专项整改方案(精选18篇)
VIP专免
3.0
2024-07-25
999+
66.74KB
27 页
海报
侵权投诉
专项整改方案(精选 18 篇)
整改方案 篇专项 1
为认真贯彻落实运管所有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的
发生。公司安全领导小组研究决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查
整改行动,针对我公司实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部分:
(一)广泛宣传和动员。
(二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。
(三)建全组织、制度、明确落实责任。
(四)组织安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体
方案如下:
(一)广泛宣传和动员
在20xx 年2月27 号接到县运管所检查之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分
管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,针对本公司实际情况布置,要
求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产
责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,
在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的
思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。
(二)组织自查和组织检查
2月28 日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织,各部门安全责任人具体落实,
对自己部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值
班情况,消防水源,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存
在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规
定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。2月29 日,
防火安全办公室组织专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所
属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,
现场下达隐患整改通知书,并落实责任人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决
的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,
由安全主任负责制定整改方案并组织整改,整改结束后,书面报告公司常务副总。同时防
火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察,遇到问题随时解
决,不留后遗症,对工作中不负责任、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃
处理,发现一例处理一例,起到警示作用。
(三)建全组织、制度、明确责任
各部门都要成立安全生产领导小组,并且组织正常的活动,每月召开例会一次,各岗
位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到生产经营的各个环节,在组织制度上起
到充分保障作用,其次在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大的节约,各个部门
每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,必须及时
上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保证安全。
(四)加强督察,及时总结
安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,
安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察,以加强员工的安全观念,检查制
度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和方法,在公司内推广,
大家互相学习,互相监督,确保安全。
整改方案 篇专项 2
一、团队工作作风建设:
1——、日常工作开展及计划,提高主人翁意识每天早上上班前抽出 10 分钟左右的时
间组织部门召开部门工作日会,让每一位员工了解并知悉部门的工作安排及进展,并对临
时专项工作进行工作安排及传达。
2——、深入一线,了解员工动态及现场生产情况 部门负责人每天抽出 30 分钟左右的
时间深入一线,和员工沟通,了解部门人员的思想动态以及生产部门的需求,为各部门更
好服务提供信息资源。
3——、员工自我管理 适时的开展批评与自我批评,提高廉洁自律意识,查找个人及
部门之间的不足,及时改正,扬长避短,携手共进,力争创造优秀团队。
二、 服 意 提升团队 务识:
1“ ”——、加强司机服务意识、提高团队协作能力,评选满意之星 提高本部门人员服
务意识,每月进行满意度调查及不定时抽查,将各部门满意度反馈情况融入员工能力及态
“ ”度考核评估中,同时评选出每月 满意之星,并给予适当奖励,激发员工工作热情,提高
员工工作积极性。与此同时,对于服务表现差的员工,第一次先给予内部口头通报批评,
二次 予一定的 ,若累 三次以上建 甚至直接开除。则给 处罚 计 议转岗
2——、司机服务承诺责任状 编制司机服务承诺责任状,每年度与司机签订服务承诺
责任状,明确服务范围职责及服务态度,融入员工考核,实行末位淘汰制。
3——、司机工作职责划分车辆管理方面,对于抓管机管理设立班长,生产小车由专
人负责,做好现场全面协调、调配及管理,提高整体团队服务能力、协作性及工作效率。
三、 合能力提升团队综
1——、培训学习 合理安排时间,组织部门员工进行车辆安全驾驶、车辆维修保养、
新交通法等相关知识的培训,并进行理论及实际操作考试,提升司机个人能力,增强团队
综合素质。
2——、日常维护保养加强司机对车辆的日常维护及维修保养。对车辆的油料、防冻
液、电路等情况进行检查,保持车辆的良好状态,车辆按照要求定期保养维护。每周不定
期组织人员进行抽查,对相关抽查记录进行存档。
3——、检查指导 司机应熟知所驾驶车辆的性能,设备管理部等相关部门每月对车辆
进行两次检查指导,确保车辆安全行驶。对相关的检查记录进行存档。
4——、创造良好的工作氛围引导驾驶员树立良好的安全意识,坚守岗位,不误事,
不误时,严格遵守交通规则,安全行车,文明行车,保持车辆清洁。每月对抓管机违反安
全驾驶、违章操作(超速超载),生产小车违反交通法规等行为进行内部通报。
整改方案 篇专项 3
一、 编制目的
20xx 年4月9日质监部门对清流西苑南北地块工程质量存在的一些问题,我项目十分
重视,立即召开了针对这次检查的专项会议,对这次查出的问题进行逐一整改并编制了有
针对性的有效整改方案。
二、 制依据编
《清流西苑施工组织设计》
《混凝土结构工程施工质量验收规范》-GB50204-20xx 《混凝土质量控制标准》-
JGJT50164-20xx
《钢筋焊接及验收规程》-JGJ18-20xx
《滁州市质量通病防治导则》
《建筑抗震设计规范》-GB50011-20xx
《建筑变形测量规范》-JGJ8-20xx
施工图集 11G101-1 及相关设计文件
三、存在的 :问题
1、未严格执行《滁州市住宅工程质量通病防治导则》,质量通病防治专项方案无针
对性。
2、15#楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告,但模板已拆除;电渣压力焊接头豁
边,成型差,未做处理。
3、15#楼七层楼面干缩裂缝严重,操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装,存在
隐患。
4 、 后浇带拆除过早,存在质量安全隐患。
5、个别型号钢筋进场时验收不到位,如批号12120xx300 直径 12mm 的HRB400 的钢筋
未见质量合格证明文件。
6、施工单位未对工程进行沉降观测。
摘要:
展开>>
收起<<
专项整改方案(精选18篇)整改方案篇专项1 为认真贯彻落实运管所有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。公司安全领导小组研究决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部分: (一)广泛宣传和动员。 (二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。 (三)建全组织、制度、明确落实责任。 (四)组织安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下: (一)广泛宣传和动员 在20xx年2月27号接到县运管所检查之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事...
声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。
客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

