生产副经理工作总结（精选5篇）
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2025-01-20
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生产副经理工作总结（精选 5 篇）
生产副经理工作总结 篇 1
一、个人简历
尹建超，男，31 岁，山东微山人，共产党员。华东师范大学
应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主
任。
19xx 年 10 月-1995 年 7 月在选煤厂机电车间实习;
19xx 年 7 月-1998 年 11 月任选煤厂技术组技术员，助理工程
师;
19xx 年 11 月至今，任选煤厂机电车间主任，20xx 年获工程
师技术称职。
二、竞聘优势
我的优势主要体现在以下三个方面：
一是具有丰富的专业技术知识。自 94 年参加工作以来，我一直在
一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力
开展技术革新。其中 1998 年《选煤厂工资微机管理的应用》项
目，获集团公司科技三等奖;20xx 年《末精煤脱水回收系统的完
善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等
奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共 28 个，均
产生了较好的使用效果和可观的经济效益。
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二是具有基层管理经验。在 5 年的基层管理工作中，我在全车间
先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进
行了班组整合，将 7 个专业组合并精简为 3 个，大大提高了工作
效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共 6 章 48 条，坚持
了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管
理措施，逐步把平均年龄只有 29 岁的机电车间职工，煅造成了技
术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20xx 年度，机电车间取得了
机电设备台时 0.58 小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中
名列前茅。
三是我有在非煤领域干事创业的。随着煤炭主业的逐步萎缩，就
业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从
轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想
把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事
物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优
势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做
出自己应有的贡献。
三、竞聘成功后的工作思路
第一，牢固树立"安全第一"意识，切实承担起安全生产直接
责任者的责任，认真抓好全公司的`安全生产。
第二，牢固树立"大成本"意识，一切从效益出发，强化对生
产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转
变。
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第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强
管理和技术创新，确保"恒邦"产品富有较强的生命力和较高的市
场占有率。我的"三步走"的工作目标是"提高质量，服务本矿;以
质取胜，打入超市;产品研发，走向社会"。为实现这一目标，我
将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深
入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的
建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落
实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五
个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦
公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做
到"人有我优"，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市
并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，
抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前
景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加
产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，
形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的
时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分
高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒
体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科
技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本
点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨
干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤
产业做大做强打下坚实基矗
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摘要：
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生产副经理工作总结（精选5篇）生产副经理工作总结篇1一、个人简历尹建超，男，31岁，山东微山人，共产党员。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。19xx年10月-1995年7月在选煤厂机电车间实习;19xx年7月-1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师;19xx年11月至今，任选煤厂机电车间主任，20xx年获工程师技术称职。二、竞聘优势我的优势主要体现在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科...
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