关于审计实务的总结(精选3篇)78

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关于审计实务的总结(精选 3 篇)
关于审计实务的总结 篇 1
审计人员年度总结:一年来,审计部按照董事会的要求,严格
执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》,积极
探索和改进内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将 X
年内部审计工作总结如下:
一、领导重视,内部审计监督服务职能得到了进一步的加强
董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持,
明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”,并
要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,积极整
改。为了强化公司管理监督体系,促进公司各项制度的落实,进
一步提高公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司管理中的作
用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,配备
了相应的专业人员。审计部根据集团经营管理情况制订了审计工
作计划,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审
计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规
化,监督服务职能得到了进一步的加强。
二、过程管控,内部审计监督服务工作取得了初步的成效
结合公司的生产和经营管理情况,今年以来,在董事会的正
确指导下,审计部结合各子公司的具体情况,有重点、分阶段地
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开展了日常监审和专项审计,审计工作基本上得到了受审单位的
配合与支持,
主要审计事项基本按计划完成,全年共完成审计事项 146
项。其中,对各子公司进行半年度审计 1 项,共查问题 213 个;半
年度后续审计 1 项,重点对半年度审计发现进行了整改情况复
查,各子公司加权平均汇总落实率为 81%,整改情况较好;后续整
改跟进 1 项,重点对未整改落实情况进行了跟踪,除 6 个问题因
特殊情况未完成外,其余问题均已整改完毕;进行采购审计 85
项,工程项目审计 57 项。所有审计事项均及时出具了审阅意见
(或审计报告),充分发挥了内部审计的监督、服务职能。
1、工程项目审计
根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》,审计
部分别对 XX 项工程项目进行了审计。审计人员从项目审批程序、
造价控制、合同管理等方面入手,对上报的项目内容、工程量计
算是否准确重点进行了审查和查;要时,审计人员与相关工程
管理单位一对现进行调研量以最佳性提出审计意
见。从本年度的工程审计情况来公司目前普遍存在的问题
是:工程管理制度不太健全、子公司上报的文件资料自性不
或内容完善,很难满足全面审计的要求;部分报项目于进
行现审计、现管控全人员自律进行;加审计
工程造价专业人员,审计部很难获取各子公司地定
价,同时隐蔽工程的实情况也无法进行实,给审计工作
了一定的度。
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2、采购审计
按照集团公司的制度要求,单位价X以上的物资采购
须申报审计部审计。各单位(部门)基本上能按照制度的要求进
报,审计部按照《内部审计实务指南》及《XX 集团采购审计
制度》的要求,严格执行价制度,部分单位(部门)基本
按照采购审批程序进行,对未按照程序进行的单位,审计部
客观地提出审计意见。为确审计意见的客观、公正、准确,审
计人员视采购情况的同,分别采取上查市场调查、参考
各子公司同类物资价格等方法,共对 XX 项日常采购进行了事
计,采购审计工作得到了各采购单位的支持与配合。
审计部根据各子公司上报的历史采购价格,市场调研
况,完善物资价格信息库,进一步加强采购管控的基工作。
3、年度审计
查和验证各子公司在务内控、基建工程、采购物流
制度执行、点等方面的执行情况,在董事会安排下,审计
部从各子公司(部门)抽调人员成审计工作、制定了审计方
并经批准后,于 20xx 年XX 日XX 日,对集团内进行了审
计。审计工作共发现 X 个问题,分别提出审计建并发送至
任单位,责任单位均进行了查并复。此次审计,对
规范各子公司经营管理、提集团管理到了一定的促进作
用。
4、年度后续审计
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标签: #总结 #审计

摘要:

关于审计实务的总结(精选3篇)关于审计实务的总结篇1审计人员年度总结:一年来,审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》,积极探索和改进内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将X年内部审计工作总结如下:一、领导重视,内部审计监督服务职能得到了进一步的加强董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,积极整改。为了强化公司管理监督体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司管理中的作用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监督服务职能得到了进一步的加强。二、过程管控,内部审计监督服务工作取得了初步的成效结合公司的生产和经营管理情况,今年以来,在董事会的正确指导下,审计部结合各子公司的具体情况,有重点、分阶段地1开展了日常监审和专项审计,审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持,主要审计事项基本按计划完成,全年共完成审计事项146项。其中,对各子公司进行半年度审计1项,共查问题213个;半年度后续审计1项,重点对半年度审计发现进行了整改情况复查,各子公司加权平均汇总落实率为81%,整改情况较好;后续整改跟进1项,重点对未整改落实情况进行了跟踪,除6个问题因特殊情况未完成外,其余问题均已整改完毕;进行采购审计85项,工程项目审计57项。所有审计事项均及时出具了审阅意见(或审计报告),充分发挥了内部审计的监督、服务职能。1、工程项目审计根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》,审计部分别对XX项工程项目进行了...

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