公司表彰通报格式范文(通用27篇)

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公司表彰通报格式范文(通用 27 篇)
公司表彰通 格式范文 篇1
    各部门:
    根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》,同时使各团队、员工清晰知晓 20xx
年的激励导向和思路,并不断追求、达成业务目标,公司现已完成年度表彰方案的制定,
现将具体细则、内容通知如下:
       一、 成立评优委员会 1.  领导小组 1) 组长:
    2)  副组长:。 2.  执行小组 1)  成员:。 3. 办公室
    1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。
    2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料,及资料的初步审核;将符合评定条件的项目
报评优委员会综合审定后,报送管理层审批。
       三、 团队奖 1. 业绩奖
    1)   评定对象:各部门。 评定名额:2个。
    2)  入围条件:完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则:
     根据部门累计总销量较同期增幅进行排名,排名第一的为获奖单位。
    4) 奖励额度:XX /人。
    2. 标杆奖
    1)  评定对象:各部门班组。 2) 评定名额:11  个。 3) 入围条件:完成累计预算直
接边际利润。
    3. 突破奖
    1) 评定对象:班组。
    2) 评定名额:共 5名。
    3) 入围条件:
     完成累计预算直接边际利润。
    4) 评定细则:
     根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名,排名前五的为获奖单位。
    5) 奖励标准:
     /人的 准 行 励。标进奖
    4. 改进奖(区域奖项)
    1) 评定名额:共 1名。
    2) 入围条件:
     完成累计预算直接边际利润。
    3) 评定细则:入围的班组,根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为
    获奖单位。
    4) 奖励标准:/人的 准 励。标 奖
    5. 改进奖
    1) 评定对象:职能部。
    2) 评定名额:共 1名。
    3) 入围条件:
     完成累计预算销售边际利润。
     累计总销量较同期增幅排名前三。
    4) 奖励标准:按/人的 准 励。标 奖
    6. 业务规范奖
    1) 评定对象:财务部。
    2) 评定名额:共 1名。
    3) 评定细则:由公司制定评定细则,将最终评定的结果报评优委员会审核确认。
    4) 奖励标准:/人的 准 励。标 奖
    特此通知!
   
    xxx xx
公司表彰通 格式范文 篇2
    各部门:
    201X 年度全体员工在戴斌文董事长的正确领导下,充分发挥主观能动性,拼搏进取,
勤奋工作,促进了稳定快速发展。在此过程中,涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私
奉献的优秀员工。
    根据 201X 年年度员工考核结果,各部门负责人向公司推荐 21 位优秀员工候选人:
    为了总结成绩,激励先进,弘扬典型,进一步激发广大员工的积极性和创造性。经总
经理办公会评议,授予以下人员为 201X 年度优秀员工 的光荣称号:
    望以上受表彰的员工能在今后的工作中再接再厉,取得更好的成绩。同时其他
工向他们学习,在工作中积极进取,不断创,为公司的更好发展自己的力量。
    北京**科技股份有限公司
    二〇一 X年五
公司表彰通 格式范文 篇3
    公司各部门、各项目部:
    为表彰先进,促进工作,公司全体员工的行、对公司的献、工作能力、工作时
、工作状态、项目进行综合考,评选出了 20xx 年度优秀员工,并对评选
出的优秀员工予以通报表扬和 6000 元 金的 励。现 奖
    20xx 年度优秀员工
   
    以上排名顺序不分先后
    望以上获奖员工再接再厉,绩。同时,公司号全体员工以他们榜样学习
他们爱岗敬业的优秀品质于接受挑战,为公司的发展大的献。
    X有限公司
    XX XX
公司表彰通 格式范文 篇4
    公司各部门、各项目部:
    为表彰先进,促进工作,公司全体员工的行、对公司的献、工作能力、工作时
、工作状态、项目进行综合考,评选出了 20xx 年度优秀员工,并对评选
出的优秀员工予以通报表扬和 6000 元 金的 励。现 奖
    20xx 年度优秀员工
   
    以上排名顺序不分先后

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摘要:

公司表彰通报格式范文(通用27篇)公司表彰通格式范文篇报1  各部门:  根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》,同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路,并不断追求、达成业务目标,公司现已完成年度表彰方案的制定,现将具体细则、内容通知如下:    一、成立评优委员会1. 领导小组1)组长:  2) 副组长:。2. 执行小组1) 成员:。3.办公室  1)评优委员会办公室设立于公司人力资源部。  2)负责汇总整理各奖项推荐/申报资料,及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后,报送管理层审批。    三、团队奖1.业绩奖  1)  评定对象:各部门。评定名额...

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