2024年信用社调研报告范文（实用12篇）
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2024 年信用社调研报告范文（实用 12 篇）
2024 年信用社调研报告范文 篇 1
农村信用社推进以县级联社为统一法人的经营管理体制，成
为全社会普遍关注和讨论的焦点问题。当今，农村信用社改革不
论是推行股份商业化经营体制，或是推行了以县联社为一级法人
的经营体制，信贷管理依然是农村信用社经营管理工作的重中之
重。如何加强信贷管理，提高信贷资金的周转速度、使用质量和
使用效率，最大限度降低信贷资产的风险度。为此，本文拟就农
村信用社信贷管理运行的现状、问题、成因分析与解决对策，略
作探讨。
（一）目前农村信用社信贷管理运行的现状
1、信贷管理运行体制。目前农村信用社在信贷管理运行推行的是
集体管理决策、分级授信授权体制，从省级联社到基层信用社都
相应成立了信贷管理审查（咨询）、审批委员会（信用社设立审
贷小组），各委员会下面还专业设置有信贷管理和风险管理部
门，并辅助监事会的监督和理事长的否决作用。从程式上看，信
用社为贷前调查岗，县联社信贷管理与风险管理部门为贷中审
查、评估岗，委员会（包括省、市两级咨询委员会）则为贷款的
最终审批岗。这种采取民主化集约管理、程式化审查审批的模
式，对于超过授信授权的贷款的确取到了规避信贷风险、防
止“一长独大”、控制操作风险的效用。
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2、信贷管理运行规则。农村信用社一直推行的是“自主经营，自
我约束，自我发展，自负盈亏”的经营原则，是靠资金组织——
资金运用——资金管理——资金利润的经营规则来生存和发展。
准确的说，负债经营决定信贷资产扩张的规模和扩张的数量，资
金运用决定信贷资产的周转速度和周转质量，信贷管理决定信贷
资金的安全和质量，资金利润则是信贷管理运行的唯一目的——
效益性和赢利性。明显可以看出，农村信用社信贷管理在整个信
贷资金管理运行中起着举足轻重的作用，管理好了信用社信贷资
金，也就管好了一盘棋和走活了一盘棋。
3、信贷管理评级授信流程。信用社对借款人发放贷款，首先得予
以评级，其次再给授信，并套用“信息采集→信用等级测算与认
定→授信额度测算与认定”设定的格式，这是对原来只凭一份申
请书、一页调查表、一张借据合同就决定贷款的是否发放，无疑
是很大的进步。因为评级坚持了客观、公正的原则，是用定量分
析和定性分析来综合评价客户的信用等级的。而授信则是以评级
为依据和基础，来确定借款人在某一期限内申请贷款、信用卡透
支等用信的最高额度。信用社对借款人评级授信实行动态管理，
适时调整借款人的信用等级和授信额度。
4、信贷管理运行的责任追究制。信贷管理责任追究制，主要体现
在三个方面：一是对责任人的责任追究。这种责任主要是对贷前
调查岗不尽职调查的第一责任人进行追责；二是对审查失职的责
任追究。这种责任主要是对联社信贷管理和风险管理部门人员的
追责；三是对集体决策失误的责任追究。这种责任主要是对审贷
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委员会成员及联社理事长的追责。从追责的程度上看，有“五三
二开”的作法，也有“七二一开”的做法，即调查机关负责 50%
或70%的责任，审查机关负责30%或 20%责任，审批机关负责20%
或 10%的责任。全方位、多层次、立体型的推行责任追究，既体
现了风险同控、责任共担的原则，也强化了农村信用社信贷的运
行管理。
（二）农村信用社信贷管理运行中存在的问题及成因分析
有了上述相对较好的信贷管理与运行现状，按理说农村信用
社在信贷领域就不应该存在大的问题，但事实上即或是规章制度
再健全、操作流程再规范、体制运行再合理、处罚机制再有力，
也不可避免地隐埋着以下问题，并不可遏制地一而再、再而三地
发生着。其具体表现在于：
1、垒大户贷款越垒越大。在农村信用社信贷管理运行中，最头痛
的问题之一就是垒大户贷款。这些垒大户贷款，主要是借款人在
生产经营过程中，因扩大再生产的需要或流动资金的紧张，在没
有偿还原借款的情形下，再要求追加借款而信用社多为被动牵制
的行为。再就是在长期的经营中，信用社为保全债务，通过利转
本长期积累形成的。由原来的几万元翻到十几万元，原来的十几
万元翻到几十万元，甚至上百万元，导致客户在偿还债务的主观
意识上悲观消极。主要表现在三点：一没偿还债务信心；二没偿
还债务承受能力；三也失去了信用。从而造成信用社的信贷资产
质量日趋恶化，看活却不活，看似正常却不正常。比如，某县级
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摘要：
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2024年信用社调研报告范文（实用12篇）2024年信用社调研报告范文篇1农村信用社推进以县级联社为统一法人的经营管理体制，成为全社会普遍关注和讨论的焦点问题。当今，农村信用社改革不论是推行股份商业化经营体制，或是推行了以县联社为一级法人的经营体制，信贷管理依然是农村信用社经营管理工作的重中之重。如何加强信贷管理，提高信贷资金的周转速度、使用质量和使用效率，最大限度降低信贷资产的风险度。为此，本文拟就农村信用社信贷管理运行的现状、问题、成因分析与解决对策，略作探讨。（一）目前农村信用社信贷管理运行的现状1、信贷管理运行体制。目前农村信用社在信贷管理运行推行的是集体管理决策、分级授信授权体制，从...
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