创业实习心得（精选3篇）
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2025-01-16
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创业实习心得（精选 3 篇）
创业实习心得 篇 1
沙盘模拟的课程是大二学期最后的实践课程，以前也不曾接
触过这样有趣的类似模拟经营游戏的课程。沙盘模拟课程使用的
是创业之星的软件，很容易让人联想到大富翁之类的模拟游戏。
不过创业之星当然更加切合其实，能够让我们通过使用这样的软
件来学到社会实践中才会学到的经验知识和分析能力，虽然仅仅
是两天的课程，但我仍旧感悟良多。
开始经营自己的创业公司时是困难的，首先要设立公司，一
大堆的注册和手续工作要完成，繁琐而重复，且不能出一丝差
错。当我们终于建立好自己的公司时，我作为公司的财务总监，
需要辅助总经理进行公司业务的开展和战略的决策。
第一季度是很重要的.，我们决定投入研发技术类和实用类的
手机，设计完成后就开始购买机器、材料、厂房，招聘员工，开
发市场，做广告等，一切都有条不紊，当然由于我们的经验不
足，因此我们还是不可避免的犯一些错误，比如购买了过多的设
备和个人致使工厂产能过剩，仓库的材料不够，却又没有资金购
买材料，只能空置机器和工人，造成了一些损失。不过在第二季
的时候，我们改正错误，将资金合理地分配在各项花费上，不会
导致缺少材料或人员而无法生产的情况。
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第二季度开始时我们的订单并不多，可能是由于市场定位和
产品生产的问题没有及时的查明，我们小组错失了占领市场份额
的好机会，这也导致了后来的市场份额一直较低。根据我们新接
手的订单数量，我们及时的调整了市场战略和产品计划，将资金
放在实用类的手机产品，并扩展市场发展渠道，并招聘了十几名
市场营销人员和个人，增加产能和销售能力。
第三季度，我们的一期战略终于有所收效，小有盈利。这给
了我们小组的信心，继续增加原材料的采购和设备的购置，并相
应增加个人和销售人员。同时上期的广告投入也带来了一些累积
效应。我们小组也对公司的生产线进行了升级和产品的认证。
第四季度，订单的增加并没有如同我们预期的一样，而是出
现了被罚款的风险，我们不得不将一些订单出售，以避免被罚
款。同时我们也调整了产品生产计划，减少产量，增加高档、利
润较高的产品投入。
第五季度，公司的业务盈利突破百万，但是仍然无法和市场
老大几千万相比，市场份额不是那么容易让夺取的，我们不得不
开始寻求新的盈利方法，投入资金生产时尚和科技类手机。
第六季度以后我们的产品订单一直没有较大的增长，虽然我
们提高了原材料订购，扩建厂房，增加了众多员工，不过盈利增
加并不明显。一直到八季结束，我们仍然还是第六名。
看着仓库堆积的产品和原材料，和永远的第六名，虽然多少
有些遗憾，但是我们毕竟学到了一些公司设立的相关经验，了解
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到了创业的艰难，我希望能够为我们以后的职业发展打下良好的
基础。
创业实习心得 篇 2
我们从分析商业模式、技术模式、经营模式、管理模式、资
本模式来分析公司。作为一个电子商务公司，我们要考虑的问题
有价值主张、目标消费群体、成本结构、核心能力、收入模型、
客户关系、合作伙伴网络、分销渠道等。何为电子商务。初期的
电子商务认识阶段，已让我深深着迷，原来商务可以这样来做，
原来网络不只是玩!如何去策划电子商务。
面对许多的方法和技巧，如果没有一个系统完整有效的策
划，开展电子商务真的是很容易半徒而废。实施管理与执行。有
了好的方法做指导是必要的，但是一个好的过程管理和执行也是
必须的，很多企业做电子商务就是停在了执行力上，正常的渠道
运营的很好，如果再花钱去投资电子商务，心里没底，短期看不
到效果时，就容易产生退缩行为。
效果评估，转化率问题。企业做电子商务为了什么?最终还是
赢利，效果如何，在实施过程中要有一个精准的评估数据，这样
才能更好的进行下一步的计划。转化率如何?能否最终实现赢利，
这些都是必须的，如果不能有效的转化为利润，电子商务也将成
为一场空谈。
电子商务的运行模式和运行效率都让我大开眼界。当今世界
网络、通信和信息技术快速发展，互联网在全球迅速普及，使得
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创业实习心得（精选3篇）创业实习心得篇1沙盘模拟的课程是大二学期最后的实践课程，以前也不曾接触过这样有趣的类似模拟经营游戏的课程。沙盘模拟课程使用的是创业之星的软件，很容易让人联想到大富翁之类的模拟游戏。不过创业之星当然更加切合其实，能够让我们通过使用这样的软件来学到社会实践中才会学到的经验知识和分析能力，虽然仅仅是两天的课程，但我仍旧感悟良多。开始经营自己的创业公司时是困难的，首先要设立公司，一大堆的注册和手续工作要完成，繁琐而重复，且不能出一丝差错。当我们终于建立好自己的公司时，我作为公司的财务总监，需要辅助总经理进行公司业务的开展和战略的决策。第一季度是很重要的.，我们决定投入研发技术类...
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