人力资源管理岗位竞聘报告（精选3篇）
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2024-07-09
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人力资源管理岗位竞聘报告（精选 3篇）
人力 源管理 位 聘 告 篇资 岗 竞 报 1
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
首先，非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人，现年岁，中
共党员，大学文化，助理会计师职称，年月参加信用社工作，二十多年来，在领导的关心
和同事们的支持、帮助下，本人工作兢兢业业，任劳任怨，经常加班加点，得到了领导的
充分肯定和同事们的好评，曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。
我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，因为我具有以下优势。
一、具有较强的理论知识和业务能力。近几年，我一直在人力资源部工作，对国家劳
动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉，了解掌握人力资源的
基本理论，熟悉教育培训的基本情况，熟悉本部门的职责任务，技能功底较为扎实，有较
高的业务水平和良好的业务素质，具备了本岗位工作的基本素质和要求。
二、具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中，本人注重不断加强个人
修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题，大局观念、团结意
识、协调意识较强。
三、有较为丰富的实践经验。参加工作二十多年来，我先后从事过出纳、会计、信
贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗
位锻炼，近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具
体专业工作，积累了较为丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和
协调能力，能够把握工作方法和处事分寸，具备了担任人力资源部总经理的条件。
假如有幸竞聘成功，我的工作思路是：
一、坚持学习，不断提高自身素质。向先进单位和各方面的管理专家学习，不断学习
和吸收先进的人力资源管理理念和经验，不断充实自己，加强自身业务修炼。听从联社党
委的安排和指挥，深入一线摸清现有人力资源状况，为下一步人力资源配置和决策提供依
据。
二、规范员工教育培训工作制度。深入基层，搞好调研，根据联社发展所需，制定好
员工教育培训计划，明确员工教育培训目的，与相关部室紧密配合，大力开展劳动竞赛、
员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动，为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支
持，为联社快速发展提供高素质、高技能人才。
三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理办法，建立科学实用的人力资源管理体
系，包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分
配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务，摆正自己的位置，加强服务意
识，协调好各部门之间的关系。
四、加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督，不断整理和完善，及时跟
踪检查和督促落实，保障联社各项管理措施的安全运行和畅通，促进联社各项工作有条不
紊地开展。
五、立足本职，时时了解员工思想状况。加强员工的心理辅导与沟通，及时将上级和
联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工，建立内部信息反馈机制，形
成统一的价值观，达到上下同心，及时提出人力资源管理的改进建议，为联社党委决策提
供参考。
六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系，及时了解有关政策，并按政
策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，
消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续，及时化解人力资源工作中的
矛盾和纠纷。
各位领导、各位评委、同事们！这次我无论竞聘成功与否，我都将勤勤恳恳，不断进
取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本职工作，为联社的发展贡献自己的力量！
“ “路漫漫其修远兮，上下而求索，让我们紧紧围绕联社党委的工作部署，齐心协力，
共同奋进，为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗！
我的演讲完毕，谢谢大家！
人力 源管理 位 聘 告 篇资 岗 竞 报 2
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展
的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，
无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这
次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是a2，就是营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介
绍如下：
1999 年7月，公司处于分营初期，面临着很多困难，为了尽早投入正常运转，公司建
立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作，负责
营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了
确保营收工作的正常运转，经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同
点，加之经常开展各种促销活动，给稽核工作带来许多困难，而在此之前，我们并无经验
可循，于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作
用，制定合理的稽核办法。
随着公司的发展及工作需要，我公司于 XX 年6月成立了稽核班，由我担任稽核班
长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门提供可信的第一手资料，
我经常深入各县营业部了解各种营收情况，并与营收管理人员探讨营收管理办法，及时堵
塞各种营收漏洞，确保了公司的营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下，经过我
与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。
XX 年4月，根据工作需要，我被分配到市场部综合管理的岗位上工作，由于每月要撰
写市场经营分析，负责各县营业部的成绩考核、了解各种市场信息，参与制定各种营销政
策，我对公司的市场经营工作有了更深入的认识，在这个岗位上，我学到了许多有价值的
东西。XX 年8月，我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班，对市场
营销学和各种营销知识有了更为全面的了解。
XX 年4月，我被市公司任命为营业部经理助理，到任后具体分管市场、服务、营销渠
道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻，由于 xx 公司多次采取廉价政策，导致市场空
前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售卡，致使我公司业务出现严重下滑。到后我先
后对移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向经理和副经理作了汇报，通过讨论，我
们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积
极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建设等工作的力度，力
争在短时期内扭转潢川的被动局面。
人力 源管理 位 聘 告 篇资 岗 竞 报 3
尊敬的各位、评委、同事：
大家好！
今天，能有机会向各位和评委展示自己，我感到非常荣幸。我竞聘的岗位是业务管理
岗。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的考验。
一、个人基本情况：
我出生于19 年月日，现年岁，入积极分子。现任分公司调运部经理。
主要工作经历：年月-年月，借调集团公司北京公司营销部，从事调配、销售管理工
作，任营销部副经理；兼北京加油站管理工作，任站经理；
年月-年2月，在北京公司廊坊分公司，从事批发、配送管理工作，任销售部副经
理；
年月-年月，调入分公司营销部，从事计划配置、价格信息管理等工作；
年9月-年月，在公司开发区分公司，从事销售工作；年9月至今，在公司分公司调
运部，从事调运、结算管理工作，任调运部经理。
二、竞聘优势：
我的竞聘优势有以下几个方面：
1、工作态度端正，具有强烈的事业心和责任感
作为入积极分子，在政治觉悟、政策性和原则性上，按照员的高标准去做，工作勤
奋、务实，能团结同志，具备组织协调和创新能力。
摘要：
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人力资源管理岗位竞聘报告（精选3篇）人力源管理位聘告篇资岗竞报1 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 首先，非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人，现年岁，中共党员，大学文化，助理会计师职称，年月参加信用社工作，二十多年来，在领导的关心和同事们的支持、帮助下，本人工作兢兢业业，任劳任怨，经常加班加点，得到了领导的充分肯定和同事们的好评，曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。 我竞聘的是人力资源部总经理岗位，之所以竞聘这一岗位，因为我具有以下优势。 一、具有较强的理论知识和业务能力。近几年，我一直在人力资源部工作，对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人...
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