酒店第二季度工作总结范文(通用32篇)

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酒店第二季度工作总结范文(通用 32 篇)
酒店第二季度工作总结范文 篇 1
时光如梭,我带领餐饮部全体员工已走过 20__年的第二个季
度,回顾过去的一个季度,餐饮部在酒店及公司领导的正确指导
下,在酒店兄弟部门的密切配合下,在部门全体干部员工的大力
支持和努力下,大胆经营、勇于创新、锐意进取,超额完成了公
司及酒店制定的各项经营任务指针,为实现公司及酒店领导"发展
餐饮"这一战略目标打下了良好的基础。下面由我对餐饮部第一季
度主要工作做以总结、报告。
一、第二季度经营情况
一季度,部门共实现营业收入,完成季度任务指针的____,
较去年同期____增加了____,上升率为 11,实现利润 1____,完
成季度利润指针的____,较去年同期___(平均每月____)相比,利
润增长了____,增长率为 9.9。第一季度,部门共接待婚、寿喜
宴 103 趟次 1314 桌,金额达____,接待标准平均为____/桌,较
去年同期____/桌增加了____/桌,散台接待____次,上座率为
____,包房共接待____次,包房出租____,出租率为 57.1。
二、主要工作与作法
20__年第一季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续
上升的一个季度,也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔
机,提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度,更是餐饮部为实现
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公司及酒店"发展餐饮"这一战略目标奠定良好基础的一个季度,
为此部门在总结上半年成绩的同时,找准了存在的问题与薄弱环
节,并结合部门实际,着手开展了以下五个方面的工作:
一是创新经营,突出"创收、赢利"这一主题
创收、赢利是一个企业永不变的主题,为提高部门创收能
力,部门根据年度总体工作安排,作了以下几方面的工作:
① 为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度,部门以店庆活
动为楔机,深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作,促销
期间,部门共销售特价菜 500____份,金额达____余元,得到的
费者的一
为加外影响及大宴的宣传效果,部门季大
宴菜排成做法,部门定并出台了季大宴菜,一季
度,部门共接待各103 场次 1314 桌,金额达
45617____,平均 34____/桌。
为增酒店在 vip 客户中的知名度和品牌效应占更
大、更的高费客源充分和体现酒店大会承办效
组织能力,部门成接待了由酒店主的 30____人圣诞
餐及花城签约仪式自助餐,借助部门接待自助餐的成
,部门给四花城负责人提出了多条宝贵,得到了主
方的一
为进一步宣传酒店品牌,挖掘全员促销意能,巩固
占更大的市场份额,餐饮部在经营情况较好、工作大的情
况下,重重困难,配合酒店做好了圣诞票销工作。期
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间,部门共销售圣诞票 64,金额为 1907____,同时在此次圣诞
销售中也现出如刘红梅唐孜等促销能手。
强化厨部创新意,确餐饮品在花色上做到
换常新,达到用新菜留住稳住老的目的,个月部门共
出新菜 10____,并现出了一何兴志平、范家杏
刘芳华等新菜开发能手;
二是观念强化"质量建设"这一根
质量就是根质量就是企业发展的生命线质量是企业永
的主题。一季度,为实现公司及酒店领导年提出的"发展餐
饮"这一战略目标,并持续持上半年餐饮良好的发展局面,部门
在"质量建设"上着手开展了以下个方面的工作:
① 为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大,部门根
据总体工作安排,于 10 月份着手定并实餐饮部参加
市技能比武人员实进度表》,在酒店领导及部门人员的的高度
下,在参人员的共同努力下,餐饮部在此次技能比武大
中,荣获中餐台面设计等奖、中餐宴会摆三等奖,为酒店、
为部门得了荣誉
部门根据上半年经营情况较好的实际,为持这良好的
经营势头,并在菜制作的创新和优质原材料进上得到进一
步的提升和信息的了,在分管领导贾副总的带领下,组织后厨
分骨株洲吉首等地原材料市场、社会
了一次全面的考查,不仅开厨师视野,同时也进了巴西烤
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摘要:

酒店第二季度工作总结范文(通用32篇)酒店第二季度工作总结范文篇1时光如梭,我带领餐饮部全体员工已走过20__年的第二个季度,回顾过去的一个季度,餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下,在酒店兄弟部门的密切配合下,在部门全体干部员工的大力支持和努力下,大胆经营、勇于创新、锐意进取,超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针,为实现公司及酒店领导"发展餐饮"这一战略目标打下了良好的基础。下面由我对餐饮部第一季度主要工作做以总结、报告。一、第二季度经营情况一季度,部门共实现营业收入,完成季度任务指的____,较去年同期____增加了____,上升率为11,实现利润1____,完成季度利润指的____,较去年同期___(平均每月____)相比,利润增长了____,增长率为9.9。第一季度,部门共接待婚、寿喜宴103趟次1314桌,金额达____,接待标准平均为____/桌,较去年同期____/桌增加了____/桌,散台接待____次,上座率为____,包房共接待____次,包房出租____,出租率为57.1。二、主要工作与作法20__年第一季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度,也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机,提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度,更是餐饮部为实现1公司及酒店"发展餐饮"这一战略目标奠定良好基础的一个季度,为此部门在总结上半年成绩的同时,找准了存在的问题与薄弱环节,并结合部门实际,着手开展了以下五个方面的工作:一是创新经营,突出"创收、赢利"这一主题创收、赢利是一个企业永不变的主题,为提高部门创收能力,部门根据年度总体工作安排,作了以下几方面的工作:①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度,部门以店庆活动为楔机,深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作,促销期间,部门共销售特价菜500____份,金额达____余元,得到的消费者的一致好评。②...

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