收费站下半年工作计划

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收费站下半年工作计划
有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协
调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不
紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,
对大家有较强的约束和督促作用。下面是小编整理的收费站下半
年工作计划,希望对大家有所帮助!
收费站下半年工作计划(一)
20xx 年上半年在管理所的正确领导下和大力支持下以及全站
员工的共同努力下。主要以落实上级文件精神为工作中心,以强
化管理为抓手。促进“三米微笑”达到深化“文明我先行,服务
我更优”活动主题。圆满顺利的完成了各项工作任务。现将上半
年具体工作开展情况总结如下:
一、征费情况:
截止 6 月 3 日,午子山站上半年共计征收通行费 1859330
元,拆后共计征收通行费 1066187 元,拆后日均收费额 6879 元,
累计完成全年 500 万征费任务的 37.19%,上半年总出口车流量
39343 车次,日均车流量 254 车次。上半年绿通共计 826 车次,免
征金额 67985 元。
二、治超检测情况:
截止 6 月 3 日,共检测车辆 8048 辆,重量劝返 3 辆,几何超
限劝返 7 辆,3 吨以内政策性放行 757 辆,办理几何超限证车证相
符放行 0 辆,超限劝返率 0.12%。
三、站务管理
1
1、每月召开站务会议四次,及时传达管理所会议精神,及本周工
作开展情况和下周工作计划,层层分解工作任务,将责任落实到
人。
2、强化内业管理,严格按照标准上的要求认真、详细整理内业资
料,坚持做到内业资料规范化、完整化。
3、严格实行版军事化管理,每月对宿舍内务进行不低于四次的检
查,并进行评比,增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。及时
与员工谈心,掌握员工思想动,力所及的解员工工作、
活中的困难
四、建设
进行风建设大征费、治超工作的管力度,进一
督,深化效能监察杜渐。通过组织员工观看
警示教育片《杨善洲》《北极雪》等学习
产党党督条(行)产党纪律处分条例》
《党章》等向社放“行风问卷调查”300 ,收215
,全面增强员工拒腐防变力。以促进我站各项管理工作更
上一个台阶
、业务培训
1、制定了详细的培训学习计划,建立了“三米微笑”、“文明我
先行,服务我更优”、“春季岗位岗位连兵”的学习记录
本,采取集学习自学相结方式,认真学习收费员
知应会手册》《特情车辆理规定》微笑服务手册》等
业务知识,并对学习进行的测评,测评结达到要
2
求,提升了收费员在日工作中突发事件的力,为下一步
工作开展奠定基础
2、积极参加管理所办的各项技能竞赛活动,在 4 月份技能
竞赛活动中获得西乡管理所竟能竞赛“一等奖”,并
得个”和“”。
、文明服务
1、认真贯彻落实“文明我先行,服务我更优”主题实活动,
实开展队列训练,确活动不走过场取得扩充班前训练
后小结内融入对队礼仪训练,站长跟班进行督、
导,全站上下成一优”比、、帮、超的
好氛围
2、深开展“三米微笑”主题服务活动。为收费收费亭配备简
的小子,不组织人员进进行观摩发挥微笑服
务的督、帮助作用,们淡淡的微笑、细心的服务,
给过往司乘宾至感觉
3、在上半年我站共计为司乘人员免费提供饮用开180 次、
12 次、车 20 次、指引线路 168 次、并且无责任性投诉事件
发生到了司乘朋友的一致好评。
生产
1、我站坚持“一、预防为主”的方针,成了以站
全领导小构建了收费站网络
2、全领导小成员及当班班长能坚持做到每晚十以后,对
收费站所辖区域进行查,以及对食堂配电房锅炉房
3
摘要:

收费站下半年工作计划有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。下面是小编整理的收费站下半年工作计划,希望对大家有所帮助!收费站下半年工作计划(一)20xx年上半年在管理所的正确领导下和大力支持下以及全站员工的共同努力下。主要以落实上级文件精神为工作中心,以强化管理为抓手。促进“三米微笑”达到深化“文明我先行,服务我更优”活动主题。圆满顺利的完成了各项工作任务。现将上半年具体工作开展情况总结如下:一、征费情况:截止6月3日,午子山站上半年共计征收通行费1859330元,拆后共计征收通行费1066187元,拆后日均收费额6879元,累计完成全年500万征费任务的37.19%,上半年总出口车流量39343车次,日均车流量254车次。上半年绿通共计826车次,免征金额67985元。二、治超检测情况:截止6月3日,共检测车辆8048辆,重量劝返3辆,几何超限劝返7辆,3吨以内政策性放行757辆,办理几何超限证车证相符放行0辆,超限劝返率0.12%。三、站务管理11、每月召开站务会议四次,及时传达管理所会议精神,及本周工作开展情况和下周工作计划,层层分解工作任务,将责任落实到人。2、强化内业管理,严格按照标准上的要求认真、详细整理内业资料,坚持做到内业资料规范化、完整化。3、严格实行版军事化管理,每月对宿舍内务进行不低于四次的检查,并进行评比,增强团队的凝聚力、执行力以及战斗力。及时与员工谈心,掌握员工思想动态,力所能及的解决员工工作、生活中的困难。四、廉政建设推进行风建设。切实加大征费、治超工作的监管力度,进一步加强廉政监督,深化效能监察,防微杜渐。通过组织员工观看了廉政警示教育片《杨善洲》、《北极雪》等,学习了《中国共产党党内监督条...

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