有关安全用电演讲稿5分钟（精选5篇）
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有关安全用电演讲稿 5分钟（精选 5篇）
有关安全用 演 稿电 讲 5分 篇钟1
尊敬的各位评委：大家好，很今天我演讲的题目是《增强安全文化建设》。
_年对于我局来说是不平常的一年。在_年，我局发生了多起事故，尤其是___人身感
电事故，可以说已经把我们推向了__电网安全生产建设的风口浪尖。这使我们深刻认识
“ ”到 切实加强安全文化建设，保证安全工作顺利实施 对于我们来说已是刻不容缓的大事。
为此，我们__送变电工区变电检修班经过认真研究、反复讨论，决定利用多种培训方式，
大力增强班组安全文化建设，从而提高检修质量，确保电网安全、可靠地运行。
1、邀请教__ “ ”老师做专题讲座。有道是： 兵马未动，粮草先行。 打仗要有底，培训
要有理。由于__送变电工区以前没有一次变，所以我们对于一次变的设备及其检修维护也
就闻之寥寥、知之寥寥，更不要说能够认识设备结构性质和掌握检修维护的基本技能了。
针对这一点，我们多次邀请教培部老师给我们做专题讲座，以充分的认识设备结构性质和
掌握检修维护的基本技能。
2、到工作现场进行实际的设备拆、装练习。虽然专题讲座的培训使我们对理论认识
有了更清楚、更深刻的认识，但光有理论知识是不够的，对此，我们定期组织班组成员到
工作现场进行实际的设备拆、装练习，把我们掌握的理论知识运用到现实的工作中去，做
到理论与实际相结合，完善我们对设备的认知体系。
3“、考试考核。吕局长在赤峰电业局加强干部队伍建设的会议中说： 一个企业的风气
如何，直接关系到这个企业的兴衰成败。良好的风气是企业凝聚力的精神基础，是企业保
”持旺盛生机与活力的根基所在。 我认为这句话同样适用于我们的班组建设。为了更加清
楚的认识我们对设备的认知和掌握程度，促进班组成员的学习热情，形成良好的学习风
气，我们每月对班组成员进行业务知识的考试考核一次，并把考试成绩与奖金挂钩。这
样，既及时的掌握了班组成员的业务水平，又可以为班组成员创造一个竞争、向上的工作
环境，可谓一举两得。
4、加强性培训。为了使班组成员的业务水平有更进一步的提高，对系统设备有更深
层次的认识，我们进行了分步骤、分阶段的加强性培训。培训内容由浅入深、由简单到复
杂、由表面到本质，让班组成员在认知设备的基础上更加懂得设备与设备之间的联系和作
“ ”用，真正做到 明事明理 。
5、以班组成员各自所承包设备为依托，对班组成员进行不定期的事故预想检测。由
于现代企业管理制度的不断进步，设备承包体制应运而生。它成功地把生产工作和经济效
益紧密的联系在了每个职工的身上，使其能够更加完整的投入到工作中来。作为检修班这
样一个既平常又特殊的班组，由于我们的工作环境比较恶劣，而且事故的突发性和后果的
严重性使我们不得不对工作精益求精、慎之又慎。为了更好的保障班组成员的人身安全和
经济效益，我们针对每个班组成员所承包的设备，不定期的对其进行事故预想检测。这
样，不但可以使组员的业务技能更加熟练，而且还可以丰富事故处理的套路，使他们可以
更从容、更安全的面对事故处理。
6“、组织部分班组成员到其他单位参观、学习。兵法有云： 知己知彼，百战不
” “ ”殆。小平同志讲： 发展才是硬道理。 在社会主义现代化建设，中国加入wto，经济与科
“技飞速发展的今天，我们的设备与管理制度都在不断的更新和完善。为了 在竞争中求发
”“”展，在发展中求生存，我们只有实施 走出去，请进来 的策略，跳出井底，遨游大海，
才能在激烈的竞争中站稳脚跟。为此,我们经常在工作之余组织部分班组成员到其他单位
参观、学习。取人之长，为我所用。在不断的学习与创新中发展、壮大自己。
由于我们采取了积极有效的培训措施，使得我们在____年的春检预试工作中很好的完
“ ”成了工作任务并被我局授予了春检预试先进班组 的荣誉称号。然而，在荣誉面前，我们
不会骄傲。我们将带着局领导的殷切期望、带着变检工人的工作使命以更大的工作热情、
更加积极的工作态度去加强和完善我们的安全文化建设，为我局的安全生产做出我们应有
的贡献。
谢谢大家。
有关安全用 演 稿电 讲 5分 篇钟2
尊敬的各位领导，朋友们：
大家好!“ ” “ ”我今天演讲的题目是：安全生产 两转 促两变 。
大家知道短短半年不到，__市的稳定工作已开了_次。为什么?因为当今中国，稳定压
倒一切，而我们电力企业，也是稳定压倒一切呀!我们电力企业的稳定包含电网的安全稳
定运行和由此而延伸的社会稳定。因此，安全生产十分重要!它已成为我们时时讲、天天
讲、月月讲、年年讲、人人讲的共同的主题。尽管如此，安全事故仍时有发生，甚至形势
十分严峻，搞得上上下下焦头烂额，于是关于搞好安全生产的各种观点和方法应运而生，
“ ”可谓 百花齐放、百家争鸣 。一会儿是安全生产整顿，一会儿是事故通报，一会儿是重奖
重罚，但最让人瞩目的是对事故责任者的处罚越来越严厉，不是开除就是几乎要倾家荡产
“ ”式的高额罚款，还要株连 九族 。于是乎，一些职工对安全生产产生一种恐惧心理，人心
惶惶，生产现场躲着干，请人代班顶着干，危险工作不愿干等现象开始有了苗条，最后出
现狠抓安全生产却很不安全的事与愿违的尴尬局面，更何谈稳定!为什么?舍本求末的结
“ ” “ ”果。因此，我认为，安全生产应以人为本，重在教育，以两 转 促两变 。
一、转变工作作风，教育职工提高安全意识，变被动为主动
目前，我们电力企业的班组安全活动，在很大程度上仍停留在搞形式、走过场、整记
录的表面文章上，上面的检查也大多是坐着车子转一转，看看记录，抽抽问题，不对头就
罚款，方法简单粗暴，忽视对人的感情，职工难以接受甚至很反感，这既疏远了干群关
系，又同时造成了某种逆反心理，使职工对安全生产的认识上存在误区，安全生产好象
“ ” “是 要我干好 ，不干就会遭扣钱。另一方面，一些领导在抓安全工作时 头痛医头，脚痛
”医脚，今天设备出了故障，马上要求大检查，明天某人违了章，又要停业整顿，后天开
关跳了闸，就要全线巡视，整天忙忙碌碌，看似安全生产抓的严、勤、细、实，但就是效
—果不理想。归根结底，是工作方法不对路，忽视了安全生产的基本指导方针 预防为主。
如何扭转这种被动局面?
