培训管理制度（精选33篇）
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2024-12-27
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培训管理制度（精选 33 篇）
培训管理制度 篇 1
酒店鼓励员工利用业余时间不断学习，丰富知识，提高自身
素质和工作技能，同时酒店将按一定比例予以报销学费。
一、申请报销进修费用的员工，必须符合以下条件：
1、忠于职守、敬业乐业，认同公司文化；
2、在酒店服务满 1 年或以上（含集团其它控股公司服务年限）。
二、进修费用报销原则：预先申报、学前审批、学后报销。
三、报销费用的项目包括：报名费、学杂费、教材费、考试费、
培训费、证书费等费用；不含交通费、食宿费（经总经理特别批
准的除外）。
四、进修费用报销上限
进修费用报销上限根据员工在酒店的服务年限（指员工取得
证书时，已经在酒店服务的年限）确定：
1、满 1 年不足 2 年的最高可报销 1 万元；
2、满 2 年不足 3 年的最高可报销 3 万元；
3、满 3 年不足 5 年的最高可报销 5 万元；
4、满 5 年不足 7 年的最高可报销 7 万元；
5、满 7 年以上的最高可报销 10 万元。
五、进修费用报销标准
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1、酒店因工作需要安排员工参加培训班（包括交通及食宿费
用），员工经考核并取得合格证书的，费用实报实销；
2、员工利用业余时间自行参加与本职工作有关的职称或职业资格
考试，并取得相关证书的，费用实报实销；
3、员工利用业余时间自行进修与酒店业相关的专业，并取得国家
承认的大专、本科、研究生毕业证书的，可报销费用的 80%；
4、员工自行进修的课程，经部门负责人确认对员工本职工作有促
进作用的，可报销费用的 50%；
5、实际可报销的费用不得超出进修费用报销上限；报销金额如超
出报销上限，则按报销上限额度报销。
六、进修费用申报程序
1、申请：员工填写《学费报销申请表》（附件九），附上招生简
章或课程介绍等学习有关资料，经部门负责人签认后，交人力资
源部。
2、审核：人力资源部对员工申报的进修课程进行审查，根据报销
标准的条款提出建议。
3、审定：经人力资源部审核后，报总经理室审定，并按总经理室
审批意见执行。审批后的申请表原件由人力资源部保存（人力资
源部复印一份交申请员工的部门文员或指定人员，后者转交申请
人自行保存）。
4、员工进修：经审批同意报销进修费用的员工，应按照申请表中
所列课程进行报名和学习，直至取得毕业证或有效资格证书。
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5、报销：在取得毕业证或有效资格证书后，员工需将有关证件原
件交人力资源部审核。人力资源部审核通过后，即向该员工提供
已审批的《学费报销申请表》原件，员工本人持《学费报销申请
表》及进修的相关缴费单据原件等材料到财务部办理报销手续。
七、进修费用支付办法
1、财务部按已审批的《学费报销申请表》向员工支付进修费用。
2、员工在取证后可报销进修费用 50%，剩余的 50%按员工须继续
服务的`年限均摊支付。继续服务年限为：报销 3 万元及以下的需
继续服务 2 年，报销 3 万元以上 5 万元以下（含 5 万元）的需继续
服务 3 年，报销 5 万元以上的需继续服务 4 年。
3、员工持相关材料到财务部报销学费时，财务部以现金形式向员
工支付报销费用的 50%，剩余的 50%由财务部按年限均摊后，与该
员工每年12月份的工资一并支付。
4、员工在继续服务年限内如辞职或被解聘的，未报销的费用将不
予报销。如员工以假的文凭或证书欺骗酒店的，酒店保留向其索
偿所报销费用的权利。
培训管理制度 篇 2
技术培训管理制度对于企业的长远发展至关重要。它有助
于：
1. 提升员工技能：使员工掌握最新技术和知识，提升工作效率和
质量。
2. 促进创新：通过培训，激发员工创新思维，推动技术进步。
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培训管理制度（精选33篇）培训管理制度篇1酒店鼓励员工利用业余时间不断学习，丰富知识，提高自身素质和工作技能，同时酒店将按一定比例予以报销学费。一、申请报销进修费用的员工，必须符合以下条件：1、忠于职守、敬业乐业，认同公司文化；2、在酒店服务满1年或以上（含集团其它控股公司服务年限）。二、进修费用报销原则：预先申报、学前审批、学后报销。三、报销费用的项目包括：报名费、学杂费、教材费、考试费、培训费、证书费等费用；不含交通费、食宿费（经总经理特别批准的除外）。四、进修费用报销上限进修费用报销上限根据员工在酒店的服务年限（指员工取得证书时，已经在酒店服务的年限）确定：1、满1年不足2年的最高可报销...
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