公司总经理工作总结(精选32篇)

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公司总经理工作总结(精选 32 篇)
公司总经理工作总结 篇 1
一年来,我严格执行公司党委的各项决定,勇于创新、严格
管理,为公司的发展、稳定和“四个文明”建设做出了一些应尽
的义务。根据公司述职工作的总体安排,本人认真回顾了一年来
的工作,进行了深刻的思考和充分的准备,现将自己今年履行职
责的情况向大家作以汇报,不当之处恳请领导和同志们批评指
正。
一、加强业务学习,不断提高自身素质
今年,针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求,我
始终把学习放在突出位置,边学边干,边干边学,努力提高自身
政治业务素质。
(一)加强对公司党委制订的各项战略方针的学习。一年来,
我认真参加了公司党委组织的各项学习。在学习中,坚持反复体
会,掌握要领,使自己始终做到与公司党委的步调保持高度一
致。在日常工作中,我能时刻注意联系实际,学以致用,通过始
终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别
力,增强了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。
(二)加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司副总经
理,自己深知组织协调和指挥决策能力的缺乏,因此平时注重学
1
习积累,虚心向“一把手”、向班子成员学习,向老同志学,向
专业技术人员学,不断丰富经验、拓宽视野、增长才干,有效地
提高了自己的组织协调和决策指挥能力。
二、廉洁自律,勤政务实,树立廉洁奉公形象
作为一名班子成员,我深知,一定意义上讲,我的形象就代
表着公司形象。因此,我始终严格要求自己,认真遵廉洁自律
的各项定,努力做到勤政廉政,正廉洁。一年来,我严格遵
党员干部廉洁自律定,规范了自己的政行为。在公务
活动社交活动做到了严格遵廉洁自律的定,做到了廉
洁奉公,于职用职和职务上的影响谋取不正当
。同时遵公司公共财物管理和使用的定,济私
公为的行为。
尽职,尽职尽责,努力做好分管工作
(一)成本管理贯穿产品加工的各个环节
今年,面对油主产品价格的持续低迷,我深刻感受
生产中的成本制对公司产品竞争力的影响具举足轻重的
作用。为此,我以继续推生产场6S管理为抓手,以提高人员
的素为突破口从每一个始,位责任制的实,
管理。以安全生产制度为主线生产各个环节
降耗和设备各工艺环节的质量控制。
每天大部分的工作时间都在各车间、各工作现场检查、指
导工作,时发现各工作位的不之处,正不理的行
为,力求在工作的各个环节都能体现出节约的思,进使节约
2
识渗透位员工的行为中。通过细节方面的管理,使员
工树立了成本制意
(二)严格生产环节中的各项质,不断生产
今年,为了实现各车间综合控制,我在抓各
产流程中的各个超标想办法进一步降低
。为此我常常主动其他类企业的生产主管联系,与
交流探讨生产环节制经验,把学习到的进经验,通过分
析研究后运用到公司的实际生产中。我也多次组织生产
管理人员召开研究解生产中的问题。通过些工
作,使各个面的人员树立管理意。通过些管理
使各车间管理人员和作工发现问题的能力到提尤其是
动脑筋去解问题的工作被激发出来。过去许多生产
中不之处,也被觉修正了。
()抓设备检修工作,保榨季开机顺畅
检修工作公司一项常重要的内容涉及配件采购
技术改造,设备安装等方面。为此我早早就组织相关车间
始进行检修计划研究论,尽大的能掌握设备的情
况,力求做到对设备情况铭记于心,对检修把握准,对于
购买特殊配件,我都亲自联系,力做到特殊配件及时到
公司,保证检修工作按计划完成。同时我深刻认检修环节
成本制的前端;流水线生产连续性和节奏
常强,一个生产环节出现故障其它环节失去,就
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摘要:

公司总经理工作总结(精选32篇)公司总经理工作总结篇1一年来,我严格执行公司党委的各项决定,勇于创新、严格管理,为公司的发展、稳定和“四个文明”建设做出了一些应尽的义务。根据公司述职工作的总体安排,本人认真回顾了一年来的工作,进行了深刻的思考和充分的准备,现将自己今年履行职责的情况向大家作以汇报,不当之处恳请领导和同志们批评指正。一、加强业务学习,不断提高自身素质今年,针对公司发展所面临的新形势、新任务、新要求,我始终把学习放在突出位置,边学边干,边干边学,努力提高自身政治业务素质。(一)加强对公司党委制订的各项战略方针的学习。一年来,我认真参加了公司党委组织的各项学习。在学习中,坚持反复体会...

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