税务工作个人总结(通用3篇)84

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税务工作个人总结(通用 3 篇)
税务工作个人总结 篇 1
20xx 年,我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下,以
党的"三个代表"重要思想为指针,遵照"法治、公平、文明、效
率"的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严
治税,从严治队,加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建
设,全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实
干,"单项工作争第一,全面工作创一流",圆满完成了市局敲定
的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下:
一、以组织征收为中心,狠抓征收管理。
一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬"四
铁"精神,"加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税",采取了
一切措施,确保了应收尽收。我局截止 12 月 18 日共组织收入
2350 万元,其中省级收入完成 150 万元,占年计划的 100%;县级
收入预计完成 2200 万元,占年计划的 91.67%,以上任务的完成,
我们主要采取了以下措施:
1、全员抓收入,实行目标管理
20xx 年,我局省级收入任务为 150 万元,县、乡两级税收计
划为 2400 万元。内黄县是个农业县,一些人纳税意识淡薄,税收
环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊
式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨。
1
面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查
摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管
力度到位,措施落实到位。年初,县局与各基层单位签订了目标
管理责任书。为强化目标管理,我们实行"局长包片,股室包所,
连带责任追究制";定任务,定目标,实行奖优罚劣;形成了人人
上有指标,千斤担众的局面。
2、加强税源监控,严税源管理
在组织征收工作中,全局干部职工牢固树立了全位税收
,抓不放,对重税源与零星税源、
度地、漏现的发。年纳税在 10 万
元以上的企业,我局领导进行了分定责,跟踪管理,到对重
税源心中有。同时,我局乘今整顿和规税收秩序之东
风,加强了对集贸综合治理,理调了个体税,调
面不低于 90%,税率不低于 10%;加了对加油站砖瓦
、建房屋租赁医疗机构等行业的查,有效地
止了税源的流对加油站11 万元,
罚款 5.7 万元。
3、加大稽查力度,打击涉犯罪
年,我局加查和打击涉税行为的力度,进行了
业税、所查和发票使查,坚持向征收管理
要收入,向稽查要收入。
4、全面细致做好企业所汇算清缴工作
2
月初到四月中,我局对全县应纳企业所税的纳税
进行了 20xx 年的企业所税清缴,共查企业 125 ,查
67 万元,罚款 38 万元。
5、加强教育法行政
在征收工作中,教育和要干部职工遵照"应征不漏,应
征"的原则到"法征收,应收尽收,坚决不收过头税",坚决
杜绝有税不收过头税、人税、关系
凝聚人心,转变作风,文明
1、用前提爱兵。在年的工作中,局领导班子视
弟姐妹,在工作上职工心、支持爱护;在生活上,尽力为
职工千方百解决职工的实困难。在年基层所建设
的基上,又改造了 4 个基层所和两个并向
基层所协调通工。为尽落实市局心工程决策,我局经过
期一系列工作,县局家属楼已于 12 月初工建设。
领导处处关心同,同时时支持领导工作,全局上下凝聚在了
,紧紧地结在领导班子周围,形成了一个风正人和、人人
爱岗敬业、个个奋进争力局面,使内黄地税队伍焕
有的生机力。
2、年,我局照省局、市局的要,在全局持久开展
了"转变作风,优质服务,文明税"活动。采取了内广
开言路,查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风
气方在的突出问题,有针对地制定整改措施。我们还广泛
了各级政府、社会和纳税人的意,主动接受他
3
摘要:

税务工作个人总结(通用3篇)税务工作个人总结篇120xx年,我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下,以党的"三个代表"重要思想为指针,遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想,紧紧抓住组织收入这个中心不放松,从严治税,从严治队,加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设,全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,"单项工作争第一,全面工作创一流",圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下:一、以组织征收为中心,狠抓征收管理。一年来,我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松,发扬"四铁"精神,"加强征管,堵塞漏洞,惩治腐败,清缴欠税",采取了一切措施,确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入2350万元,其中省级收入完成150万元,占年计划的100%;县级收入预计完成2200万元,占年计划的91.67%,以上任务的完成,我们主要采取了以下措施:1、全员抓收入,实行目标管理20xx年,我局省级收入任务为150万元,县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县,一些人纳税意识淡薄,税收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有,税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务,任务十分艰巨。1面对困难,我局干部职工没有退缩,再次对全县税源进行了调查摸底,强化组织收入工作的中心地位,确保思想认识到位,征管力度到位,措施落实到位。年初,县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理,我们实行"局长包片,股室包所,连带责任追究制";定任务,定目标,实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标,千斤重担众人挑的局面。2、加强税源监控,严格税源管理在组织征收工作中,全局干部职工牢固地树立了全方位税收观,抓大不放小,对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁,限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业,我局领导进行了分户定责...

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