部门工作计划模板集锦（通用29篇）
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部门工作计划模板集锦（通用 29 篇）
部门工作计划模板集锦 篇 1
根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工应对每月、
周、日的工作计划及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高
工作效率，确保公司整体工作计划的完成，考量部门和员工个人
的工作绩效。具体要求如下：
一、工作计划的编制与内容
（一）、编制
1、个人的工作计划。由个人编制，直接上级进行审定。
（1）一般员工由所在部门的负责人审定；
（2）各部门负责人计划并报总经理审定。总经理可视情况批示
（未接到批示意见前按原审定意见办）；总经办负责汇总和公
示；
2、各部门工作计划。由本部负责人组织编制，报总经理审定、批
准，总经办负责汇总、公示；
3、特殊情况的处理。因责任人不能及时履行本人职责时，由其直
接上级安排人员代理。
（二）、内容
1、考虑到工作计划的客观弹性，操作方式为：
本周的工作计划原则上是必须完成的内容，上周及以前未完
成的计划必须在本周计划中体现。
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2、部门月、周的每项计划要求明确经办人，以减少计划的重复罗
列和便于兑现奖惩。
3、每项计划要求有可行的措施和目标进度（根据计划项目另分解
成进度表）。
4、要求明确工作成果（交付件）的形式。如文案、报表、活动、
信息等。
二、工作计划完成情况的考核
总经办将组织对全体人员的各项计划进行重点检查，检查结
果作为与个人每月绩效工资挂钩的依据之一（参照团队工作考核
评比方案、人个工作考核方案执行）。
三、时间要求
（一）、个人工作计划与考核
1、月计划，每月倒数第三个工作日下班前将下月的工作计划表和
本月工作计划完成情况表呈报给直接上级；对担任部门负责人以
上职务者的工作计划完成情况考核，在每月的月底前完成，转人
事部门备案后，总经办于当月第三个工作日前发布考核结果。一
般员工的考核由部门负责人在每月的第二个工作日前完成，并转
人事部审核后由总经办于当月第三个工作日前发布考核结果。
2、周计划，部门负责人及以上职务人员于每周六上午下班前将下
周的工作计划表和本周工作计划完成情况表呈报给直接上级，审
定后于周末下午下班前报总经办备案，总经办周一上午下班前汇
总公布。（保密事项除外）
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3、日计划。每天上午上班后 10 分钟内将个人日计划报直接主
管，经审核确定后，在上班 30 分钟内报总经办备案，作为月、周
工作计划考核的依据。
（二）、部门工作计划
1、月计划。各部门应于每月倒数第三个工作日向总经办提交月度
计划，总经办在月度计划提交当日组织月度计划评审会议，对各
部计划进行调整、修订，完成后进行考核公示。
2、周计划。每周末上午下班前将下周的工作计划表和本周工作计
划完成情况表呈报给直接上级，审定后于周末下午下班前报总经
办备案，总经办周一上午下班前汇总公布（保密事项除外）。其
中考核意见有重大修改时延时至次日发布。
四、其它
1、所呈报资料使用统一的电子表格（没有电脑的提交书面文
件），部门的月工作计划和月工作计划完成考核表可使用打印文
本。
2、总经办负责部门月、周工作计划的跟踪、落实与督促。
3、本办法自下文之日起试行。
4、本办法由总经办负责解释计划的编制事宜。
部门工作计划模板集锦 篇 2
xx 年，xx 镇“大联动”工作按照区联动中心的工作部署，在
镇党委、政府的坚强领导下，在各相关职能单位、部门的大力支
持下，进一步深化和完善“大联动”工作机制，强化源头治理、
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摘要：
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部门工作计划模板集锦（通用29篇）部门工作计划模板集锦篇1根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作计划及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作计划的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下：一、工作计划的编制与内容（一）、编制1、个人的工作计划。由个人编制，直接上级进行审定。（1）一般员工由所在部门的负责人审定；（2）各部门负责人计划并报总经理审定。总经理可视情况批示（未接到批示意见前按原审定意见办）；总经办负责汇总和公示；2、各部门工作计划。由本部负责人组织编制，报总经理审定、批准，总经办负责汇总、公示；3、特殊情况的处理。因责任人不能...
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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时间：2024-11-30
