疾控中心人员晋升主任医师工作总结范文(通用6篇)

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疾控中心人员晋升主任医师工作总结范文(通用 6 篇)
疾控中心人员晋升主任医师工作总结范文 篇 1
半年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持
帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解
放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作
性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在
医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至 x
月,完成门诊工作量 xx 人次,门诊观察治疗病人 xx 人次,实现
业务收入 xx 万元,业务利润 xx 万元。完成社区及主体职工查体
xx 余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一
些成绩,现总结如下:
一、坚持行风建设,不断提高服务质量
⒈ 强化思想教育,提高职工医德素质通过普遍教育与重点教
育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育
相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德
素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚
实的理论基础。
⒉ 建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处通过
发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建
设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信
篇。
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⒊ 实行“两公开”,增强透明度严格落实医院规定的挂牌服
务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建
议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。
⒋ 落实完善制度,加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的
《卫生技术人员禁令》以及卫生系职业德建设干规定(八要
准),积极响应医院组织无假日医院动,确保了全年
红包违法违纪发生,并荣获优秀党政建设先进基层
单位的光荣称号
、坚持科教医,不断提高医疗质量
⒈ 建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室
质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和
医疗缺陷进论、评,提出整改意见,制定整改措施并予
落实。门诊重点强化了诊医师责制,门诊医师能够根据
情需要合理检查,合理用书写门诊病力为患者提
供便捷、高的医疗服务;合理班,配足医疗力量;制定
程并悬挂过于醒目位置,达到了手续缩短候诊时
的,极的方便了病人。
力提高医务人员的业务素质、组织医务人员周安排
业务学习一次。由高年的医生讲课,结合科室点,理论联系
实际开展病例讨论,相学习,共同提高,落实了“两个笔记
本”制度,即听课笔记笔记每季度检查考核一次,上半
年职工笔记平均字以上。有计划内推荐业务
学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,严格落实
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规定的知识制度,将外出学到的新知识、新理论、新
广泛的与同事们进行交
鼓励和支持科人员报考参加各成人学教育,本年度由
两人取了本科学教育。目前门诊人员结学人,
人,中专人,高人,中人,助理人,员人。鼓励职工总结
临床,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文,
得社区各项成人次项,对提高职工的体素质到了积极的
作用。
⒊ 加了医疗设更新,提高医疗竞争力为了提高医疗质
量,不断满群众日益增长的医疗求,年在医院的力支
持下,门诊部新添置空压蒸汽灭菌器超声波清洗机
手机注油机灭菌袋封装机超声波喷砂洁微电脑根
电脑康复治疗、全科治疗心监测仪价值余万元
先进医疗设大大促进了诊疗水平的提高,发好的社
效益和经济效益
⒋ 加强对技术合作门诊部积极引进师”,
入开展联合:利用上医院专院开展新技术、新项
。xx 科开展了正复,业务收入较翻番睡眠中心开
展了儿童手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益
和社会效益
、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力门诊部始终把基层文化
建设作为提高职工凝聚力的桥梁纽带
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摘要:

疾控中心人员晋升主任医师工作总结范文(通用6篇)疾控中心人员晋升主任医师工作总结范文篇1半年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至x月,完成门诊工作量xx人次,门诊观察治疗病人xx人次,实现业务收入xx万元,业务利润xx万元。完成社区及主体职工查体xx余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:一、坚持行风建设,不断提高服务质量⒈强化思想教育,提高职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建设打下坚实的理论基础。⒉建立和完善监督网络,把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设,共发放调查表余份,满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。1⒊实行“两公开”,增强透明度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任及时答复,时刻接受群众监督,受到患者好评。⒋落实完善制度,加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量⒈建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。...

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