公司上半年工作小结及下半年工作计划(精选33篇)

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公司上半年工作小结及下半年工作计划(精选 33 篇)
公司上半年工作小 及下半年工作 划 篇 1
     一、 安装公司上半年工作小结
    上半年安装公司在集团领导的关心和指导下,在相关部门的紧密配合下,安装公司全
体员工围绕与集团公司签订的目标责任状,各司其职,开拓创新,圆满完成了集团下达的
各项任务,具体如下:
    1、工程情况:安装公司在延续去年未完工程的基础,合并上半年接到集团公司下传
的各类工程 445 (用户工程 285 份、一表一26 份、公司工程 134 ),共计安装
Φ1000 管道 324 米,Φ800 管道 1608 米,Φ500 管道 254 米,Φ400 的管道 1086
米,Φ300 管道 2904 米,Φ200 管道 10260 米,Φ150 管道 11511 米,Φ100 管道 15612
米,Φ63 及以下管道 45772 (Φ50 镀锌管 8378 )Φ200 水表 3只,Φ100 水表 2
只,Φ50 水表 45 只,Φ40 水表 11 只,Φ25 水表 14 只,Φ20 水表 3334 只,Φ15 水表
437 只,消防 76 套。工程完工结转财务部 415 (用户工程 270 份、公司工程 145 )。截
625 日,安装公司实现利润 6035933.79 元,工程情况具体如下:
    1)乡镇内网改造工程:
  ①界牌集镇内网改造工程已经全部结束,并且与客服中心对接,根据现场情况安装了
部分区域的考核表。其中在改造立新片区之前安装的考核表显示,改造之前该片区的用水
1800m3/天,灭除老管道后约 430 m3/天,但由于新装水表未能抄表,目前改造区域的
漏损率未能体现,争取在 9月初与界牌供水站配合将已装考核表的改造区域拿出漏 率分
析表。
  ②新桥集镇内网改造工程:安装公司已完成客服中心所转的新桥镇片区的内网改造工
程,并在施工中逐步完成老管道的灭除,新桥用水的夜间瞬时流量在灭管之前大概在 430
m3/H,灭管之后在 320m3/H 左右(其中在 5月中旬新 供水站 修 2处漏点)
  ③访仙镇裴家村改造:目前该区域的改造工程已经全部完成,该区域的考核表在灭管
之前显示用水量 160 m3/天,灭管后显示用水量 40 m3/天,另外该区域新增用户 22 (
前这些用户都有自来水正常使用)
  ④开发区陈家村改造:目前该区域的管道已安装、试压、冲洗到位,目前正在进行进
户碰接,准备在下月完成该工程。 陵口镇:该区域工程分成三块,大运河以南一块、铁
路以北以肖梁河为界分成东、西两块,安装公司在 5月初 肖梁河以西区域 行施工,目对 进
前已完成肖梁河以西工程量的 50%左右, 划8月底 束后 行肖梁河以 区域的施工,结 进
有条件的话 10 月 行大运河以南片区的改造。
  ⑥后巷 :目前后巷 的工程分成二 ,一 是集 区域, 块 块 镇 4月份拿到 方案后,设计 5
月份重点 行了矛盾 等前期准 ,安装公司于进 协调 备 65日进场施工,目前已完成中心大
400 管道 1056 米、前巷村委会西 300 管道 1224 米、Q3 区域道路已全部切割到位,已完
成全部工作量的 30%,另一块高桥镇区等设计方案出来后,准备 7月底 施工。进场
    2)道路技改工程:上半年安装公司 施工的道路改造工程有: 墅泊琴路进场 (已完
)、华士路(已完成)、运河吕蒙北路(已完成)、九曲路(已在协调矛盾,暂停)、七纬路
(齐梁路至 122 省道正在施工)、南三环(正在施工)、伊甸园路(正在施工)
    3)开发公司工程:上半年安装公司完成的开发公司工程有:嘉源首府二期、碧桂园 B
地块、美亚华悦新金凤凰小区、天福花园,正在施工的有:广场、、嘉
紫竹园小区、丹句路经适房村中心村二期、、华都锦城三期、天
美园小区、后。由于资金问题暂停的有:河诺德电子、南门
园、御珑湾二期、后巷御景江南、东方盛世
    4) 水管网工程: 导墅六号路:目前该工程已基完成,并且完成了所有损设施
恢复,所有施工资料已转交丹阳市建监理中心,剩余 9号井泵站的管网接
取下月完成。 固废:目前该工程已基完成,主要是红垒泥厂大门口约 20 米左
右的管 由于矛盾无法施工。 蒋墅 水:目前 工程已全部完成, 行工程决算 核线 审 阶
段。
    5)GIS 工作:4月份原有客服中心的 GIS 集工作移交到安装公司,部门对
