医院住院部工作计划范文（精选5篇）
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2024-12-09
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医院住院部工作计划范文（精选 5 篇）
医院住院部工作计划范文 篇 1
20xx 年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻
党的十 x 大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质
量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提
高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，
主要从以下几个方面做起：
1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。
在以前例会制度的基础上，让干事自我介绍，表达出自己的
优势和劣势，以及自己擅长、喜欢做的某项兴趣、爱好。用自己
的兴趣、爱好说明自己适合哪类办活动中需要做的任务，并加以
合理、分配;而劣势则妥善处理好。例会期间，制定纪律制度。干
事的出勤、早退将给予一定的奖惩性。
虽然我院团支部较好地完成了一年的工作，取得了一定的成
绩，但仍然存在一些问题和不足，如抓团员青年思想工作不够深
入细致，团工作的范围还需进一步拓宽，团组织活动与法院工作
协调不够，计划性需要增强等等。上述问题有待于在新的一年里
采取措施认真加以解决。
对本学年由组织部进拟定的入党推优人员根据学习、早操出
勤、平时表现进行抽查审核，将审拟合适人员进行推优。
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认真组织学习、贯彻党的十 x 大会议精神，与本院的实际结
合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动
创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办院的思
想意识。
(三)要把党建工作和法院中心工作结合起来，党建工作要融
入法院改革发展的大局，使党建工作与法院其它工作融为一体，
提升创造力、凝聚力。
2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。
我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一步
完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大
市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病
人满意这一根本。
3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。
医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于
不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，
离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放
在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特
色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊
乃至鄂西北的品牌。
加强院内感染知识的培训，并通过各种形式对全院的工作人
员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理
的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，掌
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握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等
知识，并组织工作人员院感知识考试 1-2次。
4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。
“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的
引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市
场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来
的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中
青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力
度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位
多途径促进技术人员专业水平的提高。
5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。
“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可
忽视的系统工程。20xx 年，我们将把强调“医疗质量”、确
保“医疗安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通
过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使
医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙
头医院”。
6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。
医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，
医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，
通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高
员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提
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医院住院部工作计划范文（精选5篇）医院住院部工作计划范文篇120xx年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党的十x大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起：1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。在以前例会制度的基础上，让干事自我介绍，表达出自己的优势和劣势，以及自己擅长、喜欢做的某项兴趣、爱好。用自己的兴趣、爱好说明自己适合哪类办活动中需要做的任务，并加以合理、分配;而劣势则妥善处理好。例会期间，制定纪律制度。干事的出勤、早退将给予一...
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