机械工程师工作总结范文2024（通用23篇）
VIP专免
机械工程师工作总结范文 2024（通用 23 篇）
机械工程师工作总结范文 2024 篇 1
随着的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已
经成为保证工程和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量
大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来，我正
确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际
情况，进行了认真的探索和实践，从只注重设备的技术管理，实
物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转
换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服
务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集使用、保
养、维修、为一体的新体制。
(一)设备的购进
近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置
也提出了更高的要求，在设备的购进过程中，我遵循两个方面的
原则：一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了
解设备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围，
结合市场状况和本单位的实际情况，考察购置设备的必要性，预
测回收的时间，以及它带来的经济效益;掌握同种设备的不同报
价，货比三家，使合理。二是设备购进时充分考虑了生产状况和
设备发展。如我局 XX 年购置稳定土厂拌设备时，按当时工程需要
购买每小时产量 300 吨容积式称量的厂拌设备即可满足使用要
1
求，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求
将会越来越高，因此，建议购置了当时最为的电脑计量 WCQ500 路
基料拌合站，从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配
和产量的要求。目前，我局机械设备资产总值已达到 4000 余万
元，是 10 年前的 30 多倍，且配套成龙，性能先进，已全面具备
了承接高等级公路施工的能力。几年来，我参与主持了本单位所
有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次
试机成功率达 100%。
(二)设备的使用
机械设备的正确合理使用是工作的主要内容，它不仅是完成
机械化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿
命，降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在使
用管理中，我坚持了人机固定的原则，做到“三定”即定人、定
机、定岗位责任制，一机多人的大型机械，实行机长负责制。要
求机械操作手对机械做到四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用
途，三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时
做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同
时，对施工现场机械进行动态监控、维护。要求操作人员必须听
从施工员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重科学，充分发挥
机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工人员违反安
全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝。要
求机械人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机械
工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到
2
底。同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，
监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证
了机械的正确、合理使用，保证了施工质量。
在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚
持以设备经济效益管理为中心，以综合效益率为目标。机械队实
行独立、自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。
机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状
况、盈余额为主要考核指标，与工资分配直接挂钩，实行按劳取
酬的结构工资制。单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整
体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人
的诸多弊端，使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济
效益，考核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落
实，充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势，提高了设备
的利用率，调动了驾驶操作人员的积极性，鼓励了操作人员一专
多能、精益求精。
按照“对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别”的原
则，建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市
场，在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备，走出了
一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际情况，
我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁
台班费用定额》、《租金细则》、《租赁管理细则》等，绘制了
设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予
一定优惠，并随行就市及时调整租赁，使自己立于不败之地。近
3
摘要：
展开>>
收起<<
机械工程师工作总结范文2024（通用23篇）机械工程师工作总结范文2024篇1随着的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践，从只注重设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集使用、保养、维修、为一体的新体制。(一)设备的购进近几年来，随着工程施工机械化程度的提高...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：littere...
分类：个人总结
价格：3.9贝壳
属性：85 页
大小：88.72KB
格式：DOCX
时间：2024-12-06
