员工入职培训方案(精选33篇)

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员工入职培训方案(精选 33 篇)
工入 方案 篇 职 训 1
    一、培训的纪律要求:
    1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。
    2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。
    3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。
    4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。
    5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不
利于团结的事,一律禁止。
    6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处
罚。
    7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。
    二、培训所需要的态度和培训的意义
    1.培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记
“ ” “ ” 住:哪怕最 烂 的一堂培训课,或最 烂 的一本书籍中,你也能发现最有价值的 钻石 ,
关键在于你是否:用心 学习,态度积极。
    心若改变,你的态度跟着改变。
    态度改变,你的习惯跟着改变。
    习惯改变,你的性格跟着改变。
    性格改变,你的人生跟着改变。
    2.培训的意义:
  ①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。
  ②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。
  ③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。
  ④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效
;提高营业收入增加自己的提成,奖金)
  ⑤会增强自身对胜任工作的信心。
  ⑥增强工作能力,有利于未来发展。
    三、具体培训
    礼仪培训
    第一课礼仪的概念
    第二课商务礼仪
    第三课商务礼仪的基本特
    尊重为本
    表达()
    表达()
    交往中的规矩
    课会面礼仪及名片使
    形式规范
    公自动基本技能的系统培训
    以及时处量文件,起草各种文件、知、各种业务本,接受外来存档
查询部门文件和外来件,,同时可以灵活使计算文字
生成、存储各种文档其它先设备如复印机、真机等复制传递文档,或者
计算网络术传递文档等基本的公自动技能。
    新员工入须知及其安全防范知识
    介绍新员工入职程序及相关手办理流程岗位和员工守则使新员工能尽快
工作岗位组织,同时介绍相关的消防安全知识、设备安全知识及危机事件处
,提高新员工的安全意识和机处能力。
    岗实际操作技能培训
    通过以上三类内容系统培训,对符合基本要求并已掌握了部分础理论知识的
术类员工实施培训,根据各岗位的职和技术水平要求,公司的实际
求进现场实际操作培训和指导使新员工能快速有效的掌握基本生产操作技能,
需求,最终通过考核利上
    互动沟通反馈环节
    介绍员工投诉及合理化建议正式渠;同时为新员工提供民透明沟通反馈平
进公司的内部团结,其次为新进员工提能与公司高层领导各部门负责对公
司有突出贡献骨干面对面的交流分享感想情、增进沟通,共同为公
司的好未来打下良好的人力基
    、培训考核
    ()培训领导
    考核由综合办全面负责监督实施并且通过各种行考核,最
主、公考评鉴定结择优录用。
    ()考核标准
    1、公司基本情况介绍及其相关知识标准
    (1)掌握公司的基本情况、创建历史、公司文化规章制;
    (2)得一社交礼仪和规范能在日常工作中有效应用;
    (3)掌握公自动技能,能熟的进现场;
    (4)正确使护用消防器材、工及岗位的仪表设施装置、安全
置等;
    (5)掌握一职工的入职流程和手续办理
    ()考核办
    1根据培训时间进行组织培训,培训结束后由综合办和主人员共同命题
考核并负责考试管理试卷评阅工作,全过程本着公、公、公原则
    2汇总考试(95 分以)(80—95 )、中(60—80 )(60
分以下)并算出优秀率评阅完毕后并整理公司领导和相关
(注:考试绩占 70%,其他考试考核形式占 30%,特情况下考试绩评标准根据
实际情况采取灵活多变的形式)
    3其他考核形式
    (1)考勤占 5%;
    (2)出勤率占 5%;
    (3)现场互动发5%;
    (4)现场实际操作熟练程5%;
    (5)间员工互评占 5%;
    (6)人和领导对员工的5%;
    4各部门根据培训及考核情况,10% ” “比例岗位操作能手 、 最学习
兵 等荣誉以资鼓励
摘要:

员工入职培训方案(精选33篇)工入培方案篇员职训1  一、培训的纪律要求:  1.不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为自动离职。  2.进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。  3.见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。  4.培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。  5.培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。  6.培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。  7.培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。  二、培训所需要的态度和培训的意义...

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