混凝土搅拌站管理制度(精选7篇)

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混凝土搅拌站管理制度(精选 7 篇)
混凝土搅拌站管理制度 篇 1
一、项目部混凝土搅拌站的建立
1.1 搅拌站。
应根据工程的工期、所需混凝土总量、日常混凝土用量以及
混凝土强度等级等指标作为基本配置条件,以能满足工程施工高
峰期间日最大混凝土用量为优选配置条件;以一台强制式搅拌机
和相关自动配料系统组成的搅拌站为一套站;一般工程可以集中
设置一套或二套大型搅拌站再配以适量混凝土输送车集中供应混
凝土;具体项目以实际情况科学设置。
1.2 砂、石料仓
料仓面积应搭建防雨棚,面积足够大,足够高,储备能满足
混凝土生产消耗所需,并能方便的组织进料补充;砂、石料分仓
堆放,防止混料造成砼级配不准;配备装载车配合进料并将砂石
分别堆放整齐;进料入仓便道及料仓场地要进行自然坡度排水硬
化,方便装载车装料并防止泥土等杂物进入料仓内。
1.3.水池、水泥罐、粉煤灰罐、矿粉罐和外加剂罐
一套搅拌站配 1 个水池,蓄水量和进水流量须能保证砼搅拌
生产和机械清洗所需。一套站至少配 2 个的水泥罐,最好为 3
个,既可存放 2 种不同规格的水泥方便施工,又能使新进热水泥
有较长的冷却时间后再使用,又能轮流使用方便及时补充,满足
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了砼生产的需要又不使水泥积压。大方量和需要泵送的砼一般需
掺粉煤灰、矿粉和外加剂,建站时可根据现场情况分别安装存储
罐置,以方便使用和储量充足为宜。
1.4.搅拌站人员
大型搅拌站人员一般包括:站长、技术主管、材料主管、机
械管理员、生产调度、搅拌站操作员、试验员、质检员、材料
员、资料员、机械工、电工、卫生人员等,具体工程项目部可根
据搅拌站建设规模,适当配置人员数量。
二.搅拌站生产环节的现场质量管理
搅拌站生产环节的质量管理包括原材料管理、配合比设计与
管理、搅拌站生产管理、混凝土运输过程的管理、交货检验管理
等各个方面。目前,许多项目部搅拌站管理者的专业知识匮乏,
对混凝土质量管理没有足够的了解和认识,把混凝土生产视同于
统的、简单的、一般的拌合工作,单纯追求降低施工成本,
不认真执行规标准,弄虚,以充好,最终导致的混
凝土质量事故生。
2.1 原材料的质量管理
混凝土的组成原材料为水泥、砂、石、掺合料、外加剂和拌
合用水,这些原材料的各项能指标优劣直接影响混凝土的拌合
质量及能,所以对原材料的.选和进场检验生产优质混
凝土的根本保证。
2.1.1 水泥。
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物资人员采购水泥时应以质量稳定信誉好的大型旋窑水泥
厂家为主,大型旋窑水泥质量稳定,生产批次之间水泥的强度及
矿物质组成成份波,有于混凝土的质量稳定,进货时要
装水泥的入罐度以不烫手为宜,烫手的水泥入罐需冷
却后入使用。并据规按批复检混凝土的用水
量、凝时间、强度、水泥对外加剂的安定性塌落损失
等指标,检验水泥质量,保混凝土质量。
2.1.2 粗细骨料。粗细骨料的强度、级配、粒径针片状含量、
泥量、粉量及其它杂质量,这些都会对混凝土质量产生较大
影响如含泥量高,要保证原的混凝土强度需要加一
数量的水泥用量;子针片状含量过高,就会导致混凝土流动
性变差,并且会降低混凝土强度;级配不就会导致混凝土
粘聚性差离析而这些指标一旦由试验试验确定,物资
采购进料时须要格把关,采取粗细骨料分堆放,检验再
用,分使用的方粗细骨料质量稳定合格。
2.1.3 掺合料
一般项目中最常用的掺合料粉煤灰,特殊项目中混凝
求添加矿粉掺合料。选用粉煤灰应选大型火力发
粉煤灰,因其产量稳定充足,批次间质量动较
2.1.4 外加剂。
常用常的混凝土外加剂一般水剂产品,在进行质量
,往往受测手段限,仅能对部分指标值(如含固
量、pH 值、水泥净浆流动度等) 进行简单的检验验因此,
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摘要:

混凝土搅拌站管理制度(精选7篇)混凝土搅拌站管理制度篇1一、项目部混凝土搅拌站的建立1.1搅拌站。应根据工程的工期、所需混凝土总量、日常混凝土用量以及混凝土强度等级等指标作为基本配置条件,以能满足工程施工高峰期间日最大混凝土用量为优选配置条件;以一台强制式搅拌机和相关自动配料系统组成的搅拌站为一套站;一般工程可以集中设置一套或二套大型搅拌站再配以适量混凝土输送车集中供应混凝土;具体项目以实际情况科学设置。1.2砂、石料仓料仓面积应搭建防雨棚,面积足够大,足够高,储备能满足混凝土生产消耗所需,并能方便的组织进料补充;砂、石料分仓堆放,防止混料造成砼级配不准;配备装载车配合进料并将砂石分别堆放整齐;进料入仓便道及料仓场地要进行自然坡度排水硬化,方便装载车装料并防止泥土等杂物进入料仓内。1.3.水池、水泥罐、粉煤灰罐、矿粉罐和外加剂罐一套搅拌站配1个水池,蓄水量和进水流量须能保证砼搅拌生产和机械清洗所需。一套站至少配2个的水泥罐,最好为3个,既可存放2种不同规格的水泥方便施工,又能使新进热水泥有较长的冷却时间后再使用,又能轮流使用方便及时补充,满足1了砼生产的需要又不使水泥积压。大方量和需要泵送的砼一般需掺粉煤灰、矿粉和外加剂,建站时可根据现场情况分别安装存储罐置,以方便使用和储量充足为宜。1.4.搅拌站人员大型搅拌站人员一般包括:站长、技术主管、材料主管、机械管理员、生产调度、搅拌站操作员、试验员、质检员、材料员、资料员、机械工、电工、卫生人员等,具体工程项目部可根据搅拌站建设规模,适当配置人员数量。二.搅拌站生产环节的现场质量管理搅拌站生产环节的质量管理包括原材料管理、配合比设计与管理、搅拌站生产管理、混凝土运输过程的管理、交货检验管理等各个方面。目前,许多项目部搅拌站管理者的专业知识匮乏,对混凝土质量管理没有足够的了解和认识,把混凝土生产视同于传统的、简单的、一般的拌合工作...

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