训，出现问题不但解决还要多分析，不能为了应付而应付，要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定...
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