公司考核通报(精选12篇)

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公司考核通报(精选 12 篇)
公司考核通 2
    各部门:
    为全面掌握和了解公司各部门一年来的工作情况,总结经验,表彰优秀,促进公司各
项工作的顺利开展,经研究,公司决定在 12 月第四周开展公司 20xx 年度考核工作。请各
部门按照《公司员工年终绩效考核实施办法》的有关规定进行考核。
    现将有关事宜通知如下:
     一、 考核开始时间:12 23 -12 27
     二、 考核奖项设置:
    ()由考核小组按照公司年度考核总分数排名进行评选;
    ()评优的数量及奖项设置
     年度之星 2名奖金 3000
    ()奖励方式
    对评选出的优秀员工奖金以现金形式在年终绩效
    考核颁奖会上进行表彰,由总经理亲自颁发。
    特此通知
    附件:《公司员工年终绩效考核实施办法》
    综合管理部
    二〇 xx 年十二月十九日
公司考核通 3
    在中心班子的正确领导下,通过各管理部、科室同事们的共同努力,本年第一季度中
心各项工作都得到了较大发展,各项业务指标同比大幅增长,现就各管理部具体情况作一
简要通报。
    绩效工资的发放情况(它包含基础性绩效和奖励性绩效工资两部分,并按从高到低顺
序排列,同时未考虑个人岗位系数因素)
    1月份各管理部人均 效工 情况分中心绩 资 2413 元、永顺县 2248 元、古丈2174 元、
龙山县 2xx8 元、 溪 1997 元、保靖1987 元、花垣1957 元、 凰 1907 元。其月
度奖励性绩效工资最大差距为 506 元,最高的管理部是最低的管理部的 2.7 倍。
    2月份各管理部人均 效工 情况分中心绩 资 2420 元、 山 2354 元、 溪 2089 元、
永顺县 2082 元、 凰 2067 元、古丈2053 元、花垣20xx 元、保靖20xx 元。其月
度奖励性绩效工资最大差距为 417 元,最高的管理部是最低的管理部的 2.0 倍。
    3月份各管理部人均 效工 情况永 顺县 2748 元、分中心 2747 元、 山 2458 元、
泸溪县 2352 元、 凰 2346 元、古丈2146 元、保靖2091 元、花垣1997 元。其月
度奖励性绩效工资最大差距为 751 元,最高的管理部是最低的管理部的 2.9 倍。
    第一季度人均月度 效工 放 体排名情况如下 资发 总 :分中心 2527 元、永顺县 2359
元、 山 2310 元、 溪 2146 元、古丈2124 元、 凰 2107 元、保靖20xx 元、
花垣县 1994 元。
   
    年月日
公司考核通 4
    各有关单位:
    为做好 20xx 年年终绩效考核工作,现将有关事项通知如下:
    120xx 年奖励性业绩绩效奖金分配按照《桂林电子科技大学绩效奖金分配方案(
)(桂电人〔20xx9)执行;
    2、各非教学单位于 20xx 12 30 日前提交年度工作自 告评报 (要求对照非教学单位
分配文件要求的 10 条内容);
    3、各教学单位于 20xx 12 30 日前提交 A1 块自评报告(要求对照教学单位分配文
件要求的 10 条内容);
    4、各单位到人事处领取《专业技术人员考核登记表》,组织所有在岗职工填写《专
业技术人员考核登记表》,各单位根据个人总结组织评优(评优人数为本单位在岗人员的
15%),并填写《20xx 年专业技术人员年终考核结果一览表》(详见附件 2,考核结果为 优
秀 的人员请排列在表格前面),于 20xx 12 30 日前将《 技 人 考核登 表》及专业 术 员
20xx 年专业技术人员年终考核结果一览表》报人事处人力资源科,联系人:
黎,2292296
    5、其他工作及要求见《20xx 年年终绩效考核有关工作安排表》(附件 1)。科研、论
文等工作量登记分别按照科技处或教务处要求办理。
    联系人:袁、方,229128,2322871
   
    20xx 12 22
公司考核通 5
    各部门、各学科组:
    经研究决定,从 12 2日起全所 行年 及年度考核工作, 将具体安排通知进 终总结
如下:
    一、年终总结的主要内容
    1、学科组、职能部门在学科战略研究、重大项目争取、重要成果产出、队伍建设、
完善创新、管理务等方面的主要成绩和经验,以及在的主要问题
措施。
    2、学科组、职能部门、野外台站控股公司在所务公开、信息宣传党风廉政建
设、科研道德与风建设方面的做法和经验。
    3、下一年度的主要工作计划
    二、时间安排
    112 2日召开部 人、学科 会 ,布置年 和 工考核工作。负责 组长 终总结 职
    212 2日~12 31 日,以部 、学科 元召开 工个人 和部 、学科门 组为单 职 总结 门 组
“ ”全年工作总结会,对职工进行年度考核评定,填写 职工年度考核表 ,同时推荐先进个人
与先体。
    320xx 15日各部 、学科 、野外台站、公司向人事 上 工年度考核 处 报职
表、学科组年度考核表(电子)推荐先与先进个人名单(推荐顺序排队并
推荐理由)另外,管理、支撑部门及公司综合办上报纸质和电子的年终总结报告
各一()
    420xx 125 日召开管理部 和支撑系 年 述 告会,参加 告会的部 :终 职报
办公室、科技处、人事处、务处、研究部、资产处、综合管理处、编辑部、检测
心、信息中心。总结一年来工作的主要成绩、经验,工作中在的问题建议,时间 20
    5野外台站总结交流报告会的时间行安排;新型肥料公司在事会上职。
    620xx 126 日 公室、人事 、科技 考核 果,提出先 集体和先 个 处 处总 结
推荐名单。
    720xx 127 日所考核委 会 定先 集体、先 个人。进 进
    820xx 21日召开所年 大会。终总结
    三、年 的 体要求终总结 总
    1、各部门、各学科组负责人要分重年终总结和职工年度考核工作,积极组织,
认真总结,保证按时间、高地完成年终总结工作。

标签: #公司 #通报

摘要:

公司考核通报(精选12篇)公司考核通篇报2  各部门:  为全面掌握和了解公司各部门一年来的工作情况,总结经验,表彰优秀,促进公司各项工作的顺利开展,经研究,公司决定在12月第四周开展公司20xx年度考核工作。请各部门按照《公司员工年终绩效考核实施办法》的有关规定进行考核。  现将有关事宜通知如下:   一、考核开始时间:12月23日-12月27日   二、考核奖项设置:  (一)由考核小组按照公司年度考核总分数排名进行评选;  (二)评优的数量及奖项设置   年度之星2名奖金3000元  (三)奖励方式  对评选出的优秀员工奖金以现金形式在年终绩效  考核颁奖会上进行表彰,由总经理亲自颁发。...

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