20xx年监理工程师工作总结范文(精选30篇)

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20xx 年监理工程师工作总结范文(精选 30 篇)
20xx 年监理工程师工作总结范文 篇 1
在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结
协作、顽强拼搏,圆满完成了 xx 年监理任务,实现了精神文明和
物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代
表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼
搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的
努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和
竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理
公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下的自我总
结:
xx 年 1 月—10 月本人主要担 2#、7#楼的监理工作,由于后期
人员少又承接了 5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以
一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良
好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;
遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦
在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。
日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站
在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领
导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
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工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标
的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工
力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开
工前未报送任何资料(分部工程施工技术方、人员报验申请
报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍方单独分
多达十几家,交*作业杂,缺乏统一的管理,导了现场管理
较混乱的面,人员和设备均不能满施工要求导致进
。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单
位的施工工、施工工序出谋划策;发现过程中在的问题,及
要求施工单位整改避免了成品的合格降低加快
了工程度。
严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,建设单位
要求每天晚必须召开工程度协调会,我主的要求夜间加
会议纪要的理工作。夜间加班至 11 点已成为习
了公司提出的 24 小时监理的目标。
xx 年 11 月12 月本人被调至工地,承担现场管理以及信息
管理工作。
作为信息管理,首先明确了其特点
信息量关系复杂;
信息管理要求系统、严格,避免疏漏。信息不仅是监理工
程师实施制的依据监理决依据还是项目建设有
单位的重要媒介自业主单位、承包、设单位、地质单
位的文件或资料众多,为方便查询对其进行一的分
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汇编项工作做起来比杂。我从以下个方面做此
项工作的
同单位的来往分别编号登记填写收文
按照专业、责人交于文件阅处人,时催促按理完
。现场资料由现场监理责管理的,我已督促应时移
交,但这项工作仍是空白因此现场资料方面的管理制度仍需
强。为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出
并做记录是会议内容的精辟阐述和高度括,
高于会议纪录间涉至口头用语业术化问题,
凡是不懂的我都会积极向同事们请教争取将工作做得趋于完
使会议纪要的错误率降至最低。监理月报的部分数据是来
于监理日志。在月报前,要认真的研究监理日志,
细节必须得这样才能将月报做到
20xx 年监理工程师工作总结范文 篇 2
我自 19xx年9考入 xx 煤炭工业学业学
习,苦努力,以优异的成于 1998 年7月业,
间加入中国共产年团,参加工作以,行上能
同党中央保持高度一响应党的号召拥护党的领导,并积极
参加各项政治学习,不断提高自己的政治思想觉悟,自觉维护
利益做到守法,团结同志,虚心向德才兼备的前
习。
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摘要:

20xx年监理工程师工作总结范文(精选30篇)20xx年监理工程师工作总结范文篇1在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏,圆满完成了xx年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下的自我总结:xx年1月—10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。1工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工...

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