保洁优秀员工演讲稿（精选3篇）
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2025-01-13
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保洁优秀员工演讲稿（精选 3 篇）
保洁优秀员工演讲稿 篇 1
尊敬的各位领导：
您们好!我叫，今年 31 岁，现任区房管局阳光物业公司保洁
分公司经理。几年来，我团结带领保洁分公司全体员工紧紧围绕
全局工作中心，以“立足服务，外拓空间;增收节支，实现发
展”为目标，开拓创新、锐意进取，在保洁、保安服务领域，以
实际行动谱写了一曲曲动人的乐章，赢得了广大群众及服务单位
的一致赞誉。先后被评为区房管局先进个人和泰山区先进个人，
并荣立三等功一次。
在这次争做“三星”职工活动中，我更是躬行实为，热情服
务，不断创新工作思路，争先恐后，唯旗是夺，在工作中做出了
一点成绩，为物业公司、为房管局的发展做出了自己应尽的贡
献。下面，我将我的学习和工作情况向领导和同志们汇报如下：
一、坚定理想，勇挑重担
11 月，我怀着对未来美好生活的憧憬和向往，从宁夏交通局
走进了泰山区房管局的大门，做了一名收费员。对我来讲，物业
管理工作非常陌生，但从那时起，我便对这项工作产生了浓厚的
兴趣，立誓要在物业管理这一朝阳产业中干出一翻事业来。面对
新的工作，我深知自己的本领还有很多欠缺之处，算帐收费可是
个细法活，稍不留神就要出差错。俗话说的好“人贵有自知之
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明”，从此以后，我便开始从零学起，从一点一滴做起，本
着“干什么、钻什么、学什么、精什么”的严谨治学态度，广泛
学习，全面掌握，不断提高自己的业务素质。首先买来了《会计
基捶、《会计理论》、《应用会计》、《会计知识时务》等大量
专业书籍，利用业余时间深入学习，以弥补自己理论知识的不
足。
二、创新机制，规范管理
作为保洁公司经理，我深知公司生存的艰难，要想公司发展
壮大，必须进行深化改革。首先，进行了四大机制创新。一是用
人机制创新。取消正式工和临时工在干部任用中的区别，引入竞
争机制，激活用人办法，实行竞争上岗，定岗定员，公平竞争，
做到人员能上能下、能进能出。二是分配机制创新。实行以岗位
工资分配为主的内部机制改革。定岗定薪，做到工资能高能低，
改变了过去吃大锅饭，外无压力，内无动力的格局。三是经营机
制创新。依靠自身努力和优势，走一业为主，多业并举的路子，
利用现有的有利条件积极接管保洁安管项目，上一些投资少，见
效快的短、平、快项目，形成主副互补，相得益彰，共同发展的
良性格局，不断扩大企业规模，实现经济总量膨胀。四是管理机
制创新。进一步建立健全各项规章制度，制定完善了领班、保洁
员和安管员管理制度;制定了保洁员、安管员三十六条不准和安管
员六条禁令;制定了保洁员十六句、安管员二十句文明用语;制定
了保洁员、安管员奖罚制度以及安管队大队长、班长、安管员职
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责等。各项工作有章可循，有度可量，公司上下形成了纪律严
明、奖罚分明、你追他赶、团结向上的良好局面。
三、任劳任怨，无怨无悔
为了降低事故隐患，我还对安管项目不定期的进行查岗，全
面掌握工作情况。在深夜查岗时，我叫上对象一块给自己状胆，
骑上自行车到管辖点检查安管员夜间值班情况，发现隐患及时纠
正。在一次查岗时，已是深夜1 点半，有位安管员没有穿制服，
我当场对他下达了罚款决定;还有一次，2名安管员值班，却轮流
睡起了大觉，根据规定，每人给予了200 元罚款。对他们的处
罚，对象曾劝我：别那么认真了，查查岗走走形式就行了，你罚
他们的钱，就要得嫉他们，咱这是何苦呢。听着对象的话，我犹
豫了片刻，语重心长的说：“我们能争取到一个安管项目不容
易，如果我们不严格管理，搞好服务，说不定哪啥就会被炒鱿
鱼，那时我们失去的不仅仅是收入问题，更重要的是部分人员就
要失去工作，给社会带来不稳定因素”。
保洁优秀员工演讲稿 篇 2
尊敬的领导、各位同事们：
洁员，为管理处培养出一支素质过硬的保洁队伍。市民之家
是我市最大的综合服务型窗口，楼内仅办公人员多达两千多人，
每天往来办事和参观的人员更是不计其数，人员流动量大给我们
的保洁工作带来极大的考验，为了能更进一步地提升保洁服务质
量，拥有一个技术过硬的保洁班组，管理处领导和我们反复斟酌
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保洁优秀员工演讲稿（精选3篇）保洁优秀员工演讲稿篇1尊敬的各位领导：您们好!我叫，今年31岁，现任区房管局阳光物业公司保洁分公司经理。几年来，我团结带领保洁分公司全体员工紧紧围绕全局工作中心，以“立足服务，外拓空间;增收节支，实现发展”为目标，开拓创新、锐意进取，在保洁、保安服务领域，以实际行动谱写了一曲曲动人的乐章，赢得了广大群众及服务单位的一致赞誉。先后被评为区房管局先进个人和泰山区先进个人，并荣立三等功一次。在这次争做“三星”职工活动中，我更是躬行实为，热情服务，不断创新工作思路，争先恐后，唯旗是夺，在工作中做出了一点成绩，为物业公司、为房管局的发展做出了自己应尽的贡献。下面，我将我的学...
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