公司财务审计员工作总结(通用11篇)

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公司财务审计员工作总结(通用 11 篇)
公司财务审计员工作总结 篇 1
_年是集团推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也
是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以
市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团整
体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了
部门职责和领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教
训,更好的完成_年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工
作作出总结如下:
一、增强财务服务意识
_年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效
益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效
益,把为集团的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。
为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实
了各项财务规章制度。由于的性质发生改变,要求的财务规章制
度要进行重新修订和完善。根据市局的财务制度,结合集团的实
际情况,组织汇编了集团的财务制度。
为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规
范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;
强化财务的预测、及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为
领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。
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二、预算管理得到稳步推进
一是细化预算内容。根据各分、子_年及_年明细账详细了收入、
成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、
子的_年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据
各分、子反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成
正式文件下发至各分、子,使各单位对本的预算有一个全面的了
解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算
执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情
况,对于预算问题严格审批程序,对申请调整的项,
门的证后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的
总体执行情况好,各分、子的预算观念有大大的提高
和增强,为好_年全面预算工作积累了经验。
三、
国家业的各项收优惠政策,我部积极办理了_
物流、_运输工作,取得了市国家税务局
_物流、_运输减免_年度合计 177.29 万元
税 29.48 万元收优惠政策的批复以及_年度_物流、_运输所
税减免批复,为集团取得了实质性经收益。
实加强财务管理
根据集团规范财务管理、优化财务审核程序、提财务服务
质量和发挥职能部门更好地业管理的要求,财务审计部
财务集管理调整为财务行委制,并采用按“统一管
理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部责集团
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各类资的财务监督、财务及财务报告和各分、子的财务管理和
财务内部会计证的稽核等业务,分发挥财务审计部的职能作
用。
公司财务审计员工作总结 篇 2
x年,审计部贯彻集团公司 x年审计工作会议精神,根据
业实际生情况提出了年度工作思路,制定了年度审计工
作计,全面行了审计的监督服务职能,各方面工作有了
大的发展,取得了出的成
一、本年度审计指标完成情况
——财务审计方面,本年度实了由统的财务收支审计向
风险管理审计的变,全年审计项目 14项,覆盖了公司有分
、分公司及子公司及参股单位,审计资金总160675.26 万
,审出不实利润 417.96 万元,提出审计建议 70 项,采纳 61
项,审计建议采纳率达87.14%;全面完成物装公司下的年度
审计计划;
——基建工审计,全年审计基建项目 178 项,审计金
2998.93 万元,审减额 204.91万元,审减率 6.83%公司下
任务指标 3%节约 3.83 分点
——物采购审计,全年审计合同 3333 份,审计金
141415.46 万元,审减额 3645.92 万元,审减率 2.58%公司下
任务指标 1%节约 1.58 分点,全年设备采购修合
、验收审计 32
3
摘要:

公司财务审计员工作总结(通用11篇)公司财务审计员工作总结篇1_年是集团推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成_年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:一、增强财务服务意识_年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于的性质发生改变,要求的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局的财务制度,结合集团的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、及筹资功能,加强对重大投资资金的管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。1二、预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。根据各分、子_年及_年明细账详细了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子的_年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子,使各单位对本的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好...

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