乡镇卫生院临床科室年度工作总结范文(精选3篇)

VIP专免
3.0 2025-02-24 999+ 42.28KB 7 页 海报
侵权投诉
乡镇卫生院临床科室年度工作总结范文(精选 3 篇)
乡镇卫生院临床科室年度工作总结范文 篇 1
xx 医院 xx 年是机遇与挑战并存的一年,围绕经济建设和西部
大开发、青海大发展的主题不断深入,医保制度的改革,农村新
型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。同
时,突如其来的病魔严竣考验着我们每一位医务工。面对挑战,
我们依靠科学、群策群力,团结协作,体现出众志成城的必胜信
念;面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚
持“以病人为中心”的最高原则,努力促进医院管理模式的转
变,开创了医院可持续发展的新局面。
一、基本情况
全院现有职工 146 人,其中高级职称 4 人,中级 30 人,开设
病床 102 张,院外门诊 4 个。
二、医疗、经济指标完成情况
截止 11 月底,全院完成门诊人次量 30434 人次,其中急诊
865 人次;完成住院治疗 3092 人次,治愈率为 50.40%,好转率
为 42.65%,死亡率为 0.23%;平均每一患者住院日为 4.21 天;
住院手术 1045 人次,门诊手术 132 人次;抢救危重病人 137 人
次,抢救成功率达 98.78%,出入院诊断符合率 96.69%,床位使用
率 44%,病床周转次数为 30.43 人次/床;单病种治愈好转率达到
卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入 622.8 万元,其
1
中药品收入占 52.6%;人均门诊费用为 74.84 元,平均每一出院
人次费用 1288.71 元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的
比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上
升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达
到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药
医”的局面得到明显高了现有资源利用率,体现
量,讲求投出,坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制
作用。现了收节余压减支出,减少浪费,
效益的目标。
、医质量管理平不断
一是一工作以质量为心。
为了把医疗质量上医院管理的位,年,在继
续完和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了《湟
二人医院医疗质量管理,进一立健全医院、科
室、个人级质量控制网络调整充实质控和业务管理机
加强了医院的质量管理,成了全院上下同把质量关,同质量
管理的好局面,避免了严重差错事故的发生。
二是坚持以两种效益为保
要求医务人员具有高度的意识,不有以“救
人”自居思想病人为“衣食父母”的念,全力
好以病人为中心的务工作。要求行政
有“人一”的思想意识有为临床一线服是为病人
2
务的'胸怀牢固树立全院一盘棋好主人思想全院范
正确处理好了两种效益的关系,收到较好的效果
是一切服务以病人满意为标准。
我们定期征求病人及群众意见聘请社会监督员
群众出的热点难点问题,结合医院实际认真加研究
参加医药采购,降成本,减少损耗效益,病人
住院天数为 4 天,减轻了病人负担在检查、诊疗过程中坚持
合理检查、合理用药、合理收费,维护了病人的权益门急诊
工作中,积极探索调整诊疗流程务,基本缓解
了“三长”的题。院务实行病人选医生,住
院费用单制,药品及检查项目费用公示制,保病人
重病人选。开展“以病人为中心,以质量为心,让病人
明白白看病”的百姓放心医院活动得了病人的信
强化质量管理和合管理。开展以“质、高低耗”为主
的“卫生管理年”二主题活动
按照“二”医院质量体系和考核内容保持了医院度考
、月考和院领导不定深入科室的工作制度,基本成了年
比、度有检查、月月有考,考绩效资挂
,逐的质量管理机制。全院基础护理合率达
91.3%,“基”考率达 100%,年内无护事故发生,
康教育达 100%,急救药品、品完好率为 100%。
3
摘要:

乡镇卫生院临床科室年度工作总结范文(精选3篇)乡镇卫生院临床科室年度工作总结范文篇1xx医院xx年是机遇与挑战并存的一年,围绕经济建设和西部大开发、青海大发展的主题不断深入,医保制度的改革,农村新型合作医疗的开展使得医院每位职工凝聚力量、鼓舞人心。同时,突如其来的病魔严竣考验着我们每一位医务工。面对挑战,我们依靠科学、群策群力,团结协作,体现出众志成城的必胜信念;面对机遇,我们正确把握处理改革发展稳定的关系,坚持“以病人为中心”的最高原则,努力促进医院管理模式的转变,开创了医院可持续发展的新局面。一、基本情况全院现有职工146人,其中高级职称4人,中级30人,开设病床102张,院外门诊4个。二、医疗、经济指标完成情况截止11月底,全院完成门诊人次量30434人次,其中急诊865人次;完成住院治疗3092人次,治愈率为50.40%,好转率为42.65%,死亡率为0.23%;平均每一患者住院日为4.21天;住院手术1045人次,门诊手术132人次;抢救危重病人137人次,抢救成功率达98.78%,出入院诊断符合率96.69%,床位使用率44%,病床周转次数为30.43人次/床;单病种治愈好转率达到卫生部颁布的病种质量控制标准。全院业务收入622.8万元,其1中药品收入占52.6%;人均门诊费用为74.84元,平均每一出院人次费用1288.71元。从医疗收入、药品收入分别占业务收入的比例及人均住院天数的下降,可以看出,医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了“以病人为中心”,让利广大患者的根本目的,“以药养医”的局面得到明显改善,提高了现有资源利用率,体现技术含量,讲求投入产出,坚持社会效益第一的原则等宏观调控机制已发挥作用。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减少浪费,提高效益的目标。三、医护质量管理水平不断提高一是一切工作以质量为核心。...

展开>> 收起<<
乡镇卫生院临床科室年度工作总结范文(精选3篇).docx

共7页,预览3页

还剩页未读, 继续阅读

声明:本文档由网友提供,仅限参考学习,如有不妥或产生版权问题,请联系我们及时删除。 客服请联系: fanwenhaiwang@163.com 微信:fanwenhai2012

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 7
客服
关注