这项工作重视,立成立工作小,对部门的相关员工进行 GIS 培训用施工
现场边培训边操作的模式让他们尽快,到GIS 38 个工程,采集
1110 个,采集 度14380 米。
    6) 工作: 完成物供部所钢制配件(角钢支架 1900 付、水表盖 240 块、
径闷板 250 )。 完成碧桂园、缇香花园、美亚等 10 个二次供水 房的 制管的泵 钢
安装和碰接。 完成各乡镇站提交的各径过桥管改造 24 处。 配合集团其部门
的小型钢件的作和安装。 配合其部门的各装任务。
    2、部门管
    1)“ ” “ 三实 和 三作为 工作:按照集团党委要求及时开了部门会议
” “ 会议,开三实 和 三作 专题教育即 严修身以用律己谋事
“ ”实、创业要实、做人要实 。紧紧围绕水务集团 安全优质供水 的服务宗旨,并结合安
装公司的实情况,一方面要加快乡镇内网改造进加强现场施工管降低施工成
确保工程量,杜绝安全事故;另一方做人要实,就是要对集团、对用户公道正
老实老实话、老实,实实在在深入到工作中去,扎扎实实为用户
“ ”办好事用水,用心 。
    2)绩效考核:集团绩效考核的一年,安装公司首先组织全体员工进行全
面学习该项制度,对员工的点进行一一解答他们思想包袱该项工作在安装
公司实。其,根据集团公司绩效考核的要求,有对部门的些工作进行调
特别是工程施工流程进行一次梳理和完,对员工的工作职责进一步进行明确
三,在时的工作中,按照制度进行对,公、公正、公开地进行考核,对事不
,在上半年的工作中该项制度落到实处。
    3)安装公司资质去年 11 月份拿到市政三 以来,安装公司不断完善各 安级资质
制度通过岗培训资料审核、现场考多轮后,于69通过江
苏省住房的各项核,成得《建筑施工安全企业安全生产许可证》
得建筑施工场的安全准入资格安装公司来了大的间和更多机遇,为安
装公司的生产营迈入新的台阶奠定基础。
    4)安全工作:作为一施工位,安全工作长抓不懈,利用安全生产许可证领,
部门对安全工作有了一全新的认识,使制度制定规范实都有了相高,
并在时的工作中按照规范减少安全事故的发
    5)培训工作:上半年安装公司组织全体员工进行的培训有:CADGIS 集、施工
能、公司制度,并对每次培训都有相的考核,奖优罚差,使全体员工都学习
珍惜学习培训机会
    二、问题(协调的矛盾)
    1)目前乡镇内网改造和道路改,一都由所在的镇府进行恢复,但他们的工作都
相对后,我们多次他们进行协调,效果而往往这都造成事故的发而只
一出就会推到安装公司施工上,对安装公司的工作造成大的麻烦
    2)根据省住建厅要求20xx 年下半年对所有取得资质企业,进行资质就
作,根据标准》要求,一个人时具有注册人培训
格证书或业技能等级证中两及以上的,能作为一考核,目前安装公司
口,集团相关部门进行配合。
    三、下半年工作计划
    1、有序推进内网改造工程,争取能按照集团公司下达的时间完成该项工程。
    2、目前安装公司的资金28569735.96 元,超 集 公司 定的20xx
万元以下,部门有的放矢地对该项工作进行处确保度底达到公司的要求
    3、下半年部门实行工程CAD ,部门准备在 7月初 所有 工 行一 员 进
考试,并且入绩效考核中。
    4计划,分时对在工程进行施工考核。
    5、根据场的需求,安装公司对现行的施工进行一的调,调
的基准完全以为准。
    6年的下半年都安装公司工程量大的时,安装公司积极准备,对所有外
进行一次评定,去确保下半年的工程进。
    7、上半年共接各类转办单 107 份, 理率100%对转在的问题,部门进行
,争取在下半年减少问题的发
    8、完成集体公司交办时任务。
摘要:

公司上半年工作小结及下半年工作计划(精选33篇)公司上半年工作小及下半年工作划篇结计1   一、安装公司上半年工作小结  上半年安装公司在集团领导的关心和指导下,在相关部门的紧密配合下,安装公司全体员工围绕与集团公司签订的目标责任状,各司其职,开拓创新,圆满完成了集团下达的各项任务,具体如下:  1、工程情况:安装公司在延续去年未完工程的基础,合并上半年接到集团公司下传的各类工程445份(用户工程285份、一表一户26份、公司工程134份),共计安装Φ1000管道324米,Φ800管道1608米,Φ500管道254米,Φ400的管道1086米,Φ300管道2904米,Φ200管道10260米,...

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