酒店前厅经理工作总结(通用7篇)

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酒店前厅经理工作总结(通用 7 篇)
酒店前厅经理工作总结 篇 1
一转瞬一年就过去了,本年度我任职前台经理,管理前台一
众员工,在酒店领导的指示下,我本年度完成了整个前台的工
作,同时也取得了大的成就。现把这一年来的工作进行以下的总
结:
一、我的学习
这一年是我任前台经理的第一年,所以我知道自己有许多东
西是要去学的,学习怎么管理前台部门,学习怎么制定前台部的
工作制度和纪律规则。我努力的去看各类的管理书籍,做好一个
部门领导人的职责。把酒店对经理工作的规定仔细的学习了一
遍,工作上遇到不懂的,刚好向我的上级指教,在领导的一个带
领下,我渐渐的'熟识了部门事务,把前台这个部门的工作给做
好,管理一众员工为酒店做奉献。
二、我的工作
本年度,我大小会议组织了不下 x 次,每天的早会、每周的
大会、每月的月会,把每一天的工作都会细致的做个安排,同时
也要求员工作安排,让他们把自己的工作给规划好,把工作支配
的明明白白,就不会造成工作上有许多的失误了。这一年,我们
前台接待员接待重要客户位,做好了接待服务,让客户非常满
足。我每个月会向领导汇报工作,把工作的成果和不足都交代给
1
领导,听领导指示或者指责。为了让部门工作进展顺当,我每周
都会抽出时间去检查大家的工作,刚好找出他们的不足,并提出
对他们工作的建议,如此工作也还能正常运行下去。
三、工作上个人不足
由于自己是新上任的前台经理,尽管工作上没有出现什么大
的失误,但是小失误还是有的,并且有时候自己管理不当,导致
部门纪律不太好,所以在管理方面我还要加强。再有就是自己作
为部门管理者,对自己要求还不够严格,工作上多少有些懒散,
虽有成果,但获得的成果是不大的,相比以前什么样大进步的。
在领导面前汇报工作的时候,还是会惊慌,这也就导致自己对工
作进行汇报时出现不清晰的状况,没能让领导听明白,这对于一
个管理者来说是不合格的,假如连汇报个工作都这样,怎么能管
理好下属呢?
一年在前台经理岗位的工作,让我懂的作为一个管理者、领
导人是多么的不轻松、不简单。我明白自己要在这岗位上长久,
是必需要有进步的,是必需要有更好的成果的,为此明年的工作
我肯定更加努力。
酒店前厅经理工作总结 篇 2
作为前台主管,一年的工作有顺当的,也有困难的,但终于
是过来了,这一年也是有许多的阅历值得去总结下,现在就我工
作的一些状况小结一下。
一、对前台工作重要性的相识
2
尽管前台工作没有象酒店业务、营销、财务部门对酒店
展所作的献大、干脆,但酒店既然设了这个岗位,领导必定
为有其存在的必要性。通过思索,我为,不管一个岗位,不
工作,都是酒店整组织结构中的一部,都是为
了酒店的总体目标而努力。对前台工作,当是"酒店的象、服
务的起点"为对客户来说,前台是他们接酒店的.第一步,
是对酒店的第一象,第一特别重要,所以前台在肯定
度上代了酒店的象。同时,酒店对客户的服务,前台
起先,好的起先胜利的一。有了对重要性的相识,促使
进一步思索做好本职工作。
二、努力提服务质量
前台的主要工作是客,为客户答疑包括转接电话收发
快件此,做好此工作,重要的是服务看和服务效率
着可自己如何注意保持良好的服务看,如笑脸
性细致、温馨提示等等。提高效率方面,自己如何注意办
高效、不出差错等等参照首问责任制的要求,尽让每一
个客户满足。
三、加强礼仪学习
要做好服务工作,好的识还不够,还必需学习相
业学避开心办坏事。如业时间仔细学习礼仪
公共关系学。了在待人接物中必需要遵守礼仪常识,包括坐
姿站姿、说话口气眼神化妆、服饰搭配,以及回答客户提
问技巧等等
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摘要:

酒店前厅经理工作总结(通用7篇)酒店前厅经理工作总结篇1一转瞬一年就过去了,本年度我任职前台经理,管理前台一众员工,在酒店领导的指示下,我本年度完成了整个前台的工作,同时也取得了大的成就。现把这一年来的工作进行以下的总结:一、我的学习这一年是我任前台经理的第一年,所以我知道自己有许多东西是要去学的,学习怎么管理前台部门,学习怎么制定前台部的工作制度和纪律规则。我努力的去看各类的管理书籍,做好一个部门领导人的职责。把酒店对经理工作的规定仔细的学习了一遍,工作上遇到不懂的,刚好向我的上级指教,在领导的一个带领下,我渐渐的'熟识了部门事务,把前台这个部门的工作给做好,管理一众员工为酒店做奉献。二、我的工作本年度,我大小会议组织了不下x次,每天的早会、每周的大会、每月的月会,把每一天的工作都会细致的做个安排,同时也要求员工作安排,让他们把自己的工作给规划好,把工作支配的明明白白,就不会造成工作上有许多的失误了。这一年,我们前台接待员接待重要客户位,做好了接待服务,让客户非常满足。我每个月会向领导汇报工作,把工作的成果和不足都交代给1领导,听领导指示或者指责。为了让部门工作进展顺当,我每周都会抽出时间去检查大家的工作,刚好找出他们的不足,并提出对他们工作的建议,如此工作也还能正常运行下去。三、工作上个人不足由于自己是新上任的前台经理,尽管工作上没有出现什么大的失误,但是小失误还是有的,并且有时候自己管理不当,导致部门纪律不太好,所以在管理方面我还要加强。再有就是自己作为部门管理者,对自己要求还不够严格,工作上多少有些懒散,虽有成果,但获得的成果是不大的,相比以前什么样大进步的。在领导面前汇报工作的时候,还是会惊慌,这也就导致自己对工作进行汇报时出现不清晰的状况,没能让领导听明白,这对于一个管理者来说是不合格的,假如连汇报个工作都这样,怎么能管理好下属呢?一年在前台经理岗位的工作,让我...

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