新上任领导任职讲话稿(精选3篇)

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新上任领导任职讲话稿(精选 3 篇)
新上任领导任职讲话稿 篇 1
各位同仁:
感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事
对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信
心十足,相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发
扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发
展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作:
一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力。
担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政
策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和
管理知识,不断提高自己的综合管理能力。其次,要做到“本本
分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作
兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头
作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工
的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供
广阔的平台和空间。
二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。
21 世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步
加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进
与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为
1
公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行
力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步
提升。在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协
作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环
境。
三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患。
要认真贯彻实总公司安全生产工作电视电会议,加
强各项措施实,严格实行工工地标准化管理,加强建设
安全质量监管,时消除各安全隐患,坚决防止类重大质
量安全事的发生。要强化监管理职严格落。继
续加强对农民工安全培训教育及督检查期开展安全
育片放映工作。
展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。
在市场开发工作方面:在前任总经理先生的领导下,公司发
展势良好。今,公司的经营班子将继续以市场为导,继续
创新市场开发策展市场开发渠道。在工程技术管理方面:
要强化各项目对工程技术和工质量的高标准、高要及施
、作业用,技术、新工、新材料的推广
用,增强公司技术实力,形成竞争优势。在生产经营工作方
面:要持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本
管理,加大精管理力,提高创水平。
、整合资源、统筹规划明确分工、各
2
公司要实效扩张必须整合发部的资源优势,时
刻保清醒的头安思,要认识到自身与同行间在的
与不足,要不断总结积累吸收教训。面对激的市场竞
争,作为一位领导必须放眼拓宽发展领,实新的
。在今后工作中我将局出发,突出重点统筹规划
班子的心领导团队作用,做到分工明确,各,带领
全体员工把各项工作做好。
,在总公司的分信任下,在全体员工的大力支持下,
我有心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加
快公司体制改革,整合内部资源优势,实现多元发展,提
升公司的知名度影响力。也希望在今后的够多
公司的发展建言献策,和我共同努力,实现咱们公司的跨越式
展!
我的讲到,谢谢大
新上任领导任职讲话稿 篇 2
各位领导:
首先感谢公司领导的信任,感谢公司总的信任,感谢
、经理把我介绍给我提供与大共事的机会,这
我和大有这个分。我也是十四年回归娘家。在此看
水,感觉是不一的风,感觉得高大实、美丽
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摘要:

新上任领导任职讲话稿(精选3篇)新上任领导任职讲话稿篇1各位同仁:感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作:一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力。担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间。二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为1公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患。要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程安全质量监管,及时消除各类安全隐患,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责,严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度,定期开展安全教育片放映工作。四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管...

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