门店销售工作计划（精选8篇）
VIP专免
3.0
2024-11-30
999+
50.87KB
23 页
海报
侵权投诉
门店销售工作计划（精选 8 篇）
门店销售工作计划 篇 1
第一.督促销售人员的工作：
每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是
不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就
应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。
如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的
帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。
销售总监需要督促的方面有：
1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。
3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下
达的任务指标。
5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。
6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的
发展。
1
门店销售工作计划 篇 2
1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消
费群体，销量等进行定位。
2.销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。
3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们
提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。
4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要
提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是
计划作用所在。
5.考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作
计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。
6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面
是计划必须具备的。
计划三：门店销售工作计划
一、项目介绍
由于资金有限只有 5 万元，所以我想来想去没有什么更好的
项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装
行业。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5 万
元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所
以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的
规划。
2
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本
较低，容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣，算
是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕
顾客，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及
抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多，给客户有足够的挑选余地，这与
其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上
要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈
列，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方
便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类挑选，如果买了裙子又
想配上衣，直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样，
往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换，这不能
偷懒!
三，长期发展营销策略
1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅(高档
点缀低档适量)
2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连
锁，即模式复制
3
摘要：
展开>>
收起<<
门店销售工作计划（精选8篇）门店销售工作计划篇1第一.督促销售人员的工作：每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。销售总监需要督促的方面有：1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。5.收集...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
