销售经理竞聘报告
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2024-07-09
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销售经理竞聘报告
尊敬的各位领导：
大家好！
我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站
在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经
验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张
白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业
237 户，年生产能力为 2693 万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、
质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临
着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根
本性的转变。
基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是:转变一个观念、培养二
个意识、实现三个目标。具体来说:
一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推
“ ” “ ”销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只 销 ，不 营 。因此，树立以客户为中心，以
顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革
大局， 行公司方 目 ，培养 伍 全局、想全局、 全局、 全局的意 和贯彻执 针 标 营销队 观 顾 揽 识
能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，
法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如:目前的营销人员
对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道
法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以
保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。
实现三个目标的内容是:
1 、 建构 网 。在做好昆明水泥市 的同 ， 网 向地州 射。以新中营销 络场 时 营销 络 辐
标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事
处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占62·5 级和特种水泥等高端市场，利用
营销网络覆盖全施 兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实 现产
品的战略扩张。
2、建 渠道。 合中 商 和直 两条渠道来达到更多的 分市 ，增设营销 结间 营销 销 细场
“ ”加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服 以量定价的弊端。
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3、 源 化配置。 人 行一次 底的摸底 ，根据其特 、能力安资优 对营销 员进彻调查 长
排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同
“事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生 人心齐、泰山
” 移 的效果。
今天的竞聘，我的态度是: 不怕失败，因为我本来就不是经理， 但我更希望成
功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。
“ ”最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是胜可喜，宠辱不惊看花开。 下联
“ ” “ ”是败无悔，去留无意随云卷，横批是继续工作 。
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销售经理竞聘报告 尊敬的各位领导： 大家好！ 我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张 白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业237户，年生产能力为2693万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着...
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