酒店工作心得体会(精选3篇)

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酒店工作心得体会(精选 3 篇)
酒店工作心得体会 篇 1
20xx 年各部门都取得了可喜的成就作为公司出纳我在收付、
反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责特别是在 j 甲流期
间仍按时到银行保险等公共场合办理业务酒店出纳工作总结:在过
去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、日常工作
1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠
费的催收工作。
3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职
工的意外伤害险的投保工作。
4、做好××年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部
门。
二、其他工作
1、迎接公司评估,原创:准备所需财务相关材料,及时送交办公
室。
2、迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自
纠工作对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
按照公司部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作
在本年度出纳工作中
1
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,
发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,
从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经
费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、
审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
酒店工作心得体会 篇 2
XX 酒店于 XX 年 X 月 X 日试营业,员工有 500 余人。酒店人力
资源部主要负责人力资源管理工作,重点开展人力规划、员工招
聘、录用培训核、工资、社保、利、调配检、
关系协调等工作。
一、酒店人力资源现
酒店臵8部 1 室,包括房务部、餐饮部、场营
部、财务部、采购与监督部、人力资源部、工部、安全部和总
经理办公室。
人员结构状况(截止 20xx 年 xx 月 31 日)酒店员工 502 人,
其中总办 34 人、务部 xx1 人、餐饮部 207人、场营部 22
人、财务部 33 人、采购与监督部 7人、人力资源部 xx 人、工
部 35 人、安全部 31 人。本上满足了酒店日常作的需要。
2
酒店现有管 4 人,经理别 36人,其中总监 7人,
总监 4 人,经理 xx 人,经理 6人,平均379 岁,其中
大专以学历 27人。酒店员工平均30 ,有维族藏族
xx 个少数民族,其中研究生学历()1 人,本科学历 44 人,
大专学历 xx6人,中专学历 78 人。
二、20xx 年人力资源管理工作总结
20xx 年,人力资源部在酒店高层的领导及体人力资源部员
工的共同力下,强化基础、完善制度、合理配臵加强培训
初步建立了 XX 酒店人力资源管理体系,圆满完成了酒店下的各
项目务,为酒店年创造良好的业提供有力的人力资源
与保。主要完成了项工作
(一)积极组织部门学习,提人力资源管理人员的
素质
人力资源部门是贯彻执行国家、酒店动、人事政策的职能
部门,提业务工作水平,是好人力资源管理工作的重要保
。20xx 年人力资源部续到xx 人,其中人部 4 人、培训
3 人、宿管 3 人。部门6有酒店管理经验,为尽快熟悉
掌握业务流,部门制定培训计划,钻研业务知识组织集
学习酒店人力资源管理、薪酬管理、社会统保险及员工
等方面的知识酒店人力资源管理与企事业单的人管理
相对转变观念,联系实际学以致用将学习日常
部门内全体人员的工作水平和工作效率在不断学习中持续提
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摘要:

酒店工作心得体会(精选3篇)酒店工作心得体会篇120xx年各部门都取得了可喜的成就作为公司出纳我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责特别是在j甲流期间仍按时到银行保险等公共场合办理业务酒店出纳工作总结:在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、日常工作1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。4、做好××年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估,原创:准备所需财务相关材料,及时送交办公室。2、迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。按照公司部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作在本年度出纳工作中11、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。酒店工作心得体会篇2XX酒店于XX年X月X日试营业,员工有500余人。酒店人力资源部主要负责人力资源管理工作,重点开展人力规划、员工招聘、录用、培训、考核、工资、社保、福利、调配、质检、劳动关系协调等工作。一、酒店人力资源现状酒店内部设臵8部1室,包括房务部、餐饮部、市场营销部、财务部、采购与监督部、人力资源部、工程部、安全部和总经理办公室。人员结构状况(截止20xx年xx月31日):酒店员工502人,其中:总办34人、房务部xx1人、餐饮部...

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