中医院工作计划（精选11篇）
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2024-12-02
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中医院工作计划（精选 11 篇）
中医院工作计划 篇 1
一、工作目标
1、改善医疗环境。
2、继续实施三名战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长 20%。
二、具体工作计划
为实现 201_年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努
力完成以下四个方面的任务：
(一)、筑巢引凤，增强实力。
好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青
睐，是医院持续发展的重要基础。巢是基础设施;凤是服务对象，
也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，
兴建过渡病房____平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于
全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约_万平米，近___张床。
今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用发展备用地。其
中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由
之路，也是科学发展协调发展的必然要求。
(二)、培育素养，提升水平
1
素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的
环境医精诚之理念，努力提高水平，大力实施三名战略。
1、选聘高层次人才，201_年人才计划中将招录 3 名研究生，其中
一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。建立内训外修机制，加强三基训练，巩固每周
学习制度。
3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院
继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下
大力气，继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续
加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;
妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;
骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等
方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立治未病
中心。
(三)、创新机制激发活力
今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必
行。结合我院情况，建立和完善新的运行机制：
1、探索岗位管理，建立岗位进出机制(包括领导岗位)。
2、进一步加大绩效分配力度，完善绩效考核机制。
3、试行护士分级管理(n1-n5)。
4、落实院科两级负责制，责、权、利相结合。
5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。
2
6、保洁保安社会化管理，24 小时全覆盖。
(四)、优质服务惠及民生
服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。
对外：1、继续开展三好一满意活动、优质护理示范活动、抗
生素专项治理活动、医德医风教育、优质服务月等活动，优化服
务流程。
2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药
简、便、验、廉特色。
3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心，建立出院病人
回访制度、住院病人满意度调查，并将调查结果纳入绩效考核及
时兑现奖惩。
对内：加强干部队伍建设，特别是对班子、中层以上干部、
职能科室负责人严格要求，严格遵照任务项目化，项目目标化，
目标责任化来落实执行。
中医院工作计划 篇 2
根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集
体研究讨论，制定工作目标及具体工作计划。具体内容如下：
一、工作目标
1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长 20%。
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摘要：
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中医院工作计划（精选11篇）中医院工作计划篇1一、工作目标1、改善医疗环境。2、继续实施三名战略。3、完成三甲创建工作。4、业务收入同比增长20%。二、具体工作计划为实现201_年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：(一)、筑巢引凤，增强实力。好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。巢是基础设施;凤是服务对象，也是医学人才。为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房____平米，即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约_万平米，近___张床。今年完成规划设计，立项并开工。第三步是征用...
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