建筑施工企业副经理年终述职报告（精选3篇）

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建筑施工企业副经理年终述职报告（精选 3 篇）

建筑施工企业副经理年终述职报告篇 1

，公司副经理，分管财务、供应和公司的加工厂点。现就近

一年来我分管范围内安全方面的工作、认识汇报一下，请在座和

同志们批评指正。

我始终认为安全就是最大的经济效益，安全隐患也是最大的

经营隐患。我们年初制定经营计划、经营是建立在事故为零的基

础上的，所以我的工作都在围绕安全这个主题开展，确定安全然

后抓工作的`落实。

一、安全是最大的经济效益

无论从那个角度来说，事故的发生必然会造成一定的直接经

济损失，会造成经营成本的加大，也会给企业的经营环境带来一

定的影响。08 年公司事故带给我们效益的严重滑坡，给我们带来

工作环境的变化、人事的变化、收入的变化等应该还有记忆，分

析事故的前因后果，我认为能说明的就是安全是最大的效益。

重视企业的发展必须首要重视安全，从我们单位的生产性

质、场地的不确定、人员的不确定、队伍素质的不确定等因素所

涉及施工环境、施工现场的安全隐患会加大我们的管理成本，也

会涉及企业的生存发展。这就要求我们即使加大投入成本也要保

证安全，所以在年初制定各个厂队、项目部的经济责任考核的时

候我们都把安全放在了第一位，安全工作的失败就是经济责任的

最大失职。坚持了经济效益与安全一起抓，布置工作先布置安

全，检查工作先检查安全，落实工作先落实安全的工作态度。

二、半年年来的安全工作

我们单位的工作环境是点多、面广、战线长，新的产业缺乏

专业素质的管理人才，员工队伍不稳定，不专业，以及市场环境

的不断变化。半年来，我按照公司的安排，组织落实了分管范围

内的厂队绩效安全管理和质量标准化建设。参加了公司组织的各

项安全现场活动，按时按质完成布置的月度检查验收工作，深入

现场，深入基层。从熟悉工作环境、工作程序去熟悉安全工作，

每次学习总会有新的体会，新的，总能在知耻而问的同时把自己

的体会说出来与同事共同探讨，把工作中的安全隐患落到实处。

积极参与了公司的两下两抓活动并认真填写各类台帐；坚持了干

部下现场、安全巡查制度、坚持了每周安全学习制度，有效地起

到了保证和监督推动安全工作的作用。

三、抓重点，加强雨季三防的布控和监管

根据我单位的特点，三防工作是重中之重。配合公司健全了

雨季三防管理组，健全了管理机构，制定了雨季三防工作安排和

工作预案，充足了雨季三防抢险物资。特别是进入雨季后，我和

经理等一起进入现场、登山观察山体。对山上雨天排水的可能走

向一起进行了分析，要求该在雨季每天按时观察山体，做好详细

记录，并要求雨天所有人员远离山体撤到门房并及时汇报；针对

xx 厂今年没有开工生产的现状作出了车间断电、由安全生产部对

电源、车间贴封条给予监督、疏通排洪沟渠的安排。在公司组织

的三防工作专题会议上做了对所有厂队、项目部每天定时实行零

汇报制度和检查三防预案的可操作性，在夏季把三防工作放在安

全生产的第一位。

上半年，在上级和公司的下，我认真履行企业安全生产责

任，在此方面做了一些工作，但与的要求和群众的期望相比仍存

在一定差距，有一些工作没有到位。主要表现有：

一是在安全生产管理方面经验不足，管理水平有待提高。涉及安

全生产相关规定和专业理论知识学习不够，安全管理基础工作不

扎实，在安全生产责任制落实上不力。

二是安全隐患整改查处力度不足，说服教育多，处罚少。有些隐

患排查过程存在不细、不到位现象。

三是对所分管范围的厂队、部室的安全教育工作做得不够扎实，

虽然各类会议上都会强调安全，但召开安全专题会议少，监督、

推动有待进一步加强。

为了确保完成今年的安全目标，保证今年公司的各项指标均

达标，下半年，我将做好以下工作：

一是推动、贯彻落实上级和公司的安全生产工作的要求，认真学

习贯彻安全生产的法律法规，结合各单位的实际

情况，进一步完善安全生产管理机制。

二是全力配合好公司组织的 ISO9000 认证工作，要求全员参与，

作为一次学习机会。安全工作就是操作的规范程度、工作的计划

程度。希望财务、供应和浮选机厂、轻钢结构厂、搅拌站都积极

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标签： #述职报告 #企业 #施工

摘要：

建筑施工企业副经理年终述职报告（精选3篇）建筑施工企业副经理年终述职报告篇1，公司副经理，分管财务、供应和公司的加工厂点。现就近一年来我分管范围内安全方面的工作、认识汇报一下，请在座和同志们批评指正。我始终认为安全就是最大的经济效益，安全隐患也是最大的经营隐患。我们年初制定经营计划、经营是建立在事故为零的基础上的，所以我的工作都在围绕安全这个主题开展，确定安全然后抓工作的`落实。一、安全是最大的经济效益无论从那个角度来说，事故的发生必然会造成一定的直接经济损失，会造成经营成本的加大，也会给企业的经营环境带来一定的影响。08年公司事故带给我们效益的严重滑坡，给我们带来工作环境的变化、人事的变化、...

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