银行大堂经理年度工作总结范文(精选24篇)

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银行大堂经理年度工作总结范文(精选 24 篇)
银行大堂经理年度工作总结范文 篇 1
时间过的真快,转眼间过去了,在时间里我们网点取得了骄
人的成绩,基金理财等各项指标都名列前茅。特别是作为大堂经
理专项负责的信用卡工作名列全行第二。现将主要工作作以总
结。
一、度主要工作情况
今年我在支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,
服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服
务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也
格外严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。我们不
仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为
其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,
我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想。我们
支行地处居民生活社区,平时每天来办理业务的客户中老龄客户
居多,特别是在社保工资集中发放日柜面压力非常大,一开门就
拥进三十人左右。为了解决老龄客户偏多,存折业务较多这个问
题,我积极安排大厅人员及时带客户到自助设备上去登折,帮他
们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻
柜面压力。每当客流量较大时,我就会大声询问:“客户请到*号
柜台办理业务”,以免一些客户因为中途离开造成空号占据时间,
1
保持营业厅内良好的工作秩序。因为只有良好的营业秩序,我们
才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引
我们的客户经理,现服务营销一化。
作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉业务产品,要会
我行的自助设备。每当自助设备现卡钞缺纸故障我都能轻
处理,从而保证机器正使用分流工作常进行。大堂经理
加强职业道德修养业。在工作中,遵守社会公德
职业道德。不透漏客户任。平时工作中,大堂经理的一
言一行常会第一时间受到客户的关注,在服务礼仪上要
情、大方,主范。
大堂经理还应具备良好的协调能力,怎样调动好三方人员
保安师傅的工作,发他们的作用,便是我平时注意的。平
时要注意协调柜员大厅工作人员,提高凝聚力,发挥团队
。而对待那点人员,首先我们不能他们当外人看待,要
他们成我们工行的一员,推荐一些好的客户他们,平
并关心他们,他们造一个好的工作平台,双赢
二、工作中存在的问题
,我在大堂经理这个岗位学习到了客户流的经
一些营销的技巧也存在多的不足之处。在今年的神秘
查中,我行得分尚可,主要分在外部环境和一些细节
了问题,对这些问题,我们在平时积极培训注意细节。我
信,只有踏踏实实默默无闻耕耘,才能结出丰硕果实
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征程里,我要学习服务技巧和专业知识提高
业务平,以的面,为客户提供更优质的服务。
范文二:银行大堂经理年度工作总结
从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年
了。在这一年当中我到了多金方面的知识,也逐渐体会到
了在一个营业网点,大堂经理的作用有多重要。
首先,大堂经理是一个营业网点的象大使。当客户来办理
业务时,关注的不仅仅是内的环境卫生,业务办理的时
长短还包括及时且详尽的得到自想要询的
,有有得到优质全面的服务。而最早直接面对客户、
早知道客户的求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑
对客户,倾听客户的求,及时高效地帮客户解决问题就
重要了,因为此时,我的任谈举止都将代工行的
象。
外,我们的柜员的都是细致工作,不得
一点差错。他们每天都要办业务,工作压力一极大。
有些客在他们办理业务时进来进行询,不但影响了他们
的工作,因此失误导致操风险。此时,如果停下
来为客户解,就影响在办理的业务;如果不予理会得
客户。两者都会导致投诉或者客户的流风险
作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多柜员沟通了解
业务流,对每个柜员办理业务的流习惯有所掌握,才能
好的在客户柜员建立更沟通平台,只有将这些
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摘要:

银行大堂经理年度工作总结范文(精选24篇)银行大堂经理年度工作总结范文篇1时间过的真快,转眼间过去了,在时间里我们网点取得了骄人的成绩,基金理财等各项指标都名列前茅。特别是作为大堂经理专项负责的信用卡工作名列全行第二。现将主要工作作以总结。一、度主要工作情况今年我在支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、柜员、客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐...

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