党支部个人年终总结模板(精选28篇)

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党支部个人年终总结模板(精选 28 篇)
党支部个人年终总结模板 篇 1
xx 年,对于辅修车间来说是改革进取之年,丰收年。我车间
党支部在十堰工厂党组织的领导和支持下,积极工作,带领全体
党员和广大员工努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。在深化改
革,加快发展的 xx 年,辅修车间紧紧围绕十堰工厂发展要求和方
针目标,牢固树立“车桥公司”全局意识,有效地开展凝聚人
心,激励人心,振奋人心的工作。
一、发挥党员模范作用,建设出一支高素质的员工队伍。“一个
好的领导班子就等于一所好的学校”,辅修车间党支部一班人,
无论是工作,还是学习,都走在员工前面,他们以身作则,率先
垂范,渗透到每个班组。
制造班班长李长龙同志就是其中一个,他所带领的制造班,
主要负责全厂所有工位器具的制造任务,今年工位器具制造总件
数达 1102 件,其中 12T,13T 配对架、小轮架、大轮架等多种桥
架 130 件,12T 中桥架、后桥架包括试制件 264 件,153 中桥架和
460 桥架 145 件,他带领班组员工克服时间紧张,数量多,人员少
等重重困难,一面认真审阅图纸,寻找制造过程中的各种捷径,
一面按零件制作顺序,合理分配各工序工作,齐心协力,保质保
量,按时完成任务。
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车间技术组的技术人员,在共产党员卢灿永同志的带领下,
主动承担九#链改造的全部设计任务,克服时间紧,设计难度大等
困难,仅用 20 天时间完成正常需要 60 天的设计任务,不但为高
温检修现场实施赢得了时间,还为公司节约外委设计费10
运行证明此次改造任务达到了预期的目的,
目前技术在国内处于的水平
支部 16 党员,在各自岗一面面红旗,时时带处处
闪光。在他们的影响作用下,车间现出优秀的员工。今年
810 月份冲焊车间产量月月创新高,工人员为紧张,需
电焊工支,辅修车间电焊班全体员工,克服承担钣金制造的
焊接任务和全厂修服务等种种困难,每派两名电焊光荣
援冲焊线。目前,辅修车间王刚、卢长有、
全、徐四毛等同志先后支援冲焊车间。
、加班子建设,持班子学习制度。车间党支部从本单位实
工作考虑使支部工作有于车间体工作,进车间
理,维护车间稳定。认真组织班子成员学习党的方针政策形式
目标教育,不断增强政治意识,进,与集
学习结合,中制则,持重大事宜班子
论,决策,保车间各工作顺稳步发展。
过党内竞赛活动的开展,高党员政治思想素质,专业
能水平影响和带动广大员工加快思想观念转变,正
司改革发展的形势高员工学识、学技术争做学习员工的
热情,积极适应当前改革形势要求,激发员工努力工作。
2
、“人心齐,泰山移
辅修车间之所以有凝聚力,的是结。“一个党员一面
”,辅修车间每个党员都能严格要求自己结他人,成了
坚强战斗集体,各班员工都能自觉做到在生活上互助,在技术
上互学,在工作上互帮,有意见互提,班长发扬民主,和大家平
相处,对自己严格要求,早上班,下班。员工们人人自觉
习,个个以厂为,全员结一成一个苦干、作
风顽强朝气力的战斗集体。
持以人为高车间员工的基本素质,是改进和加
理的关键性因素。按工厂发展要求,在高人的基本素质
下工使每个员工在思想上树立场、竞争、质量、效
经营专业技术产力的新观念,积极身于“
”的实;使每个员工在各自岗,有敬业、精勤业
求精地进行岗作,于不断提自己专业
能水平;使每个员工在产工作中,勇挑重担,敢打硬仗吃苦耐
,出的完成各项生产工作任务。
、“现场就是上帝”。随着进程的不断推进和理的不
深化,我们车间出了“保产,强维修质量,展辅修
”的工作理工作重点侧重于检、检的实效
发挥党员和车间骨干的带作用,积极主动,服务一线,有效的
少了时,对于设出现的各种故障原因,进认真分
交流,不总结经验现场一备故障隐患消灭萌芽
状态保一线生全有序的进
3
摘要:

党支部个人年终总结模板(精选28篇)党支部个人年终总结模板篇1xx年,对于辅修车间来说是改革进取之年,丰收年。我车间党支部在十堰工厂党组织的领导和支持下,积极工作,带领全体党员和广大员工努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。在深化改革,加快发展的xx年,辅修车间紧紧围绕十堰工厂发展要求和方针目标,牢固树立“车桥公司”全局意识,有效地开展凝聚人心,激励人心,振奋人心的工作。一、发挥党员模范作用,建设出一支高素质的员工队伍。“一个好的领导班子就等于一所好的学校”,辅修车间党支部一班人,无论是工作,还是学习,都走在员工前面,他们以身作则,率先垂范,渗透到每个班组。制造班班长李长龙同志就是其中一个,他所带领的制造班,主要负责全厂所有工位器具的制造任务,今年工位器具制造总件数达1102件,其中12T,13T配对架、小轮架、大轮架等多种桥架130件,12T中桥架、后桥架包括试制件264件,153中桥架和460桥架145件,他带领班组员工克服时间紧张,数量多,人员少等重重困难,一面认真审阅图纸,寻找制造过程中的各种捷径,一面按零件制作顺序,合理分配各工序工作,齐心协力,保质保量,按时完成任务。1车间技术组的技术人员,在共产党员卢灿永同志的带领下,主动承担九#链改造的全部设计任务,克服时间紧,设计难度大等困难,仅用20天时间完成正常需要60天的设计任务,不但为高温检修现场实施赢得了时间,还为公司节约外委设计费近10万元,通过几个月的运行证明,此次改造任务达到了预期的目的,目前该技术在国内处于的水平。支部16名党员,在各自岗位像一面面红旗,时时带头,处处闪光。在他们的影响作用下,车间涌现出许多优秀的员工。今年8~10月份,冲焊车间产量月月创新高,焊工人员尤为紧张,需要电焊工支援,辅修车间电焊班全体员工,克服承担钣金制造的焊接任务和全厂维修服务等种种困难,每月分派两名电焊工光荣支援冲焊一线。目前,辅...

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