最新房地产转正述职报告范文(通用3篇)

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最新房地产转正述职报告范文(通用 3 篇)
房地产转正述职报告范文 篇 1
我是北京冠 xx 地产咨询有限公司商务部总监助理杜,我于
20xx 年 X 月 X 日进入公司,开始为期三天的无薪试用,20xx 年 X
月 X 日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出
转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、
执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:
一、工作内容
进入试用期以来,我的工作主要是:1、掌握按揭贷款的相关
知识,并给销售部人员培训;2、协助我们的按揭客户准备办理按
揭所需资料;3、及时更新销售状态的记录。
二、工作目标
有目标才会有前进的方向。
试用期中,我的业务目标是在 15 天内有能力给销售部人员培
训按揭贷款的知识;在 20 天内协助我们的首位按揭客户准备好按
揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签
约资金回收统计一致。
试用期中,我的个人目标是在 20 天内可以有思路的安排自己
的工作事项;一个月后能够顺利转正。
三、执行计划
为了实现工作目标,我的执行计划如下:
1
1、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识,并整理成资料。
2、工作 7 日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的
培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为方便讲解,
制作成 PPT。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并
在一周内整理出来。
3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料,拟定在 20 天内
准备齐全。由于之前没有经验,协助我们的首位按揭客户准备按
揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需提供什么资
料、怎样准备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建
立良好的友谊,树立好公司形象和个人形象。
4、工作 15 日内有能力为销售部人员培训按揭贷款的知识,并让
他们感觉到我很专业。工作思路是:在第二次培训之前,对比较
常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理
询问、总结,使培训资料不断完善、更加准确、有理有据。
5、在 3 天内,结合认购单、签约、收据制定出签约信息统计
、回款情况统计及月度销售签约资金回收统计,保内容
一致。
6、在试用期,学习态度,好自己的职工作。到不
到、不早退、不工,并自班学习专业知识,以顺利开展
工作及顺利转正。
、执行效果
教育第一人”余世维曾说过决战
执行!这说明了执行力在工作中的换言之,一个人的工
2
作业和他对工作的执行情况是密切相关的。现我对工作的执
行情况总结如下:
1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。进入公司,总给
我出了按揭贷款的个问题,包括按揭贷款的含义、按揭出现的
原因、办理按揭的条件流程、所需资料、按揭贷款款方式、
按揭客户能提前款、二次房按揭的定,要我在三天内
完成。实上,我在第一天就顺利完成了个问题的解。在第
二天下后我就按揭贷款的个问题给总和刘冰进行
了讲解,讲解时我到了完全脱稿总对我的工作态度、工作
思路给充分肯定。
2、就按揭贷款的知识,我后对销售部人员进行了次培训。第
一次主要是对按揭理论知识进行培训,尽管充分的准
备,由于我接触按揭贷款的知识有一个期的时
了按揭的理论知识,没有对办理按揭过程到的实问题进
研究,所以在培训时不能及时、准确的解销售部人员提出的
问题。
为了使销售部人员对按揭知识有更全面、更准确的识,
个月后我给销售部人员进行第二次培训。在第二次培训之前,我
对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问及时向工行
的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,
更加详细于第二次培训的时我对按揭知识已有深刻的理
解,所以我可以自信的给销售部人员讲解并准确的回他们提出
3
摘要:

最新房地产转正述职报告范文(通用3篇)房地产转正述职报告范文篇1我是北京冠xx地产咨询有限公司商务部总监助理杜,我于20xx年X月X日进入公司,开始为期三天的无薪试用,20xx年X月X日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:一、工作内容进入试用期以来,我的工作主要是:1、掌握按揭贷款的相关知识,并给销售部人员培训;2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料;3、及时更新销售状态的记录。二、工作目标有目标才会有前进的方向。试用期中,我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的知识;在20天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致。试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的安排自己的工作事项;一个月后能够顺利转正。三、执行计划为了实现工作目标,我的执行计划如下:11、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识,并整理成资料。2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为方便讲解,制作成PPT。培训后,总职售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料,拟定在20天内准备齐全。由于之前没有经验,协助我们的首位按揭客户准备按揭资料,主要是在“通路”,一方面了解办理按揭需提供什么资料、怎样准备资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友谊,树立好公司形象和个人形象。4、工作15日内有能力为销售部人员培训按揭贷款的知识,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在第二次培训之前,对比较常见的问题进行总,并对自己存在的疑问及时向工行的宋经理询问、总,使培训资料不断完善、更加准确、有理有据。...

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