实用的护理年度总结模板汇编（通用12篇）
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2024-12-27
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实用的护理年度总结模板汇编（通用 12 篇）
实用的护理年度总结模板汇编 篇 1
20xx 年月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训
之后，便跟着学习相关的实验操作，参与了实验的相关优化和灵
敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行，却又比较理想。
此外，按照的指示对新的实验平台进行了相关文献的收集和阅
读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在
正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专题实验。
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上
能下下几点工作
1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现
输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞 12
例、一次性物品质量漏洞 29 例。
在 20xx 年的各项监理工作中：我们认真的落实监理公司总监
会议精神和领导讲话要求，以及各期间所发的文件与通知，加强
日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实总监现
场检查工作制度和每月月报、周报(个别工程根据甲方要求施行日
报进度)、监理日志填写，同时兼现场监理工作。作为秦皇岛设备
总监，经常保持与计划建设部主任、各工程主管联系与沟通，征
求意见密切配合、服务于甲方。按照建设工程委托监理具体执行
文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计
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文件，在全体人员的勤奋努力工作下，完成了秦皇岛网通公司 10
年全年 26项工程监理工作。其中：五项工程为 XX 年转资到 10 年
工程项目中，完成 10 年全年 21 项工程，共完成工程总投资
70588331.43 元，工程监理费 401664.88 元。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护
工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针
灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使
她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5 名副护士
长转正、3 名被提升为病区副护士长。
对员工宿舍及浴室进行及时维护，满足了员工生活需求，努
力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。让员工有归属感。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“5.12 护士节“大型庆
典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓杏苑
报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传
空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士
的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达 90%以上;开
办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年
度理论及操作考核，合格率达 97.9%。抓护士素质教育方面开
展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液
科、心外科等患者献爱心。
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改革是发展的动力，是生存的基础，收集整理只有改革才干
适应社会的发展。我院自七月份以来实行人事制度改革，对老护
士的岗位进行重新分配调整。一开始，有好多的同志不能理解，
更不能适应，为了积极响应医院的号召，做好她们的思想工作，
护理部采取多种方式、多种渠道地了解护理人员的思想动态，通
过召开护理小组会议、个别谈话，逐一进行开导，解除了她们的
思想顾虑，现在每个同志都能在自己的岗位上以全新的姿态投入
到工作中去，从而保证了医院各项工作的正常开展。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩
达标，总分 96.7，名列全市榜首。
为保证工作质量，在上班时间前一小时对办公区卫生进行打
扫，为集团和公司提供了美好的工作和生活环境。
出的建议可以通过下单给相关方面的部门。 以上七点基本上
包括了 QA 日常的工作任务， 当然偶尔也会碰上特殊
7、个人在自我建设方面：今年荣获“天津市市级优秀护理工“称
号;通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总
结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文 2 篇及综
述 1 篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的
廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科
护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识，积极参与护
理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的党员队伍已
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摘要：
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实用的护理年度总结模板汇编（通用12篇）实用的护理年度总结模板汇编篇120xx年月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的实验操作，参与了实验的相关优化和灵敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行，却又比较理想。此外，按照的指示对新的实验平台进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专题实验。今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞...
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