党支部第一季度工作总结(精选22篇)

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党支部第一季度工作总结(精选 22 篇)
党支部第一季度工作总结 篇 1
在公司党委的正确领导下,我中心认真贯彻公司党委工作会
议和职工代表大会精神,紧紧围绕总体工作思路,以安全生产为
中心,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,保持行业
文明成果,为中心各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保
证,现将具体情况总结如下:
一、深入开展理论学习,全面提高干部职工队伍素质
今年第一季度,党支部更加注重了干部职工的理论学习,遵
照公司的安排,结合我段实际,我们每月印发理论学习安排表,
按照计划党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习
了省市公司两会主要精神,x 届六中全会精神,社会主义荣辱观
论述等内容,要求每个职工认真记录学习笔记,做到了学习人
员、时间、内容、检查 四落实。
为做好职工的思想政治工作,班子成员及机关管理人员经常
深入生产一线,了解职工思想状况,及时理顺职工情绪,对职工
中出现的突出矛盾,及时召开思想政治研讨会议分析解决。我们
及时召开老职工座谈会,给他们送去组织温暖,确保了队伍的稳
定。同时,筹集资金,改善职工食堂环境和服务, 及时慰问困
难、患病职工;组织职工外出参观学习,改善职工福利。为职工办
实事,办好事,体现人性化管理。
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为了营造良好的生产氛围和舆论声势,我们结合“优质服务
年”的开展,实现了班组科室的微机化管理,配备了专职计算机
网络管理和维护人员,提供了便利的上网条件,方便了信息
、及时的
二是新闻宣传、政研论文务分解到部门(站)、个人,并由
工会主抓宣传工作。
三是通过提高新闻稿奖励标准发了职工的情。截止
x月x,我中心职工在各类报刊和网发表新闻稿40 余篇。
营造了开拓进取昂扬向上的舆论氛围,极大
、落实精化管理年活动狠抓领导干部作风建
为 贯彻落实精化管理年活动,改领导干部作风,实提
高管理水平,我们组织讨论学习分认到实化管理的
要性、重要性。由粗放型经营化管理 转变。牢固树立向
理要效益的观严格控制费用,提高资用率。我们
各项流程和服务细节进行了规范化,善了一系列制
度,特别是在安全生产上狠抓场稽查和规程。在服务上,
我们实现了产业专业化,做到又红又专,狠抓亮灯率小街巷
,积极为群众服务。我们结合今年质管理体
作,实现数据化管理和信息化管理。
实提高管理水平,加强作风建我们:一开展了
以“强服务意识,提高工作效率,维护工作大规范管理行
为,严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动实解决
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了机关在作风方面在的突出问,营造了干事业、发展、思
进取的良好 氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展。
二是加大了考核工作力度,提高了干部职工的工作责任心。
三是加强班组公司管理,善工作日志和资料台帐
度。
是进步规范采购报销制度。五是规定中心班子
成员班组常工作挂钩,做到领导下班组,党员责任到班组,
明确分工,深入到基层一线。 定中心领导每月不少于三次跟
班作业,重要必须领导参加,班组各安全学习,责任领导
每月必须参加,听取职工对领导作风建意见。以及政治学
习,安全生产,优质服务,各项定等方面的意见和建议。
好的合理化建议,及时采纳跟进党员干部作风建
落到实促进单位整体工作的协调发展。
、全面落实党员教育,积极推进党建工作
()为提高党员素质,加强理想信念教育,按照公司党委
一安排,我中心党支部高度重行了认真研周密
在全中心围内认真开展了学习党及社会主义荣辱观教育活
活动中,广大党员不仅能做到自积极发挥先锋模范
而且带动身边的职工群众。同时,班子成员实做到了
带头勤奋工作,带头安心职,带头抓好学习,带头作风。
(二)为了使新班子建成一个高结的班子,我们重点
了四个方面工作:
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摘要:

党支部第一季度工作总结(精选22篇)党支部第一季度工作总结篇1在公司党委的正确领导下,我中心认真贯彻公司党委工作会议和职工代表大会精神,紧紧围绕总体工作思路,以安全生产为中心,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,保持行业文明成果,为中心各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证,现将具体情况总结如下:一、深入开展理论学习,全面提高干部职工队伍素质今年第一季度,党支部更加注重了干部职工的理论学习,遵照公司的安排,结合我段实际,我们每月印发理论学习安排表,按照计划党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习了省市公司两会主要精神,x届六中全会精神,社会主义荣辱观论述等内容,要求每个职工认真记录学习笔记,做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。为做好职工的思想政治工作,班子成员及机关管理人员经常深入生产一线,了解职工思想状况,及时理顺职工情绪,对职工中出现的突出矛盾,及时召开思想政治研讨会议分析解决。我们及时召开老职工座谈会,给他们送去组织温暖,确保了队伍的稳定。同时,筹集资金,改善职工食堂环境和服务,及时慰问困难、患病职工;组织职工外出参观学习,改善职工福利。为职工办实事,办好事,体现人性化管理。1为了营造良好的生产氛围和舆论声势,我们结合“优质服务年”的开展,实现了班组科室的微机化管理,配备了专职计算机网络管理和维护人员,提供了便利的上网条件,方便了信息快速、及时的传递。二是将新闻宣传、政研论文任务分解到部门(站班)、个人,并由工会主席主抓宣传工作。三是通过提高新闻稿件奖励标准,激发了职工的写作热情。截止x月x日,我中心职工在各类报刊和网站发表新闻稿件40余篇。营造了开拓进取、昂扬向上的舆论氛围,极大地提升了企业形象。二、落实精细化管理年活动,狠抓领导干部作风建设为贯彻落实精细化管理年活动,改进领导干部作风,切实提高管理水平,我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的...

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