暖通设计师2024年终工作总结(通用4篇)

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暖通设计师 2024 年终工作总结(通用 4 篇)
暖通设计师 2024 年终工作总结 篇 1
在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆
满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转
变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质
量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难
关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了
今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自
己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同
事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施
工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的
原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在 20__年的工作情况
向上级领导和同事们作个简要汇报:
一、空调部分
针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接
到公司关于“奥运期间停工 2 个月”及“今冬临时供暖”两个要
求后,马上组织 xx 项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等
工作。在材料验收合格后,组织 xx 项目部管理人员和施工队管理
人员召开生产会,要求 xx 项目部合理安排施工人员,分项、分部
位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底
工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;
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安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外
施队焊工达到 12 人,水暖工达到 26 人),本着大管先行,有压管
让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分
项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管
线,发现问题及时同其专业通,本着样板先行的原则(样板
由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、签字确认)进
行施工。在奥运前将南北楼空调系统供管、水平管安装
压完通过方和理验收。
二、通部分
针对通工程的特点和项目部有通实际情况,我
职责,结合工程的实际积极组织 xx 项目
部通专业对通图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在
装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实
量,绘制样板详图,经甲方、签字后,进行大面
工。在奥运前南北楼四层以上新风道均安装到位,通过
方、理的验收,今年冬的临时供暖下了坚基础
排水部分
因前任股对工作全面安排,排水施工未能施工进
度计划期进行安装。工程上山东万德只将消火栓系统
管部分完,其系统均未进行施工,并且现场施工人数包括
工在内才 5—6 个人,施工进度后。在这的情况下,我
找山东万德项目理和施工长沟通,针对现场实际情况和
排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,进度
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计划的要求增加施工人员量,同时合理安排施工工。施工过
程中发现问题及时与其专业人员通、整改,确保问题解决
萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及方、理工程师
确认后,组织外队进行大面施工,在奥运前给排水施工
完成总量的 70%
、材料、设备部分
到任后,我积极和公司设备材料同事配合,审核前任股
下的材料设备进场计划,针对专业图纸进行对。在的施
工进度计划指导下,我重新编制了设备、材料进场计划,依据现
场的实际施工进度,提前填写材料计划,使材料能够及时到
场,保了现场施工的连续性。设备方面,我同技术人员一
专业图纸上的设备材料中设备的参数号、量进行仔细核
对,依据国家相规范要求编制设备技术要求,提供设备材
,以作为供货依据。
、人部分
为保工程进场施工,我次同项目部领导通,督促
土建加快施工进度,为人进场施工创造条件。在项目部领导的
安排下,今年 11 月,人进场施工,长未
位,我技术交底和安全交底编制出来后,组织人外施队进行
入场教育和安全、技术交底工作。现在,人专业已经基本施工
备了验收条件
过去的一年,我我的职责了一该做的事,
上级领导和项目部的同事们却给了我高的荣,使我深
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摘要:

暖通设计师2024年终工作总结(通用4篇)暖通设计师2024年终工作总结篇1在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面...

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