创业调研报告范文（精选23篇）
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2024-12-12
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创业调研报告范文（精选 23 篇）
创业调研报告范文 篇 1
在外打拼多年学会了一技之长，增长了见识和才干，有了新
思维和新理念，同时也攒集了一定的资金，又对家乡情深义重，
这些打工者，一旦时机成熟有人提醒，他们一定会返乡创业。个
人认为，返乡创业是利县利民的大好事。
一、在当前这种经济形势下，由于他们的创业，为很多失业人员
和返乡农民工就业提供了岗位，可以保稳定，保民生；
二、为政府排忧解难，减少就业安置费用；
三、扩大了县域经济总量，增加了财税收入，确保了经济增长。
但是作为一个农民工返乡创业太难太难。这是前段时间我走
访调查两户返乡创业的企业得来的结论。下面我就他们的困难及
解决困难的思考归集如下：
一、困难
1、资金的困难
创业一个企业不是点滴资金能够解决的事。一是固定资金投
入，包括建厂土地，建设厂房，购置机器设备等等。二是流动资
金投入，大致包括：原材料采购、库存产品运输费用、日常周转
资金、人工工资、水、电、煤等能源消耗等成本性开资、三是广
告、协调、新产品研发等费用资金紧缺成了所有企业都存在的共
性问题。
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2、用地的困难
创办一个企业必须要有厂房，要建厂房必须得用地。土地资
源是非常紧缺资源，城镇的土地显得更为紧张。一是可用土地
少；二是用地报批难；三是土地价格高。所以企业建厂用地时，
一是难有满意的可用之地；二是政府没有现成的可批之地，等手
续办下来，至少一得半年，甚至更长时间，企业筹办期太长。
3、人才的困难
要办好一个企业，必须有支撑企业运转的方方面面的人才。
除了有老板，还得有做事的员工，管事的管理人员和为生产经营
服务的后勤人员。通过对两个企业的走访，我发现，现在的私营
企业基本上都是家族式企业，老公（或老婆）当老板，老婆（或
老公）当技术负责人兼总经理，管生产，管营销，小叔、小姑或
小舅、小姨当保管、会计或出纳、采购员等等，没有现代企业的
管理模式和管理方式，没有成套的系统的管理[范文海网－您的专
属秘书！]手续制度。严重制约了企业的发展壮大。这不难看出，
业主不是不想把企业做大做强，而是心有余而力不足。这些企业
缺职业经理，缺技术研发人员，缺市场营销人才，缺财务管理人
才。
4、环境艰难
这些年，政府治理经济发展环境力度大，效果好。但作为贫
困地区，经济发展环境与沿海发达地区比还是有差距的。首先是
硬环境无法比，如交通、能源、城市配套设施等无法比，其次是
软环境，一是政府和各职能部门官员的思想解放程序跟不上，他
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们往往只盯住企业的产值和税收，忽略其他方面；二是很多优惠
政策只是镜中花，水中月无法落到实处，业主还不敢乱说，说不
好得罪谁了自己吃了亏还不知道，只好不说，有人调查时，一概
说好。
二、解决这些困难的建议和想法
1、资金困难的解决
一是政府成立融资担保公司，为有发展前途的企业担保融资，为
守诚信的企业融资担保，为一时资金周转困难的企业担保融资，
为企业季节性需求资金融资担保，保证融资渠道畅通。二是理顺
银企关系，建立完善的银企借贷制度，确保企业资金困难时能及
时从银行贷款，同时，也保证银行贷出去的款项能按时全额收
回。三是引导建立和完善的股份制公司，让有资金有意愿的人到
企业入股，增加企业资金，保证入股人的利益实现和到位。四是
政府的闲置的资产和土地入股，减少企业固定资产投入，增加企
业流动资金。
2、解决用地困难的想法
一是县里要为工业用地储备一定的土地，只要有合适的工业项
目，就按程序审批适量的土地供应。二是完善土地流转制度。成
立土地储备中心和其他可流转土地所有权或使用权收归土地储备
中心备用，凡有企业用地申请，根据企业特点和环保要求，批给
其适用适量的土地。
3、解决人才困难的想法
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创业调研报告范文（精选23篇）创业调研报告范文篇1在外打拼多年学会了一技之长，增长了见识和才干，有了新思维和新理念，同时也攒集了一定的资金，又对家乡情深义重，这些打工者，一旦时机成熟有人提醒，他们一定会返乡创业。个人认为，返乡创业是利县利民的大好事。一、在当前这种经济形势下，由于他们的创业，为很多失业人员和返乡农民工就业提供了岗位，可以保稳定，保民生；二、为政府排忧解难，减少就业安置费用；三、扩大了县域经济总量，增加了财税收入，确保了经济增长。但是作为一个农民工返乡创业太难太难。这是前段时间我走访调查两户返乡创业的企业得来的结论。下面我就他们的困难及解决困难的思考归集如下：一、困难1、资金的困...
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