技术年终工作总结报告(精选5篇)

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技术年终工作总结报告(精选 5 篇)
技术年终工作总结报告 篇 1
20xx 年,生产技术部在公司领导班子的正确领导下,在上级
部门的关心和指导下,转变思想,更新观念,强化服务意识,提
高自身素质,狠抓工作质量,紧紧围绕中心任务开展工作,较好
地发挥了职能作用,为公司发展做出了应有的贡献。现将 20xx 年
的工作情况汇报如下:
一、各分(子)公司 20xx 年生产完成情况
1、化工分公司
1-10 月份,化工分公司累计生产离子膜碱 15.15 万吨,完成
调整后年度计划的 78.91%,同比增加 8.34 万吨,增幅 122.47%;
生产树脂 5.67 万吨,完成调整后年度计划的 73.64%,同比增加
8600 吨,增幅 17.88%。
2、热电公司
1-10 月份,热电公司累计发电 47498.85 万 kwh,完成调整后
年度计划的 82.46%,同比增加 20xx5.09 万 kwh,增幅 77.87%;累
计供应蒸汽 29.68 万吨,同比增加 7.54 万吨,增幅 34.07%。
3、选煤分公司
1-10 月份,选煤分公司累计入洗原煤 54.28 万吨,完成年度
计划的 81.01%,同比增加 9.97 万吨;精煤回收率 72.73%,同比升
高 8.75 个百分点。
1
4、码头分公司
1-10 月份,运煤码头累计运输原煤 20.2 万吨,完成年度计划
的 89.78%,同比增加 1.44 万吨。
5、华盛化工公司
1-10 月份,华盛化工累计生产氯乙酸 7800.64 吨,完成年度
计划的 70.91%,同比增加 1364.53 吨。
二、强化生产管理,加大生产组织力度。
1、为能更好的组织生产,努力提升公司综合实力,生产技术部根
据公司生产装置实际生产能力及市场行情及时与各分(子)公司沟
通,认真编制每月的生产计划,并形成文件下发到各分(子)公
司。
2、加大生产现场管理工作力度,严格执行安全法规、生产操作规
程,杜绝重大设备、人身伤亡事故。在生产现场管理上,狠抓安
全管理和违章违纪现场管理,生产技术部积极配合公司领导及相
关部门开展安全纠察活动,同时定期和不定期对生产现场进行检
查,对违章违纪的责任人进行处罚,对查出的问题要求各单位限
期整改并进行复查验收,取得了良好效果。
3、针对各分(子)公司无法自己完成的维修项目,生产技术部根据
实际情况积极组织、外协进行维修,如化工分公司的高
低沸塔、氯化合成、热电公司脱硫塔水源井等项目,确
了公司正生产。
4、积极与各分(子)公司的技术改。2 月份生产技术部与热电
公司研究,对锅炉车间炉外脱硫塔进行技术改,改进了
2
硫塔氧脱硫塔喷嘴使脱硫塔的运行延长
月。与化工分公司技术人研掺卤技术,使我公司
目前掺卤提高到了 36%,大幅度的降低碱生产成,为
公司创造观的经济
5、认真做好各分(子)公司生产工标考核工作。在生产工
标考核工作方面,针对化工分公司和热电公司一期和二期工
不同,进行了分类细化,分制定了一期和二期运行工艺参
,并一、二进行分开考核,分开管理,进一了工
考核工作。
6、配合化工分公司二期设工程安装工作,及时调处理各个
工单位解决不了的困难多次徐州天津设计院催促图
进了化工分公司二期设工程的安装进度,保证了化工分
公司二期工程的安装工期,使二期设能在公司要求的时间范
内顺利完工。
7、积极配合二期项目工作。生产技术部人配合化工分公司
二期后 15 万吨/项目试车工作,入生产现场,查
生产工及设备在的问题,保证了二期后 15 万吨/项目
顺利试车。并编制了化工二期项目后 15 万吨/碱装置试车
方案。二期 30 万吨/项目试车后,生产技术部人员又深
现场,实二期生产工,和现场操作工人积极探讨
解决中发生的各问题,大大的缩短了调生产期。
8、配合考核办,严格执行公司考核制度,年制定了公司全年生
产计划、产质量标准、工技术指消耗及事故开
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摘要:

技术年终工作总结报告(精选5篇)技术年终工作总结报告篇120xx年,生产技术部在公司领导班子的正确领导下,在上级部门的关心和指导下,转变思想,更新观念,强化服务意识,提高自身素质,狠抓工作质量,紧紧围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为公司发展做出了应有的贡献。现将20xx年的工作情况汇报如下:一、各分(子)公司20xx年生产完成情况1、化工分公司1-10月份,化工分公司累计生产离子膜碱15.15万吨,完成调整后年度计划的78.91%,同比增加8.34万吨,增幅122.47%;生产树脂5.67万吨,完成调整后年度计划的73.64%,同比增加8600吨,增幅17.88%。2、热电公司1-...

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