公司生产经理年终总结范文(精选32篇)
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2025-01-20
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公司生产经理年终总结范文(精选 32 篇)
公司生产经理年终总结范文 篇 1
尊敬的各位领导、同事们:
20xx 年已经过去,20xx 年业已到来,下面我将 20xx 年一年
来的工作情况做以下汇报。
〈一〉20xx 年全年工作内容:
20xx 年我负责施工的内容是北京汽车动力总成基地建设项,
建筑面积万平米。该工程为公司重点工程项目,20xx 年 3 月进场
施工。目前已经完成发动机联合厂房主体工程。变速器厂房正在
基础施工阶段。
〈二〉全年各项工作完成情况:
(1)工程生产及进度控制:
发动机联合厂房开工以后,我按照公司要求工期,组织制定
了施工进度计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各
个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进
度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情
况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管
理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项
目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。
在分包队伍进场施工后,根据业主的要求,及时调整了施工
部署,为分包方施工创造了施工条件。
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(3)安全、设备管理:
施工进场的准备期间,我组织项目部按照市级文明工地的目
标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制
定了
设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安
全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的
第一要务。框架工程和钢网架工程,支撑体系和临边防护是安全
管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强
安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项
安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时
发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防
护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时
项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备
的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。
整个施工期间。未发生重大安全事故,保证了广大职工的生命安
全,达到预期安全生产目标的要求。
(4)材料、降本和人工费的管理:
材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计
划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各
个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及
时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我
要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员
及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对
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比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个
班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料
按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整
改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各
班组负责赔偿。
(5) 全年工作存在的不足:
① 工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量
比较好。
② 施工进度:从总体来讲,进度基本上达到了业主的要求。
但是与其他项目部进行对比,进度较慢。还需要自己进一步加强
进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
(6)20xx 年工作计划:
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
① 继续抓好动力总成基地项目管理工作:发动机联合厂房工
程在 20xx 年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务
重。考虑到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,
积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整
个项目的如期交付使用。
② 进一步作好施工管理工作:
20xx 年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍
然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,
才能更好的服务未来。
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公司生产经理年终总结范文(精选32篇)公司生产经理年终总结范文篇1尊敬的各位领导、同事们:20xx年已经过去,20xx年业已到来,下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉20xx年全年工作内容:20xx年我负责施工的内容是北京汽车动力总成基地建设项,建筑面积万平米。该工程为公司重点工程项目,20xx年3月进场施工。目前已经完成发动机联合厂房主体工程。变速器厂房正在基础施工阶段。〈二〉全年各项工作完成情况:(1)工程生产及进度控制:发动机联合厂房开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对...
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