20xx财务会计个人工作总结范文(精选22篇)

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20xx 财务会计个人工作总结范文(精选 22 篇)
20xx 财务会计个人工作总结范文 篇 1
总结这近一年来的工作,首先要谢谢各位领导和各位同事的
支持和帮助,让我在融入我局的这个大家庭中,并在其中成长和
进步。我知道在一些方面还存在关不足,工作中还有待改进。在
新的一年中但我会将更加努力做好财务工作,发挥自己的特长,
不断的鞭策自己,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我局的
建设和发展贡献自己的微薄之力。
今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化
财务管理工作,主要做了以下工作:
一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算
为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支
核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,
扩大工程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算
办法》、《经济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月
份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力
把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,
对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。
二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经
营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理
1
1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制
度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建
立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔
情况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边
干边算的弊病,避免为业主“义务劳动”现象的`发生;对全部工
程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差
的索赔情况分析,根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认
真的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。
2、根据的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制
与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以
预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实行目标责
任成本预算包保、机关各部加强预算经日常财务监督检
,实施过程控制。重点了工程项目责任成本预算编制,管理
预算控制,加强成本过程控制。
通过严工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项
分认到了责任成本预算的重要、严肃性。对成本过程控
制要按照“管理、谁负责”的则,明确划分责任中心,层层
解落实管理责任,严格成本考核一票否决,把成本严格控制在
责任目标成本之;严格管理责任与经济紧密挂钩,严格过
程考核,及兑现奖惩,努力实现业和工效益的双盈
杜绝责任效益的浪费流失
3、进一步修订完善了《工程项目考核评价实施办法》,及与各
项目定的《工程项目管理目标责任》,加强了在建工程项目
2
的过程考核、控、分析及工项目的考核兑现工作;按照责任
目标,全部进行了考核,并对考核结进行兑现,有力的促进
了在建工程项目责任目标的实现。
、加强清算清力度,强化资金管理,努力降低资金成本
1、不断加强和完善资金管理施、办法,发了《关实行债权
清收月制度的通知》,制订印发了《关加强债权清收目标及
施的通知》,更好发挥财务管理以资金管理为中心的作用,
完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度。
在工程索赔清算方面,为实现项目效益的化,实现资金
速回笼,对已竣工及工的工程项目分与分管领导及项目
经理签订了清算清责任,实施责任奖罚,收到了较好的效
,清算清取得了重大成效。
在工程拖欠款方面,为尽快缓解资金紧张状况,对拖欠
较严重的难债务业主,我们积极利用法及有效的会关
资源进行债权清收,效果显著用法律武器全部收从而
有效的缓解了部分资金需求、降低资金成本。
在单位支清理方面,支不断增加的情况,
取强制施,制了《关肃内支管理规定的通知》,
根据工程不同情况,对所属单位分析制订内限额,实行
了单位资金日报制度,对超限额的单位责人及
财务主管进行通并实施处罚,使支及得到清理,
度得到了有效的制,收到较好效
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摘要:

20xx财务会计个人工作总结范文(精选22篇)20xx财务会计个人工作总结范文篇1总结这近一年来的工作,首先要谢谢各位领导和各位同事的支持和帮助,让我在融入我局的这个大家庭中,并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关不足,工作中还有待改进。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作,发挥自己的特长,不断的鞭策自己,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我局的建设和发展贡献自己的微薄之力。今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工作:一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,扩大工程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理11、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔情况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避免为业主“义务劳动”现象的`发生;对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析,根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。2、根据的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实行目标责...

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