小学校长述廉述职报告(通用25篇)

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小学校长述廉述职报告(通用 25 篇)
小学校长述廉述职报告 篇 1
大家好!我从 20xx 年 7 月担任校长,根据县教育局安排,现
就任横沿小学校长以来的情况述职如下:
一、政治思想品德
本人热爱祖国,始终如一地忠诚党的教育事业,坚决拥护党
的基本路线,遵纪守法,有强烈的事业心和责任感。作为一名中
共党员和学校行政领导,努力做到了率先垂范,言行举止在师生
中都起表率作用。以“教书育人”为己任,自觉实施素质教育。
在平凡的岗位上踏实工作,积极进取。本人尊重领导,团结同
志,服从组织安排,认真履行自己的职责,认真完成自己的本职
工作,与同事间团结协作,共同进步。
二、学校行政管理工作
1、分管安全工作。安全工作是学校所有工作的保证,我在分管安
全工作期间,时刻注意加强师生的安全意识,经常性地对师生进
行安全教育,定期召开安全工作会议,使我校在交通和防溺水等
重要安全隐患中无安全事故。同时通过邀请法制校长来校讲座,
防微杜渐,使学生认识到身边的安全隐患,防止安全事故的发
生。
2、学校管理方面。积极协助校长抓好学校内部管理工作,完成校
长和学校行政会交办的各项任务,在校长的领导下,积极为学校
1
的管理出谋划策。在工作中摆正自己的位置,不越权管理,协调
好各部门工作。
3、制度建设方面。协助校长制定、修改和完善学校内部管理制
度、各岗位人员的考核办法,让制度更加的科学合理、全面客
观、体现公平公正,调动教师的积极性,加强教师管理,在管理
中坚持原则,做到以人为本,确立了“向管理要质量,以质量求
生存”的管理理,同时的加强对学生的管理,让学生
好的行为习惯目前学校成了一套较为完善、科学的
管理体制。
、教育教学管理工作
1、积极行“轻负高质”的素质教育。按照教育局要求范“
表”,严格控制学生在校时间,积极开展阳光体育动。同时改
革课堂教学,年举行一届青年教师大比武课堂教学进行观
思,09年 5 月举行的第九届青年教师课堂教学展示活动就
以“轻负高质”为主题,取好的效果减轻学生
担,课堂作业力争当堂完成,课后作业。在“轻负”的基
上积极思考,向课堂效率要质量,从而逐步实现“轻负高
质”的素质教育目标
2、范教师队伍管理。一是实行组管理,缩短了管理的半径
提高了管理的率。教师实行组长责制,组长责各组的各项
工作,使工作有的放矢目标确。实行重大情况报的
制度,这样既减少了工作的盲目性,又提高了工作的积极性和
动性。二是要提高教师的业素质和业务力,提高教育教
2
学质量的关键。通过做好校本培训每周的公开和讲座为
教师提供、交提高的平,。是制定了教师考核
。在原来的基上不完善教师考核制度,不论资辈而
以教师的实量教师工作,有提高了教师工作的积
极性和率。同时政教实性《班主任工作考核,教科
教科考核
3、加强学生的教育管理。一是做好常规值日工作。教导和政教
处相互配合,抓好学生的常行为范教育和学习习惯成教
育。教导制定细致《值日工作职责值日工作有
每天晨会对学生情况进行小结分出要求,班主问题
理。住宿生管理任务重,度大,我们也克服了困难,努
力做好细节工作,确保学生管理安全,范。如在就寝前进行
名,导学生做好生,就寝后实行巡视制度。二是以
教育。月一学生大型活动,如广播操比赛跳绳比赛
歌比赛,书法比赛等,同时高段还组织了学生篮球赛。通过多种
多样,内容丰富动对学生进行教育。
4、做好人教学工作。本人担任(3)班语文和科学的教学任
务,在教学实中,严格要求自己。在教学度上,不探索
教法,更新知识,学习新的教育教学理,改去传统
的教学模式培养学生开的思维能力。在教学过中始终坚持
以“教会学生做人”为目标,教会学生做人,让学生明白
人的理,按道理做人。在教方面。除承担公开教学
勤于摘记,不提高自己的教学力和管理水平
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摘要:

小学校长述廉述职报告(通用25篇)小学校长述廉述职报告篇1大家好!我从20xx年7月担任校长,根据县教育局安排,现就任横沿小学校长以来的情况述职如下:一、政治思想品德本人热爱祖国,始终如一地忠诚党的教育事业,坚决拥护党的基本路线,遵纪守法,有强烈的事业心和责任感。作为一名中共党员和学校行政领导,努力做到了率先垂范,言行举止在师生中都起表率作用。以“教书育人”为己任,自觉实施素质教育。在平凡的岗位上踏实工作,积极进取。本人尊重领导,团结同志,服从组织安排,认真履行自己的职责,认真完成自己的本职工作,与同事间团结协作,共同进步。二、学校行政管理工作1、分管安全工作。安全工作是学校所有工作的保证,我在分管安全工作期间,时刻注意加强师生的安全意识,经常性地对师生进行安全教育,定期召开安全工作会议,使我校在交通和防溺水等重要安全隐患中无安全事故。同时通过邀请法制校长来校讲座,防微杜渐,使学生认识到身边的安全隐患,防止安全事故的发生。2、学校管理方面。积极协助校长抓好学校内部管理工作,完成校长和学校行政会交办的各项任务,在校长的领导下,积极为学校1的管理出谋划策。在工作中摆正自己的位置,不越权管理,协调好各部门工作。3、制度建设方面。协助校长制定、修改和完善学校内部管理制度、各岗位人员的考核办法,让制度更加的科学合理、全面客观、体现公平公正,调动教师的积极性,加强教师管理,在管理中坚持原则,做到以人为本,确立了“向管理要质量,以质量求生存”的管理理念,同时还不断的加强对学生的管理,让学生养成良好的行为习惯。目前学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体制。三、教育教学管理工作1、积极推行“轻负高质”的素质教育。按照教育局要求规范“三表”,严格控制学生在校时间,积极开展阳光体育活动。同时改革课堂教学,每年举行一届青年教师大比武对课堂教学进行观摩和反思,09年5月举行的第九届青年教师课堂教学...

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