2024医院员工个人述职报告（精选31篇）
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2024 医院员工个人述职报告（精选 31 篇）
2024 医院员工个人述职报告 篇 1
对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一
年。在这__年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工
作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。
一、转变观念，提高管理水平
1、多学习：向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工
作经验、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的
先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习
她们工作中的长处，弥补自身的不足。
2、多与科护士长沟通，查找工作中的不足，发现工作中的隐患，
随时调整工作状态，跟上医院的步伐。
3、实施人性化管理：在生活中关心体贴科里的护士，有困难主动
帮助。在工作中严格要求，做到人人平等，因材施教，因人而
异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的积极性。
二、加强护理管理，严把护理质量关，确保护理安全
1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规
程，严把护理质量关，防范护理差错事故的发生。做到事前有评
估有告知，事后有措施有改进。真正做到心中有数，工作按标准
完成。
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2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的积极性与
责任心，能够做到主动承担检查责任，帮助科里同事共同进步。
3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉
提高护理质量。
三、开展优质护理服务示范病房，强化基础护理服务，提高患者
的满意度。
1、自开展优质护理服务示范病房以来，加强基础护理服务，多与
患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。
2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，方便
为患者提供服务。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，
更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护
士不熟等实际问题。
3、设立温馨提示卡、健康宣教卡，方便患者，满足患者需求。
加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。
人人达到面对重患不慌张，抢救配合有章法。
四、“三基三严”培训及带教工作
1、按科室计划，每月进行两次业务学习，一次技能培训，并按时
进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总
结。
2、更换新护理记录，严格要求护士按规范书写，及时检查并改正
发现的问题、错误，不断提高书写质量。
3、配合医院培训科计划，对低年资护士进行培训，并参加“远程
教育”学习。
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4、严格要求实习生，按计划带教。
五、加强院内感染的管理
1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按计划进行检查、
总结、记录。
2、按医院感染科要求，定期进行院内感染知识培训。
六、打造消化内科自己的护理品牌――细微之处现温情
消化内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体
状况不好，而且心里也是非常的焦虑。在护理这样的患者的时
候，护士们往往会更加的小心和细心。一个简单的操作，在别的
患者身上可能只需要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个
小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是
善意言语和理解的微笑。一年来，我们已经收到来自患者和家属
的多封表扬信，甚至有在患者过世后，家属为表示感谢亲自送来
的锦旗。
七、存在不足及努力方向
1、护理质控欠缺：一是体现在病房管理方面，仍然有很多的不
足。二是护理记录书写方面，特别是护理记录简化后，对护理记
录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。
2、培训方面：今年医院新增了标准化培训学员，培训的任务就更
重了。要有计划分层次的培训。科室的护士分层次培训，护士、
培训学员、实习生分层次培训，务求达到人人过关。
3、护理科研、论文方面：不断更新护理知识，尽快开展新技术、
新项目，带领全科护士共同进步。
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2024医院员工个人述职报告（精选31篇）2024医院员工个人述职报告篇1对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这__年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。一、转变观念，提高管理水平1、多学习：向经验丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经验、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的长处，弥补自身的不足。2、多与科护士长沟通，查找工作中的不足，发现工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。3、实施人性化管理：在生活中关心体...
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作者：shokzz
分类：述职报告
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属性：83 页
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格式：DOCX
时间：2024-11-30