我认为：
一是主管部门应转变工作作风，把大量的精力从收效甚微的走马观花式的检查中解放
出来，多深入基层班组，具体指导监督班组的安全活动，提高活动质量;
二是各级领导和各种宣传媒体，要做深入细致的思想政治工作，加大对安全生产的宣
“ ” “ ”传力度，使职工对安全生产的意识从 要我干好 转变为 我要干好 ，变被动为主动;
“ ”三是从机制、制度着手，透过现象看本质，抓住安全生产的 症结 所在，然后对症下
药，建章立制，使职工日常的安全管理和教育有章可循，依章办事，有人管，能管好，做
到责、权、利统一。
二、转变培训思路，引导职工提高技术水平，变务虚为务实
设备的健康水平对搞好安全生产固然十分重要，但对于生产要素中最活跃的因素即设
——备的主人 职工的技术水平绝对不能忽视。我局的职工文化程度总的较高，但工作经验
先天不足，这是由我局的局情造成的。
92 年建局初期陆续进局的大中专学生，大多是经过自己的摸爬滚打，他(她)们一开始
就缺乏老师傅带经验带作风，也没有什么光荣的传统可供继承和发扬光大，尽管他(她)们
早已成为我局各个岗位的骨干，但他(她)们仍需要补课和充电。我局目前的培训现状令人
堪忧，主管部门把基层单位的培训建议收集后又以任务的形式下发到各基层单位自己培
训，基层单位整天忙于生产任务的完成，加之自身的技术水平有限，上面下任务，下面报
材料，大家都是敷衍了事，培训质量可想而知。当然，这谁也不能怪，主管部门人手少，
基层单位任务重，谁都没闲着，你怪谁去。
培训质量上不去，总不能长此以往吧。我认为：一是要加强对我局培训现状及对策的
研究，做到有的放矢;二是要建立健全培训的管理激励机制;三是要建立技术人才库，象培
养管理干部一样，培养技术人才的后备力量，差什么补什么，使技术人才形成梯队;四是
继续推进导师带徒活动，使之形成制度。实践证明，导师带徒是一项十分具体而成效显著
的现场培训办法。
同志们，朋友们：安全生产人人有责。从我做起，从我们身边的每一件小事做起，人
人 安全，事事重安全，立足 位， 敬 ，共同 力企 的安全生 和社会的 定讲岗 爱岗 业 为电 业 产 稳
做出我们应有而独特的贡献吧!
谢谢!
有关安全用 演 稿电 讲 5分 篇钟3
1993 年底我光荣的加入到电力职工的行列中，多年的一线运行工作深深感到电力安全
生产的责任重大。深知电力企业的生产与安全并重，安全就是电力企业的生产力。
当前社会生产力发展迅猛，企业生产与安全的矛盾日益突出，我们应清醒的认识到企
业的生产与安全是并驾齐驱，只有企业的安全得到了保证，企业的生产才能够健康有序的
发展。
电力企业的生产与安全是紧密相连的，作为一名电力职工要牢记安全是企业生产的生
命线。没有安全就是没有了企业生产的长治久安。展望 20__全国各行各业在安全生产上的
摘要：
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有关安全用电演讲稿5分钟（精选5篇）有关安全用演稿电讲5分篇钟1 尊敬的各位评委：大家好，很今天我演讲的题目是《增强安全文化建设》。 _年对于我局来说是不平常的一年。在_年，我局发生了多起事故，尤其是___人身感电事故，可以说已经把我们推向了__电网安全生产建设的风口浪尖。这使我们深刻认识“”到切实加强安全文化建设，保证安全工作顺利实施对于我们来说已是刻不容缓的大事。为此，我们__送变电工区变电检修班经过认真研究、反复讨论，决定利用多种培训方式，大力增强班组安全文化建设，从而提高检修质量，确保电网安全、可靠地运行。 1、邀请教__“”老师做专题讲座。有道是：兵马未动，粮草先行。打仗要有底...
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作者：文海小编1
分类：演讲稿
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时间：2024-07-26
