2024年企业发展调研报告（精选18篇）
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2024 年企业发展调研报告（精选 18 篇）
2024 年企业发展调研报告 篇 1
市场经济的主体是企业，企业是县域经济的微观细胞。当前
和今后一个时期，经济活不活，关键就看企业能不能真正搞活。
经济能否实现新跨越，关键是看企业能否不断壮大、实现可持续
发展。近年来，我县通过大力实施“兴工强县”、“兴工旺
商”战略，工业发展速度较快，势头较好，全县企业总体上虽呈
现健康持续快速的发展态势，但要进一步做大、做强、做精、做
尖，还面临着许多困难，尤其是在人才和技术服务两方面存在较
大困难，表现在“三个不足”：
一是人才不足，技术水平偏低。
人才是影响企业发展后劲的长远性、根本性问题，伴随着我
县企业规模逐渐做强做大，我县大部分的企业缺少技师、高级技
术等高技能复合型“灰领”人才，甚至于连熟练的操作技工都大
量缺乏，而掌握核心技术的高层管理人才更是少之又少，再加
上“跳槽”、“挖墙角”等现象屡见不鲜，企业人才严重缺乏。
据调查，我县绝大多数民营企业家，企业主学识水平、市场分
析、科学决策、企业管理能力低下；具有专业水平的高层次科研
人才极少，主要表现在：科技含量高的名牌产品寥寥无几，到
20xx 年末省级名牌产品仅有 7 个，国家名牌产品和驰名商标还是
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空白；高技能操作工人少，新设备、新工艺无法发挥其应有功
效，延缓了企业发展的'速度。
另外，由于我县大部分企业从事的是五金、箱包服装、打火
机等行业中劳动密集型和资源密集型为主的传统产业，技术含量
低，设备相对落后，产品随大流，市场波动大，缺乏竞争力，处
于国际分工体系的价值链低端，传统行业的基层。
二是投入不足，创新能力不强。
我县大部分企业都是由一人或几人合股白手起家的，家底较
薄，经常面临生产周转资金缺口的局面，尽管很多企业认识到技
术创新是不断发展的动力源泉，但由于很多中小企业由于处于起
步阶段，企业老板注重的是眼前的产品、市场和利益，技术创新
意识不强，所以对技术开发投入偏低。研发设施尚未真正到位，
绝大部分企业根本还没有研发机构。在企业“研发—生产—销
售”链中，研发和销售投入少、生产投入多的“橄榄型”企业
多，以设计开发、营销网络和品牌服务为重头的“哑铃型”企业
几乎没有。目前，我县还没有一家企业创建省级以上技术中心，
技术创新能力明显不强。
三是信息不足，缺少技术服务平台。
目前，我县绝大多数企业还没有和高等院校或者科研院所建
立稳定的产学研合作关系，技术信息比较匮乏，经常面临“到哪
里去找我需要的专家？”、“到哪里去找我需要的技术”的问
题。中小企业缺乏创业投资、风险投资的有效支撑，一些科技型
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中小企业无法克服“死亡陷井”，并由此导致众多的中小企业最
终走向加工环节。
另外，由于很多企业和政府部门联系比较少，造成相关政策
不能及时掌握，往往踩到“红线”。所以，在促进企业深化技术
创新、做大做强的过程中，构建公共技术服务平台，传播技术信
息、政策信息，已经成为促进我县企业发展壮大的急需的一项重
要工作。
就我县中小企业发展所面临的“两大”问题，本人有如下思
考和建议：关于人才问题，建议立足本地，培养用好现有人才，
根据实际需要，积极引进紧缺人才，切实壮大企业人才队伍；关
于技术问题，建议加速推进 xx 企业技术服务平台建设，努力为中
小企业提供信息资源和科技支撑。
人才和技术是中小企业快速发展的两大重要因素，为使中小
企业有效引进人才，深化技术创新，将科技成果转化为现实生产
力，推进我县中小企业的持续、快速、健康发展，政府部门应采
取以下措施：
一是加强人才培养。
加强企业人才队伍建设是一项系统工程，是我县“兴工旺
商、富民强县”战略的重要组成部分。培养和打造一支具有开拓
创新精神、战略眼光、现代经营管理理念和经验的企业家队伍，
有利于进一步提高我县企业运行质量，加快企业科技创新和做强
做优，加快企业走新型工业化道路步伐。
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摘要：
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2024年企业发展调研报告（精选18篇）2024年企业发展调研报告篇1市场经济的主体是企业，企业是县域经济的微观细胞。当前和今后一个时期，经济活不活，关键就看企业能不能真正搞活。经济能否实现新跨越，关键是看企业能否不断壮大、实现可持续发展。近年来，我县通过大力实施“兴工强县”、“兴工旺商”战略，工业发展速度较快，势头较好，全县企业总体上虽呈现健康持续快速的发展态势，但要进一步做大、做强、做精、做尖，还面临着许多困难，尤其是在人才和技术服务两方面存在较大困难，表现在“三个不足”：一是人才不足，技术水平偏低。人才是影响企业发展后劲的长远性、根本性问题，伴随着我县企业规模逐渐做强做大，我县大部分的企...
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