星级酒店工作总结范文(精选4篇)

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星级酒店工作总结范文(精选 4 篇)
星级酒店工作总结范文 篇 1
一、常规培训
对于酒店员工来说,持之以恒、不断创新的培训是非常必要
和有益的。本季度酒店的常规培训已经做到:
1、次次有计划,月月有主题
酒店人事部已经根据酒店员工培训需求调查分析,制定出本
季度的培训内容。从 9 月开始酒店培训部做到每周一主题,每周
进行为期四天的同一内容的培训,力求酒店各个部门的员工都有
机会参加每周一次的培训。培训次数达到 70 多场次,培训的内容
包括仪容仪表培训,仪态培训,服务意识培训,服务质量培训,
个性化服务,服务礼仪,部门英语术语,英语问候/告别语、英语
征询/道歉语、英语指路/提醒语等系统英语培训。本季度的后两
个月加强了英语培训,英语培训从本年度 11 月开始,进行不间断
每周四次的英语培训。除人事培训部每月的主题培训以外,各部
门或班组也根据实际工作情况制订并开展了相应的培训,培训内
容都能贴近实际工作,但在内容的变化和教学的方式上仍有待改
进。各部门的培训还存在下列问题:有部分部门的培训工作未能
按照培训计划的要求完成任务,不过还是存在许多部门培训没有
按计划实施或执行,部门的培训部分存在培训走过场,没有深入
1
做好培训前的课程的准备,例如资料的准备,课件的准备,物品
的准备等等,效果在实际工作中不明显。
2、重视新员工培训,加强培训跟踪
新员工培训一直在培训中占有重要地位,新员工培训是让员
工了解酒店,了解酒店各个部门和服务项目的重要一环,每个月
的中下旬酒店都开展一次的新员工培训,培训后在此基础上进行
了综合试卷的考核,考核未及格的新员工要求重新学习再考核。
在培训对象方面,除了新员工培训,还针对广交会期间酒店
的实习生,为了让他们尽快熟悉酒店,有针对性地对整批的实习
生进行实习生培训,从 9 月开始本季度共举办新员工入职培训 4
次,参训员工共 40 人次,实生生培训 1 次,参加人数
45 人。酒店人事每天酒店各个一线部门查,了解员工培
训后对识的吸收情况,及帮助,同督促
酒店各部门的负责人做好督促工作。
3、外语培训
人事部在广交会期间发现酒店员工的英语还比较弱,于是开
始系统的英语培训,从 20xx 年 11 月开始到本年度未,英语做
到每个星期四次的英语培训,为求每个员工都有机会参加英语的
学习,参加英语的培训人次达到近 500 人次,员工的英语水平
较大的提,英语培训期,还存在部分员工不敢张嘴说英
语,到有的员工都能在老师带领大声地说英语,
分员工的英语进非常快,从开始的不会说,到慢慢的学会说,
在的主说,进还是非常明显。20xx 年 12 月,人事部为了
2
进一酒店员工的语能力和水平,从外面聘请专业的英
老师,每周为员工举办英语活动这些方式都大大激起
了员工学习英语的兴趣进学员学习积极性,获得学员的好
。同酒店人事部还为喜欢学习的英语的员工提英语学习的
基础课程、务课程、餐饮课程,计划从下一年度一月开始实
施,这些英语培训都将大大高我们酒店员工的英语水平,也有
于员工好地为外服务。不过英语培训还存在下列问题
学员意在课认真学习,但不业余时间学习,往往
堂消吸收了,课后没有再继续学习部分部门的管理者英语基
偏差无法承担起日常培训;③部门员工如保安部工作经
班,管家部的员工工作比较繁重,无法参加有的培训课
程,经常跟不上课程进度。
、各部门培训的培训
为了提酒店各部门的培训师水平进他们提培训
路、技巧和方,本季度的 9 月份特为培训进行了酒店服务意
识的培训,以使各部门培训在培训各部门员工帮助员工
立良好的服务意识和服务态,培训过程中各部门的培训师积极
好。10 月人事部进行了 3次培训的培训,培训
内容为仪态培训,贵宾待服务程,培训较积极的参
进来,效果好。11 月人事部进行了 4 次培训的培训,培训内
容为中服务细节西餐服务细节,前服务细节贵宾服务
,培训内容为各部门的服务细节,培训较积极培训内
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摘要:

星级酒店工作总结范文(精选4篇)星级酒店工作总结范文篇1一、常规培训对于酒店员工来说,持之以恒、不断创新的培训是非常必要和有益的。本季度酒店的常规培训已经做到:1、次次有计划,月月有主题酒店人事部已经根据酒店员工培训需求调查分析,制定出本季度的培训内容。从9月开始酒店培训部做到每周一主题,每周进行为期四天的同一内容的培训,力求酒店各个部门的员工都有机会参加每周一次的培训。培训次数达到70多场次,培训的内容包括仪容仪表培训,仪态培训,服务意识培训,服务质量培训,范化服务,服务礼仪,部门英语术语,英语问候/告别语、英语征询/道歉语、英语指路/提醒语等系统英语培训。本季度的后两个月加强了英语培训,英语培训从本年度11月开始,进行不间断每周四次的英语培训。除人事培训部每月的主题培训以外,各部门或班组也根据实际工作情况制订并开展了相应的培训,培训内容都能贴近实际工作,但在内容的变化和教学的方式上仍有待改进。各部门的培训还存在下列问题:有部分部门的培训工作未能按照培训计划的要求完成任务,不过还是存在许多部门培训没有按计划实施或执行,部门的培训部分存在培训走过场,没有深入1做好培训前的课程的准备,例如资料的准备,课件的准备,物品的准备等等,效果在实际工作中不明显。2、重视新员工培训,加强培训跟踪新员工培训一直在培训中占有重要地位,新员工培训是让员工了解酒店,了解酒店各个部门和服务项目的重要一环,每个月的中下旬酒店都开展一次的新员工培训,培训后在此基础上进行了综合试卷的考核,考核未及格的新员工要求重新学习再考核。在培训对象方面,除了新员工培训,还针对广交会期间酒店的实习生,为了让他们尽快熟悉酒店,有针对性地对整批的实习生进行实习生培训,从9月开始本季度共举办新员工入职培训4次,参训员工共40人次,实生生培训1次,参加人数45人。酒店人事每天去酒店各个一线部门巡查,了解员工培训后对知识的消化...

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