电力安全日活动总结(精选17篇)

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电力安全日活动总结(精选 17 篇)
电力安全日活动总结 篇 1
尊敬的领导:
我公司在施工期间,严重违反电力安全工作规程、规定和安
全的组织措施(无工作票)、保证安全的技术措施(无接地
线)。供电公司领导还专门抽时间,给我们开事故分析会,帮助
我们提高认识,防止类似事故的发生,我们一定从中吸取教训,
一定按供电公司电力安全工作规程、规定落实,执行。
一、经过
20__年 1 月 20 日下午 1:50 分左右我公司所属线路工作队人
员在。我公司在没有通过同意的情况下,未开停电工作票,也没
做停电安全措施(挂接地),在现场无工作负责人的情况下开始
立杆。在立杆到 0.4KV<转角杆>高拉杆时,队长和与现场工作
班人员没有对杆与杆之间的安全距离危险点进行分析就开始立
杆。在发现杆位在高压杆正下方并安全距离不够的情况下也没对
电杆进行处理(把电杆敲掉一截或换一种 8M 杆型),野蛮施工。
导致 10KV 线路 C 相(边相)导线烧断,造成全部停电。
二、事故分析
1、公司人员对危险点、源的辨识不清,安全意识淡薄。
1
2、公司人员之间缺乏有效的沟通协调也是导致此次事故发生的主
要原因之一。在没与 xx 公司、所沟通和办理任何手续的情况下,
擅自在 0.4KV 低压线路中间和运行中的中旁立杆。
3、公司现场管理人员跟踪不到位,施工没有计划性。没能及时与
x 公司、所进行沟通并派专人看守,及时阻止立杆人员的不安全
行为。
4、公司施工现场缺乏统一有序的管理,人员分配不够合理。工作
负责人不能真正起到对现场分工的全权指挥,责任落实不清,现
场监护人没有严格履行职责,对违章熟视无睹,如在该位置的立
杆工作,根本未在当日工作计划之列,只是由部门负责人临时决
定施工,而现场也没有监及监管人员。
5、公司现场作人员自我保护意识不,缺乏工作经。电力行
属高危行,施工现场种不安全因发事,施工
人员应具备快速断能力和强烈的自我保护意识。同
时,工作票对工作负责人、专职监护人、工作班成员明确
责任定,而工作班成员之间分工也不同,在没有现场负责人
的情况下,不能盲目
6、公司现场作人员,责任,事故发生后汇报不及时。
整改措施
1、在全公司员工范围内进行事故通,停产整顿,从中吸取教
训,加强员工的安全意识训。员工在特殊必须
。认真开危险源辨识,线施工作的危险源并严格
控制
2
2、细化完善危险源辨识,认识分析施工过程中在的各项危险
点、源,并交待每个施工队成员。落实有效的防措施,坚持
标准化,防止事故的发生。
3、每周制定相的施工计划,并x 公司、所认,待上级部门
可后。按施工计划安施工,而施工前必须及时跟 xx 公司、
所沟通,施工负责人、工作票到现场进行停电施工。无票
施工。
4、细化完善施工管理制度,把施工队分成两个小组,立杆组和
线施工组,立杆组由队负责,线施工组由队负责。
一责任的安全生组织领导机构以项目技术负责人、
现场负责人、组成的安全保证体系,下专职安全员,自
成安全生管理、监督网络,对施工生全过程实施监
实行各项安全生产岗位责任逐级负责明确责任,层层
责,把安全工作落实到每个人。认真作安全技术交底工作,开
、班议制度
5、公司管理者加强对员工的安全自我保护意识训,加强安全指
导和检查,在施工作时,要保安全一。严格按
“三制度”进行作
6、公司管理者加强对员工责任培养及事故处理的一些常
识。增强工作责任必须强化安全思想使安全教育常讲
常新深入。如:安全展览以图文形式形象
析事故,为大家微杜渐警钟;安全演讲,组织
3
摘要:

电力安全日活动总结(精选17篇)电力安全日活动总结篇1尊敬的领导:我公司在施工期间,严重违反电力安全工作规程、规定和安全的组织措施(无工作票)、保证安全的技术措施(无接地线)。供电公司领导还专门抽时间,给我们开事故分析会,帮助我们提高认识,防止类似事故的发生,我们一定从中吸取教训,一定按供电公司电力安全工作规程、规定落实,执行。一、经过20__年1月20日下午1:50分左右我公司所属线路工作队人员在。我公司在没有通过同意的情况下,未开停电工作票,也没做停电安全措施(挂接地),在现场无工作负责人的情况下开始立杆。在立杆到0.4KV<转角杆>高拉杆时,队长和与现场工作班人员没有对杆与杆之间的安全距离危险点进行分析就开始立杆。在发现杆位在高压杆正下方并安全距离不够的情况下也没对电杆进行处理(把电杆敲掉一截或换一种8M杆型),野蛮施工。导致10KV线路C相(边相)导线烧断,造成全部停电。二、事故分析1、公司人员对危险点、源的辨识不清,安全意识淡薄。12、公司人员之间缺乏有效的沟通协调也是导致此次事故发生的主要原因之一。在没与xx公司、所沟通和办理任何手续的情况下,擅自在0.4KV低压线路中间和运行中的中旁立杆。3、公司现场管理人员跟踪不到位,施工没有计划性。没能及时与x公司、所进行沟通并派专人看守,及时阻止立杆人员的不安全行为。4、公司施工现场缺乏统一有序的管理,人员分配不够合理。工作负责人不能真正起到对现场分工的全权指挥,责任落实不清,现场监护人没有严格履行职责,对违章熟视无睹,如在该位置的立杆工作,根本未在当日工作计划之列,只是由部门负责人临时决定施工,而现场也没有监督及监管人员。5、公司现场作业人员自我保护意识不强,缺乏工作经验。电力行业属高危行业,施工现场存在各种不安全因素和突发事件,施工作业人员应具备快速正确的判断能力和强烈的自我保护意识。同时,工作票对工作负责人、专职监...

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