欢迎上级领导致辞(精选8篇)

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欢迎上级领导致辞(精选 8 篇)
欢迎上级领导致辞 篇 1
尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:
上午好。
金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这
是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公
司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体
员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂
专项工作的开展情况。
乐山分公司成立于 20xx 年 4 月,员工总数 127 人,含 14 个内
部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的 61%,中专学历占员
工总数的 39%,平均年龄 33.4 岁。
五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发
展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小
镇,发展壮大为三个地级市共计 16 个区县;城域网络覆盖 16 个区
县城区,建成交换端口 13 万线,宽带端口 5 万线,城区内用户接
入能力达到了 80%以上。在网固话用户达到 9 万户,宽带达到 3 万
户,电信市场收入从 492 万元/年、1009 万元/年、2424 万元/
年、3532 万元/年、4500 万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86 万
元、9.08 万元、117 万元、498 万元、338 万元逐年增加。截止到
1
20xx 年 6 月 31 日,分公司的投资总计为 1.9 亿元,其中有分摊的
2353 万元铁路专网资产,已经转固 1.7 亿元,尚未转固的资产仅
20xx 万元。
良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,
使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的
发展轨,这成绩的取得,于总部和分公司的正确
导,得全的管理制控机制,得于全体员工顽强拼
搏和共同努力。目我们正积极按照总部及分公司的要,以
开展增收节支当先锋”“创建好领导班子执行”等
践活动机,力完成分公司全年经营任务为目标,
多样的开展创建活动促进公司稳定持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作,是按照川分公司总体部,于
20xx年4月5日分公司专项治理员大会后迅速展开的。我们
按照“三到位”“结合”“两个有利于的指导方针,查纠并
量质并重统筹安排,周扎扎实实的开展了自查自
纠活动。分公司开了两次动员大和五工作对自
查自纠“6+5重点,制定并下发了治理商业贿赂专项工作
施方案明确分工,逐级负责,对自查和强、检查
进行重点。在工设方面从查清“三个数”着手,自
查了 20xx 年四类179 项,20xx 年四类133 项,总投资
3837 万元的工程档案;资管理面查合同、查渠道、查单价
查台、查管理制度等;经营代理面查制、查流程、查台
客服等;一大”看,查执行合同管理、查规
2
;通过对 189 类物进行查,对 45 经营代理协议进
行”回头看”,对一大度进行修订,对 593 份合同进
检查,在的问和不符合都进行整改
通过本次治理商业贿赂自查自题活动找出了问,完
了制高了认识,分公司广大员工,特别是各部、各经
营部的负责人,到了一次深刻的组织纪律教育
在的一些突出矛盾和问得以解决,个管理混乱
风松散的现得到了整顿思想在模糊意识、工作上
松懈的人员到了批评教育。在工、经营代理、
管理、财务管理及小金、三一大制度执行等重点环节上,从
人员用、制度执行等方面,一步取了有效措
,建立治体,总体来,我们感觉达到了期的
效果和目的,取得了阶性成
虽然我们取得了一成绩,但仍然存诸多,下一步我
们将把本次检查收作为促进公司经营管理工作力,严格
按照专项检查组提出的要求进行整改和完乐山分公司的各
项工作实、做细好,为公司的发展做出应有的贡献
我们用热烈的掌声,欢迎周副总经理和检查组的
各位领导来乐山检查指导工作
欢迎上级领导致辞 篇 2
各位领导、各位来
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摘要:

欢迎上级领导致辞(精选8篇)欢迎上级领导致辞篇1尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:上午好。金秋时节你们不辞辛劳,莅临乐山分公司检查指导工作,这是对我公司最大的关怀和鼓励,有了您们的检查指导,乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。乐山分公司成立于20xx年4月,员工总数127人,含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%,中专学历占员工总数的39%,平均年龄33.4岁。五年来,全体员工顽强拼搏,艰苦创业,从无到有,不断发展,取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇,发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区,建成交换端口13万线,宽带端口5万线,城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户,宽带达到3万户,电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.08万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到120xx年6月31日,分公司的投资总计为1.9亿元,其中有分摊的2353万元铁路专网资产,已经转固1.7亿元,尚未转固的资产仅20xx万元。良好的投资控制和规范的管理,以及自主经营的发展模式,使公司迅速抓住了发展的机遇,实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道,这些成绩的取得,都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求,以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子,提高执行力”等主题实践活动为契机,努力完成分公司全年经营任务为目标,形式多样的开展创建活动,促进公司稳定、持续...

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