急诊科优质护理工作计划（精选3篇）
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2024-11-28
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急诊科优质护理工作计划（精选 3 篇）
急诊科优质护理工作计划 篇 1
在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工
作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。
人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准
确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康
做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天
使”。在 xx 年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人
文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注
重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守
法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人
员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订 xx 年护理工作计划：
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质。
1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主
讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请
医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。
2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强
化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流
出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成
1
绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达
标。
3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结
合，掌握多学科知识和能力。
4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部
分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的
更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈
1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加
强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工
作，减少医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。
2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗
纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、
交接班时均要加强监督和管理。
4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，
作为护理管理中监控的重点之重点。
5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问
题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教
训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，
追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。
2
急诊科优质护理工作计划 篇 2
急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，认真执行医院
的年度工作安排，牢牢围绕以人为本，以病人为中心的服务主
题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步
加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作计划。
一、要不断加强急诊护理队伍的建设，进步我科护理职员的应急
能力。
1、加深护理职员的急救意识和群体意识，定期进行有计划、有组
织的业务目标练习，培养急诊专业合格的护理职员。
2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，增能人员的法律意
识。
3、推动各项急诊工作标准化管理，以进步抢救成功率。
二、重点抓好三基练习与临床实践相结合，以进步职员的专业素
质。
1、熟练把握常见疾病情的判定及抢救流程及护理要点，实行定期
考核。
2、熟练把握心肺复苏术的抢救技能。
3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及护理。
4、熟练急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操纵技术
及病情监测等专业技能，要求正确及时到位。
三、严格抢救室、换药室的管理，为患者争取宝贵的抢救时机
1、熟练把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用。
3
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急诊科优质护理工作计划（精选3篇）急诊科优质护理工作计划篇1在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。在xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理...
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